📌"مایکل فلپس" شناگر امریکایی دارندهی 23 مدال طلای المپیک، در سن 7 سالگی از اینکه سر خود را کامل زیر آب ببرد وحشت داشت.
وقتی با ترسهایت روبهرو شوی، دیگر آن آدم سابق نخواهی بود
📎 @Business_Knowledge
وقتی با ترسهایت روبهرو شوی، دیگر آن آدم سابق نخواهی بود
📎 @Business_Knowledge
🖋️🖋️گاهی ﻣﯿﺸﻪ ﺍﺯ ﯾﮏ ﻟﯿﻤﻮ ﺗﺮﺵ ﯾﻪ ﻟﯿﻤﻮﻧﺎﺩ ﺷﯿﺮﯾﻦ ﺩﺭﺳﺖ ﮐﻨﯽ...
📌ﺯﻧﺪﮔﯽ، ﻫﻨﺮ ﺍﺯ ﺗﻬﺪﯾﺪ ﻫﺎ، ﻓﺮﺻﺖ ﺳﺎﺧتن است!
ﺍﮔﺮ ﺍﺯ ﺗﻬﺪﯾﺪ ﻫﺎ ﻭ ﺷﺮﺍﯾﻄﯽ ﮐﻪ ﺩﺍﺭﯼ، ﺑﺮﺍﯼ ﺧﻮﺩﺕ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺴﺎﺯﯼ، ﺑﺮﺩﯼ !
ﺍﮔﺮ ﻧﻪ ﺷﺮﺍﯾﻂ ﺭﻭ ﻣﻘﺼﺮ ﮐﺮﺩﻥ ﮐﻪ ﺳﺎﺩﻩ ﺗﺮﯾﻦ ﺭﺍﻩ است.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌ﺯﻧﺪﮔﯽ، ﻫﻨﺮ ﺍﺯ ﺗﻬﺪﯾﺪ ﻫﺎ، ﻓﺮﺻﺖ ﺳﺎﺧتن است!
ﺍﮔﺮ ﺍﺯ ﺗﻬﺪﯾﺪ ﻫﺎ ﻭ ﺷﺮﺍﯾﻄﯽ ﮐﻪ ﺩﺍﺭﯼ، ﺑﺮﺍﯼ ﺧﻮﺩﺕ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺴﺎﺯﯼ، ﺑﺮﺩﯼ !
ﺍﮔﺮ ﻧﻪ ﺷﺮﺍﯾﻂ ﺭﻭ ﻣﻘﺼﺮ ﮐﺮﺩﻥ ﮐﻪ ﺳﺎﺩﻩ ﺗﺮﯾﻦ ﺭﺍﻩ است.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌برعكس سگ ها كه اجتماعى هستند، گربه ها زياد اجتماعى نيستند و درك خوبى از انسانها ندارند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌#رهبری یعنی بازکردن قفلِ پتانسیلِ افراد، برای بهتر شدن....
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌زندانبانی که بیست و چهارساعته از زندانیاش مراقبت میکند، به همان اندازه در بند است.
بیشتر ما زندانی همیشگی چیزی هستیم که میترسیم از دستش بدهیم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
بیشتر ما زندانی همیشگی چیزی هستیم که میترسیم از دستش بدهیم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌یکی از اصلیترین مسائل اکثر انسانها این است که کارهای ساده و راحت را در ذهن خودشان به شدت پیچیده و سخت میکنند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌آنها میتوانند از سبک تو تقلید کنند ولی هیچوقت نمی توانند از خلاقیتت کپی برداری کنند...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋🖋 #داستان تصمیم گیری...
📌از کودکی همیشه فکر میکردم شبها کسی زیر تختم پنهان شده است.
نزد پزشک اعصاب رفته و مشکلم را گفتم.
روانپزشک گفت: فقط یک سال هفتهای سه روز جلسه ای 50 دلار بده و بیا تا درمانت کنم تا خوب شوی.
شش ماه بعد اون پزشک رو تو خیابان دیدم. پزشک پرسید، پس چرا برای درمان نیومدی؟
گفتم : خب جلسهای پنجاه دلار، برای یک سال خیلی زیاد بود. یه نجار منو مجانی معالجه کرد. و حالا خوشحالم که اون پول رو پسانداز کردم و یه ماشين نو خریدم.
پزشک با تعجب گفت، عجب! میتونم بپرسم اون نجّاره چطور تو را معالجه کرد؟
گفتم: به من گفت اگه پایههای تختخواب را ببرم؛ دیگه هیچکس نمیتونه زیر تختت قایم بشه! و اینگونه از آن به بعد مشکل من حل شد.
📝برای هر تصمیم گیری و كاري شتاب نکنیم و به راه حل های مختلفی بیندیشیم.
هر مشکلی یک راه حل بهینه دارد....
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌از کودکی همیشه فکر میکردم شبها کسی زیر تختم پنهان شده است.
نزد پزشک اعصاب رفته و مشکلم را گفتم.
روانپزشک گفت: فقط یک سال هفتهای سه روز جلسه ای 50 دلار بده و بیا تا درمانت کنم تا خوب شوی.
شش ماه بعد اون پزشک رو تو خیابان دیدم. پزشک پرسید، پس چرا برای درمان نیومدی؟
گفتم : خب جلسهای پنجاه دلار، برای یک سال خیلی زیاد بود. یه نجار منو مجانی معالجه کرد. و حالا خوشحالم که اون پول رو پسانداز کردم و یه ماشين نو خریدم.
پزشک با تعجب گفت، عجب! میتونم بپرسم اون نجّاره چطور تو را معالجه کرد؟
گفتم: به من گفت اگه پایههای تختخواب را ببرم؛ دیگه هیچکس نمیتونه زیر تختت قایم بشه! و اینگونه از آن به بعد مشکل من حل شد.
📝برای هر تصمیم گیری و كاري شتاب نکنیم و به راه حل های مختلفی بیندیشیم.
هر مشکلی یک راه حل بهینه دارد....
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌هیچ وقت زندگیتان را بر اساس روش موفقیت دیگران بنا نکنید...
گنج واقعی خودتان و تضمین آن، خلاقیت شماست...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
گنج واقعی خودتان و تضمین آن، خلاقیت شماست...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌فروختن جنس را كه هر احمقي بلد است!
براي ساختنِ يك برند است كه به نبوغ، استعداد و پشتكار احتياج داريد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
براي ساختنِ يك برند است كه به نبوغ، استعداد و پشتكار احتياج داريد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️قوانین مهم کار تیمی...
📌قانون اهمیت : برای دستیابی به عظمت، عدد 1 عدد بسیار کوچکی است.
📌قانون دیدگاه کلی : هدف مهم تر از نقش است.
📌قانون جایگاه مناسب : کلیه بازیکنان جایگاهی دارند که در آن بیشترین ارزش را به تیم می دهند.
📌قانون کوه اورست : همانقدر که چالش بزرگ تر می شود نیاز به کار تیمی افزایش می یابد.
📌قانون زنجیر : توانایی یک زنجیر می تواند متاثر از ضعیف ترین حلقه آن باشد.
📌قانون عامل شتاب دهنده : تیم های برنده بازیکنانی دارند که کار را پیش می برند.
📌قانون قطب نما : بینش به اعضای تیم جهت و اطمینان می بخشد.
📌قانون سیب گندیده : نگرش های پوسیده، تیم را به تباهی می کشاند.
📚منبع؛ كتاب قوانين طلايي كار تيمي
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌قانون اهمیت : برای دستیابی به عظمت، عدد 1 عدد بسیار کوچکی است.
📌قانون دیدگاه کلی : هدف مهم تر از نقش است.
📌قانون جایگاه مناسب : کلیه بازیکنان جایگاهی دارند که در آن بیشترین ارزش را به تیم می دهند.
📌قانون کوه اورست : همانقدر که چالش بزرگ تر می شود نیاز به کار تیمی افزایش می یابد.
📌قانون زنجیر : توانایی یک زنجیر می تواند متاثر از ضعیف ترین حلقه آن باشد.
📌قانون عامل شتاب دهنده : تیم های برنده بازیکنانی دارند که کار را پیش می برند.
📌قانون قطب نما : بینش به اعضای تیم جهت و اطمینان می بخشد.
📌قانون سیب گندیده : نگرش های پوسیده، تیم را به تباهی می کشاند.
📚منبع؛ كتاب قوانين طلايي كار تيمي
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖋🖋 برند سازی...
📌 چند نکته موثر و کلیدی در خصوص بازاریابی و برند سازی در شبکه های اجتماعی
📎 @Business_Knowledge
📌 چند نکته موثر و کلیدی در خصوص بازاریابی و برند سازی در شبکه های اجتماعی
📎 @Business_Knowledge
📌همیشه به خود ایمان داشته باشید، در غیر این صورت شخص دیگری نیز به شما ایمان نخواهد داشت...
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌تا خم نشوید کسی سوارتان نمیشود!
درجامعه ای که خرانش زیاد شود، خر سوارانش هم بیشتر میشوند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
درجامعه ای که خرانش زیاد شود، خر سوارانش هم بیشتر میشوند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋🖋هرم مازلو چیست؟!
📌مازلو نیازهای اساسی انسان را در یک هرم جای داده است که دارای 5 طبقه است. طبقات پایینتر هرم نیازهای حیاتیتر و سادهتر و طبقات بالاتر نیازهای پیچیدهتر ولی کمتر حیاتی را نشان میدهند. نیازهای طبقههای بالاتر فقط وقتی مورد توجه فرد قرار میگیرند که نیازهای طبقههای پایینتر برطرف شده باشند.
📌هرگاه فردی به طبقه بالاتر حرکت کرد، نیازهای طبقه پایینتر چندان مورد توجه اصلی او نخواهد بود. اگر هم به صورت موردی به یک نیاز در طبقههای پایینتر احتیاج پیدا کند به صورت موقتی اولویت آن نیاز را بالا میبرد ولی هرگز به صورت دائمی به طبقه پایینتر باز نمیگردد.
📌چهار طبقه اول هرم مازلو «نیازهای پایه» یا «نیازهای فقدانی» (Deficiency Needs) یا D-Needs نام دارند. این نیازها در صورتی که تامین شوند حس خاصی به فرد نمیدهند، اما در صورتی که تامین نشوند او را دچار اضطراب و نگرانی میکنند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مازلو نیازهای اساسی انسان را در یک هرم جای داده است که دارای 5 طبقه است. طبقات پایینتر هرم نیازهای حیاتیتر و سادهتر و طبقات بالاتر نیازهای پیچیدهتر ولی کمتر حیاتی را نشان میدهند. نیازهای طبقههای بالاتر فقط وقتی مورد توجه فرد قرار میگیرند که نیازهای طبقههای پایینتر برطرف شده باشند.
📌هرگاه فردی به طبقه بالاتر حرکت کرد، نیازهای طبقه پایینتر چندان مورد توجه اصلی او نخواهد بود. اگر هم به صورت موردی به یک نیاز در طبقههای پایینتر احتیاج پیدا کند به صورت موقتی اولویت آن نیاز را بالا میبرد ولی هرگز به صورت دائمی به طبقه پایینتر باز نمیگردد.
📌چهار طبقه اول هرم مازلو «نیازهای پایه» یا «نیازهای فقدانی» (Deficiency Needs) یا D-Needs نام دارند. این نیازها در صورتی که تامین شوند حس خاصی به فرد نمیدهند، اما در صورتی که تامین نشوند او را دچار اضطراب و نگرانی میکنند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋🖋 طبقات هرم مازلو...
📌طبقه اول: جسمانی و فیزیولوژیکی
دفع کردن، خوردن، نوشیدن، نفس کشیدن و …
📌طبقه دوم: امنیت
امنیت شخصی در برابر جرائم، امنیت مالی و شغلی، بهداشت و سالم بودن، امنیت در برابر حوداث و بیماریها
📌طبقه سوم: اجتماعی
دوستی، صمیمیت، خانوادهی پشتیبان و با روابط مناسب داشتن
انسانها به تعلق داشتن و پذیرفته شدن احتیاج دارند. این حس میتواند از سوی گروههای بزرگ (مانند باشگاههای ورزشی، اداره، گروههای مذهبی، سازمانهای حرفهای و …) یا گروههای اجتماعی کوچک (مانند اعضای خانواده، همسر یا دوست نزدیک، معلم، همکار یا همتحصیل نزدیک، اشخاص مورد اعتماد و …) ایجاد شود. افراد همچنین نیاز دارند توسط دیگران دوست داشته شوند و آنها را دوست داشته باشند (چه از نوع جنسی و چه از نوع غیرسنتی) در نبود چنین پذیرفتهشدنی فرد در معرض تنهایی، اضطراب اجتماعی یا افسردهگی قرار میگیرد.
📌طبقه چهارم: رضایت و احترام
انسانها نیاز به احترام و رضایت دارند: «احترام به خود»، «رضایت از خود» و «احترام به دیگران». افراد ممکن است برای کسب احترام و توجه دیگران به فعالیتهای مختلفی دست بزنند (حرفهای یا تفریحی). عدم تعادل در مورد این نیازها میتواند به کمبود احترام به خود، اعتماد به نفس پایین، عقدههای درونی و … منجر شود.
📌طبقه پنجم: نیازهای متعالی (نیازهای انگیزهای)
این نیازها به عنوان «نیازهای رشددهنده» یا «نیازهای متعالی» یا B-Needs شناخته میشوند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌طبقه اول: جسمانی و فیزیولوژیکی
دفع کردن، خوردن، نوشیدن، نفس کشیدن و …
📌طبقه دوم: امنیت
امنیت شخصی در برابر جرائم، امنیت مالی و شغلی، بهداشت و سالم بودن، امنیت در برابر حوداث و بیماریها
📌طبقه سوم: اجتماعی
دوستی، صمیمیت، خانوادهی پشتیبان و با روابط مناسب داشتن
انسانها به تعلق داشتن و پذیرفته شدن احتیاج دارند. این حس میتواند از سوی گروههای بزرگ (مانند باشگاههای ورزشی، اداره، گروههای مذهبی، سازمانهای حرفهای و …) یا گروههای اجتماعی کوچک (مانند اعضای خانواده، همسر یا دوست نزدیک، معلم، همکار یا همتحصیل نزدیک، اشخاص مورد اعتماد و …) ایجاد شود. افراد همچنین نیاز دارند توسط دیگران دوست داشته شوند و آنها را دوست داشته باشند (چه از نوع جنسی و چه از نوع غیرسنتی) در نبود چنین پذیرفتهشدنی فرد در معرض تنهایی، اضطراب اجتماعی یا افسردهگی قرار میگیرد.
📌طبقه چهارم: رضایت و احترام
انسانها نیاز به احترام و رضایت دارند: «احترام به خود»، «رضایت از خود» و «احترام به دیگران». افراد ممکن است برای کسب احترام و توجه دیگران به فعالیتهای مختلفی دست بزنند (حرفهای یا تفریحی). عدم تعادل در مورد این نیازها میتواند به کمبود احترام به خود، اعتماد به نفس پایین، عقدههای درونی و … منجر شود.
📌طبقه پنجم: نیازهای متعالی (نیازهای انگیزهای)
این نیازها به عنوان «نیازهای رشددهنده» یا «نیازهای متعالی» یا B-Needs شناخته میشوند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌میدونی کِی میتونی بگی بزرگ شدم؟!
روزی که کل مسئولیت زندگیت را به عهده بگیری و مشکلاتت را به گردن هیچکس نیاندازی...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
روزی که کل مسئولیت زندگیت را به عهده بگیری و مشکلاتت را به گردن هیچکس نیاندازی...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌افراد موفق، خدمات جديدى ارائه نمیکنند، بلكه خدمات قديمى را به شيوه جديدى ارائه ميكنند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋🖋 #داستان فروشنده...
📌دو فروشنده کفش برای فروش کفشهای فروشگاهشان به جزیرهای اعزام شدند.
فروشنده اول پس از ورود به جزیره با حیرت فهمید که هیچکس کفش نمیپوشد. فورا تلگرامی به دفتر فروشگاه در شیکاگو فرستاد و گفت: فردا برمیگردم، اینجا هیچکس کفش نمیپوشد.
فروشنده دوم هم از دیدن همان واقعیت حیرت کرد. فورا این تلگرام را به دفتر فروشگاه خود فرستاد: لطفا هزارجفت کفش بفرستید. اینجا همه کفش لازم دارند.
📝فرق بین مانع و فرصت چیست؟!
افراد عادی با دیدن چیزهای منفی مدام بهانه می آورند، در حالی که هرچیزی هم جنبهی منفی دارد و هم مثبت و باید از نکات مثبت به بهترین شکل استفاده کرد.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌دو فروشنده کفش برای فروش کفشهای فروشگاهشان به جزیرهای اعزام شدند.
فروشنده اول پس از ورود به جزیره با حیرت فهمید که هیچکس کفش نمیپوشد. فورا تلگرامی به دفتر فروشگاه در شیکاگو فرستاد و گفت: فردا برمیگردم، اینجا هیچکس کفش نمیپوشد.
فروشنده دوم هم از دیدن همان واقعیت حیرت کرد. فورا این تلگرام را به دفتر فروشگاه خود فرستاد: لطفا هزارجفت کفش بفرستید. اینجا همه کفش لازم دارند.
📝فرق بین مانع و فرصت چیست؟!
افراد عادی با دیدن چیزهای منفی مدام بهانه می آورند، در حالی که هرچیزی هم جنبهی منفی دارد و هم مثبت و باید از نکات مثبت به بهترین شکل استفاده کرد.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌افرادی که پول خود را به جای خریدهای غیرضروری اجناس مختلف، صرف تجربیات جدید همچون سفر، کلاسهای آموزشی، ماجراجویی و غیره می کنند، افرادی بسیار شادتر هستند.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
📌موفقیت از آن کسانی است که یک ثانیه دیرتر نا امید می شوند و یک لحظه دیرتر دست
از تلاش بر می دارند.
مواظب همین "یک" های ساده باشید...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
از تلاش بر می دارند.
مواظب همین "یک" های ساده باشید...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge