🖋🖋فقط بر روی بازی تمرکز کن...
📌ﯾﻪ ﭘﻮﮐﺮ ﺑﺎﺯ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﯼ، ﺑﻪ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺑﺎﺧﺖ ﻓﮑﺮ ﻧﻤﯿﮑﻨﻪ و ﺑﺮﺍﺵ ﭘﻮﮐﺮ ﻣﻬﻤﻪ، ﻧﻪ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺑﺎﺧﺘﺶ!
ﻭﻗﺘﯽ ﺑﺮﺍﺵ ﺩﺳﺖِ ﺑﺪ ﻣﯿﺎﺩ ﺑﺎ ﻭﺭﻗﻬﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺩﺍﺭﻩ ﺑﺎﺯﯼ ﻣﯿﮑﻨﻪ ﻭ ﺍﺯ ﺑﺎﺯﯾﺶ ﻟﺬﺕ ﻣﯿﺒﺮﻩ و ﻫﺮﮔﺰ ﺩﺳﺖ ﺭﻭ ﺭﻫﺎ ﻧﻤﯿﮑﻨﻪ ﻭ ﺗﻮﯼ ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﺍﯾﻂ، ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺭﻭ ﻣﯿﮕﯿﺮﻩ ﭼﻮﻥ ﻣﯿﺪﻭﻧﻪ ﮐﻪ ﯾﮏ " ﻟﺤﻈﻪ " ﺑﺮﺍﯼ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻫﻤﻪ ﭼﯿﺰ ﮐﺎﻓﯿﻪ.
📝 ﭘﻮﮐﺮﺑﺎﺯ ﺷﺎﯾﺪ ﺩﺭ ﺁﺧﺮ ﺑﺒﺎﺯﻩ، ﺍﻣﺎ ﺭﺍﺿﯿﻪ ﭼﻮﻥ ﻣﯿﺪﻭﻧﻪ ﺩﺳﺘﺶ ﺩﺳﺖ ﻧﺒﻮﺩ، ﺍﻣﺎ ﺧﻮﺩﺵ ﭘﻮﮐﺮﺑﺎﺯ ﺑﻮﺩ.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌ﯾﻪ ﭘﻮﮐﺮ ﺑﺎﺯ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﯼ، ﺑﻪ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺑﺎﺧﺖ ﻓﮑﺮ ﻧﻤﯿﮑﻨﻪ و ﺑﺮﺍﺵ ﭘﻮﮐﺮ ﻣﻬﻤﻪ، ﻧﻪ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺑﺎﺧﺘﺶ!
ﻭﻗﺘﯽ ﺑﺮﺍﺵ ﺩﺳﺖِ ﺑﺪ ﻣﯿﺎﺩ ﺑﺎ ﻭﺭﻗﻬﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺩﺍﺭﻩ ﺑﺎﺯﯼ ﻣﯿﮑﻨﻪ ﻭ ﺍﺯ ﺑﺎﺯﯾﺶ ﻟﺬﺕ ﻣﯿﺒﺮﻩ و ﻫﺮﮔﺰ ﺩﺳﺖ ﺭﻭ ﺭﻫﺎ ﻧﻤﯿﮑﻨﻪ ﻭ ﺗﻮﯼ ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﺍﯾﻂ، ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺭﻭ ﻣﯿﮕﯿﺮﻩ ﭼﻮﻥ ﻣﯿﺪﻭﻧﻪ ﮐﻪ ﯾﮏ " ﻟﺤﻈﻪ " ﺑﺮﺍﯼ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻫﻤﻪ ﭼﯿﺰ ﮐﺎﻓﯿﻪ.
📝 ﭘﻮﮐﺮﺑﺎﺯ ﺷﺎﯾﺪ ﺩﺭ ﺁﺧﺮ ﺑﺒﺎﺯﻩ، ﺍﻣﺎ ﺭﺍﺿﯿﻪ ﭼﻮﻥ ﻣﯿﺪﻭﻧﻪ ﺩﺳﺘﺶ ﺩﺳﺖ ﻧﺒﻮﺩ، ﺍﻣﺎ ﺧﻮﺩﺵ ﭘﻮﮐﺮﺑﺎﺯ ﺑﻮﺩ.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌یک مطالعه روانشناسی نشان میدهد که مردم غالبا در ساعت 7:26 دقیقه بعدازظهر روز قبل از تعطیلی آخر هفته، شادترین روحیه را دارند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋🖋کنترل #ترس در #سخنرانی...
📌بیشتر مردم از سخنرانی در جمع ترس دارند، حتی بیشتر از مرگ.
همه هنگام صحبت در برابر جمع به میزان معینی اضطراب دچار میشوند.
اما نکته اینجاست که نباید به این اضطراب پایان داد بلکه باید آن را کنترل و به هیجان تبدیل کرد.
هیجانی که نیروی پیشرانه ای شود برای انجام یک سخنرانی عالی.
درست قبل از ایراد سخنرانی چند نرمش تنفسی عمقی انجام بدهید تا کمی آرامش پیدا کنید.
شانه هایتان را به صورت دورانی بالا و پایین ببرید تا انرژی های منفی و ترس را خالی کنید.
برای کنترل اضطراب میتوانید از دستانتان کمک بگیرید و یا با گرفتن خودکار در دست اضطراب را خالی کنید.
به خاطر داشته باشید که از شما برای ایراد سخنرانی دعوت شده است چرا که شما حرف مهمی برای زدن داشتهاید.
همه با اشتیاق میخواهند سخنان شما را بشنوند و از آن بهره ببرند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌بیشتر مردم از سخنرانی در جمع ترس دارند، حتی بیشتر از مرگ.
همه هنگام صحبت در برابر جمع به میزان معینی اضطراب دچار میشوند.
اما نکته اینجاست که نباید به این اضطراب پایان داد بلکه باید آن را کنترل و به هیجان تبدیل کرد.
هیجانی که نیروی پیشرانه ای شود برای انجام یک سخنرانی عالی.
درست قبل از ایراد سخنرانی چند نرمش تنفسی عمقی انجام بدهید تا کمی آرامش پیدا کنید.
شانه هایتان را به صورت دورانی بالا و پایین ببرید تا انرژی های منفی و ترس را خالی کنید.
برای کنترل اضطراب میتوانید از دستانتان کمک بگیرید و یا با گرفتن خودکار در دست اضطراب را خالی کنید.
به خاطر داشته باشید که از شما برای ایراد سخنرانی دعوت شده است چرا که شما حرف مهمی برای زدن داشتهاید.
همه با اشتیاق میخواهند سخنان شما را بشنوند و از آن بهره ببرند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌قاعده دومینو میگه اگه دیدید پشت سرهم بدمیارین، دنبال اولین اشتباه بگردید...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌جایزه اول گاوبازی به کسی که نسبت به حمله گاو، بهترین جاخالی ها رو داده تعلق ميگيره نه به اون کسی که باگاو درگیر شده!
در زندگی هم وقتی گاوی به سمتت میاد حتما کنار بکش!
📎 @Business_Knowledge
در زندگی هم وقتی گاوی به سمتت میاد حتما کنار بکش!
📎 @Business_Knowledge
📌خیلی از قهرمانان، اشتباهی قهرمان شدند.
آنها فقط آمده بودند انسانهای درستی باشند.
📚 اومبرتو اکو
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
آنها فقط آمده بودند انسانهای درستی باشند.
📚 اومبرتو اکو
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️ برای دیگران کار نکنید...
📌با کار کردن برای دیگران با وجود یادگیری بسیاری از مهارتها، اما رسیدن به سطح بالایی از درآمد امکان پذیر نمی شه.
اما با کارآفرینی و اشتغال زایی برای خودمون می توانیم به سطح درآمد بالاتری دست پیدا کنیم.
خیلی از افراد موفق در دنیا مانند بیل گیتس، مارک زاکربرگ، ایلون ماسک و دیگر صاحبان کسب و کار از طریق کارآفرینی به ثروتهای افسانهای دست پیدا کردند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌با کار کردن برای دیگران با وجود یادگیری بسیاری از مهارتها، اما رسیدن به سطح بالایی از درآمد امکان پذیر نمی شه.
اما با کارآفرینی و اشتغال زایی برای خودمون می توانیم به سطح درآمد بالاتری دست پیدا کنیم.
خیلی از افراد موفق در دنیا مانند بیل گیتس، مارک زاکربرگ، ایلون ماسک و دیگر صاحبان کسب و کار از طریق کارآفرینی به ثروتهای افسانهای دست پیدا کردند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌گوشى نوکیا 1100 با 250 میلیون و فولکس واگن قورباغه اى با 21 میلیون فروش، رکورددار فروش تلفن همراه و ماشین در تاریخ هستند!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اگه توی زندگی، فقط هدفتون این باشه که از قوانینی که دیگران میسازن پیروی کنین؛ لذتِ زندگی رو دیگه نمیتونین تجربه کنین!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️هیجان کسب و کارتان را حفظ کنید
📌اکثر افراد هنگام شروع کسبوکارشان بسیار پرشور و هیجانزده هستند، اما با گذشت زمان حفظ شور و شوق اولیه سخت خواهد شد.
ترفندی که افراد موفق استفاده میکنند این است که هر روز به خودشان یادآوری میکنند که چرا کسب و کارشان را آغاز کردهاند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اکثر افراد هنگام شروع کسبوکارشان بسیار پرشور و هیجانزده هستند، اما با گذشت زمان حفظ شور و شوق اولیه سخت خواهد شد.
ترفندی که افراد موفق استفاده میکنند این است که هر روز به خودشان یادآوری میکنند که چرا کسب و کارشان را آغاز کردهاند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌مدیریت ارتباط با مشتری یا CRM یک استراتژی برای مدیریت تمام رابطه ها و تعاملات یک شرکت با مشتریان بالقوه و مشتریان فعلی آن است و کمک میکند که سوددهی کسب و کار افزایش یابد.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 ارتباط با مشتری یا CRM چیست؟
📌فرانسیس باتل که از بزرگان دانشگاهی در حوزه مدیریت ارتباط با مشتری است، به جای بحث بر سر تعاریف CRM توضیحات جالب و آموزنده ای دارد:
✅ ارتباط با مشتری یا همان CRM تعریف مشخصی ندارد. هر کسی آن را به شکلی تعریف کرده است.
حتی بر سر اینکه CRM مخفف چیست هم قطعیت کامل وجود ندارد و بعضی ها آن را مخفف Customer Relationship Marketing میدانند.
اما چیزی که مهم تر است این است که مدیریت ارتباط با مشتری به چهار شکل کاملا متفاوت مورد توجه قرار گرفته است: استراتژیک، عملیاتی، تحلیلی و تعاملی.
📍در نگاه #استراتژیک به مدیریت ارتباط با مشتری، CRM یک استراتژی محوری و کلیدی در کسب و کار است و قرار است مشتریان سودده را جذب کسب و کار کرده و آنها را برای ما حفظ کند.
📍در نگاه #عملیاتی به مدیریت ارتباط با مشتری، هر فرایندی که به نوعی با مشتری مرتبط است، با استفاده از سیستمهای نرم افزاری، به ابزارهای اتوماتیک تجهیز میشود. بازاریابی، فروش و خدمات مشتریان، از جمله این فرایندها هستند.
📍در نگاه #تحلیلی به مدیریت ارتباط با مشتری، CRM ابزاری برای تحلیل هوشمندانه داده ها و اطلاعات مربوط به مشتری با هدفهای استراتژیک و یا عملیاتی است.
📍در نگاه #تعاملی به مدیریت ارتباط با مشتری، CRM از تکنولوژی برای مدیریت مرزهای سازمان، چه در رابطه با مشتری وچه شرکای تجاری استفاده میشود و هر نوع داده و اطلاعاتی که از مرزهای سازمان عبور میکند توسط این سیستم مدیریت میشود. هدف این سیستم ایجاد ارزش برای مشتریان و همکاران سازمان است.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌فرانسیس باتل که از بزرگان دانشگاهی در حوزه مدیریت ارتباط با مشتری است، به جای بحث بر سر تعاریف CRM توضیحات جالب و آموزنده ای دارد:
✅ ارتباط با مشتری یا همان CRM تعریف مشخصی ندارد. هر کسی آن را به شکلی تعریف کرده است.
حتی بر سر اینکه CRM مخفف چیست هم قطعیت کامل وجود ندارد و بعضی ها آن را مخفف Customer Relationship Marketing میدانند.
اما چیزی که مهم تر است این است که مدیریت ارتباط با مشتری به چهار شکل کاملا متفاوت مورد توجه قرار گرفته است: استراتژیک، عملیاتی، تحلیلی و تعاملی.
📍در نگاه #استراتژیک به مدیریت ارتباط با مشتری، CRM یک استراتژی محوری و کلیدی در کسب و کار است و قرار است مشتریان سودده را جذب کسب و کار کرده و آنها را برای ما حفظ کند.
📍در نگاه #عملیاتی به مدیریت ارتباط با مشتری، هر فرایندی که به نوعی با مشتری مرتبط است، با استفاده از سیستمهای نرم افزاری، به ابزارهای اتوماتیک تجهیز میشود. بازاریابی، فروش و خدمات مشتریان، از جمله این فرایندها هستند.
📍در نگاه #تحلیلی به مدیریت ارتباط با مشتری، CRM ابزاری برای تحلیل هوشمندانه داده ها و اطلاعات مربوط به مشتری با هدفهای استراتژیک و یا عملیاتی است.
📍در نگاه #تعاملی به مدیریت ارتباط با مشتری، CRM از تکنولوژی برای مدیریت مرزهای سازمان، چه در رابطه با مشتری وچه شرکای تجاری استفاده میشود و هر نوع داده و اطلاعاتی که از مرزهای سازمان عبور میکند توسط این سیستم مدیریت میشود. هدف این سیستم ایجاد ارزش برای مشتریان و همکاران سازمان است.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مدیران برجسته نه تنها تفاوت کارکنان رامیپذیرند، بلکه بر این تفاوتها سرمایهگذاری میکنند!
شاگرد تنبل، احمق یا ضعیف وجود ندارد، تنها چیزی که وجود دارد معلم خوب یا ضعیف است.
📎 @Business_Knowledge
شاگرد تنبل، احمق یا ضعیف وجود ندارد، تنها چیزی که وجود دارد معلم خوب یا ضعیف است.
📎 @Business_Knowledge
📌به پسرم گفتم: "نیازی نیست جزء ۳ شاگرد برتر کلاس باشد. شاگرد متوسط بودن خوب است! زیرا فقط شاگردان متوسط وقت خالی دارند تا مهارت های دیگر هم بیاموزند"
📚 جک ما موسس علی بابا
📎 @Business_Knowledge
📚 جک ما موسس علی بابا
📎 @Business_Knowledge
📌بلند یا آرام صحبت کردن نشاندهنده احساسات در افراد است.
زنها اگر مجذوب کسی شده باشند آرامتر صحبت می کنند در حالی که مردان در صورت علاقه به شخص مقابل بلندتر حرف می زنند.
📎 @Business_Knowledge
زنها اگر مجذوب کسی شده باشند آرامتر صحبت می کنند در حالی که مردان در صورت علاقه به شخص مقابل بلندتر حرف می زنند.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋برنامه ها را روی کاغذ بیارید
📌گاهی اتفاق می افتد شرایط به نوعی پیش می رود که با تمام توانمندی ها دچار سردرگمی می شویم؛ شرایط کاری سخت، عدم فروش، رکود و ...
یکی از راهکارهای بسیار ساده ولی بسیار مهم این است که برنامه هایتان را روی کاغذ بیاورید و دوباره اهداف و استراتژی ها را مرور نمایید.
به طور معجزه آسایی مسیرها و راهکارهایی جدید پیش رویتان قرار می گیرد.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌گاهی اتفاق می افتد شرایط به نوعی پیش می رود که با تمام توانمندی ها دچار سردرگمی می شویم؛ شرایط کاری سخت، عدم فروش، رکود و ...
یکی از راهکارهای بسیار ساده ولی بسیار مهم این است که برنامه هایتان را روی کاغذ بیاورید و دوباره اهداف و استراتژی ها را مرور نمایید.
به طور معجزه آسایی مسیرها و راهکارهایی جدید پیش رویتان قرار می گیرد.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌یکی از سختترین و مهمترین چیزها در زندگی یاد گرفتن این است که از کدام پلها عبور کنیم و کدام پلها را یک بار برای همیشه بسوزانیم...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋🖋 نقشه دانشی سازمان
📌نقشه های دانش تلاش می کنند، به چند سوال کلیدی مطرح شده در سازمان پاسخ دهند:
✅ چه کسی چه دانشی دارد؟
✅ افراد خبره و صاحب دانش در چه مکان هایی از سازمان هستند؟
✅ چه افرادی با چه افرادی ارتباط دانشی دارند؟
✅ چه کسی در گذشته مسئله ی مشابه با مسئله مطرح شده را حل کرده است؟
✅ چگونه می توانیم دانش مورد نظر را پیدا کنیم و در مورد کیفیت آن قضاوت کنیم؟
✅ مکان های دانشی سازمان در کجاها مستقر هستند؟
✅ چه دانشی در فرآیندهای سازمان نهفته است و جریان های دانشی در فرآیندهای سازمان به چه شکلی می باشند؟
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌نقشه های دانش تلاش می کنند، به چند سوال کلیدی مطرح شده در سازمان پاسخ دهند:
✅ چه کسی چه دانشی دارد؟
✅ افراد خبره و صاحب دانش در چه مکان هایی از سازمان هستند؟
✅ چه افرادی با چه افرادی ارتباط دانشی دارند؟
✅ چه کسی در گذشته مسئله ی مشابه با مسئله مطرح شده را حل کرده است؟
✅ چگونه می توانیم دانش مورد نظر را پیدا کنیم و در مورد کیفیت آن قضاوت کنیم؟
✅ مکان های دانشی سازمان در کجاها مستقر هستند؟
✅ چه دانشی در فرآیندهای سازمان نهفته است و جریان های دانشی در فرآیندهای سازمان به چه شکلی می باشند؟
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌یک چرت کوتاه بعدازظهر، میتواند از ایجاد رفتارهای خشن و پرخاشگرانه جلوگیری کند.
مطالعات روانشناسی نشان داده که یک چرت کوتاه مدت، بر صبوری و قدرت کنترل اعصاب تاثیر بسزایی دارد.
📎 @Business_Knowledge
مطالعات روانشناسی نشان داده که یک چرت کوتاه مدت، بر صبوری و قدرت کنترل اعصاب تاثیر بسزایی دارد.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 #خلاقیت؛ راه گشای همیشگی
📌در زمان های گذشته، مرد کشاورز و مرغداری بود که هر بهار زمین هایش زیر سیل فرو می رفت.
سیل مشکلات زیادی برایش ایجاد می کرد؛ اما او آنجا را ترک نمی کرد. هر بار که سیلی تا زمین های او بالا می آمد و مرغداری اش را آب فرا می گرفت، می دوید و مرغ هایش را به زمین های مرتفع تر می برد. بعضی سال ها صدها مرغ او می مردند؛ زیرا نمی توانست آنها را به موقع حرکت می دهد.
یک سال پس از آنکه سیلی شدید خسارت هنگفتی بر او وارد کرد، به خانه اش برگشت و با ناامیدی به زنش گفت:” دیگه تمام شد. من نمی توانم زمین بهتری بخرم. نمی توانم زمین فعلی خود را بفروشم. نمی دانم چه باید بکنم!
” زن او با خونسردی پاسخ داد:” اردک بخر!”
✅ کسانی که فاقد خلاقیت هستند، هیچ گاه این خصلت را تعقیب نمی کنند؛ آنها خلاقیت را حماقت و کاری غیر عملی می دانند. اگر شخص خلاقی را ببینند، سعی می کنند او را به جریان اصلی حاکم بر تفکر مردم برگردانند. به او می گویند سرخودش را گرم نگه دارد. از قوانین پیروی کند، عمل گرا باشد و خودش را احمق جلوه ندهد.
کسانی که به شیوه ی سنتی می اندیشند، درک نمی کنند که متفکران خلاق، نوابغ دنیا هستند. اگر به خاطر خلاقیت و اختراع های دیگران نبود، شاید آنها اکنون شغلی نداشتند!
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌در زمان های گذشته، مرد کشاورز و مرغداری بود که هر بهار زمین هایش زیر سیل فرو می رفت.
سیل مشکلات زیادی برایش ایجاد می کرد؛ اما او آنجا را ترک نمی کرد. هر بار که سیلی تا زمین های او بالا می آمد و مرغداری اش را آب فرا می گرفت، می دوید و مرغ هایش را به زمین های مرتفع تر می برد. بعضی سال ها صدها مرغ او می مردند؛ زیرا نمی توانست آنها را به موقع حرکت می دهد.
یک سال پس از آنکه سیلی شدید خسارت هنگفتی بر او وارد کرد، به خانه اش برگشت و با ناامیدی به زنش گفت:” دیگه تمام شد. من نمی توانم زمین بهتری بخرم. نمی توانم زمین فعلی خود را بفروشم. نمی دانم چه باید بکنم!
” زن او با خونسردی پاسخ داد:” اردک بخر!”
✅ کسانی که فاقد خلاقیت هستند، هیچ گاه این خصلت را تعقیب نمی کنند؛ آنها خلاقیت را حماقت و کاری غیر عملی می دانند. اگر شخص خلاقی را ببینند، سعی می کنند او را به جریان اصلی حاکم بر تفکر مردم برگردانند. به او می گویند سرخودش را گرم نگه دارد. از قوانین پیروی کند، عمل گرا باشد و خودش را احمق جلوه ندهد.
کسانی که به شیوه ی سنتی می اندیشند، درک نمی کنند که متفکران خلاق، نوابغ دنیا هستند. اگر به خاطر خلاقیت و اختراع های دیگران نبود، شاید آنها اکنون شغلی نداشتند!
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge