📌گاهی زندگی ناگهان یک آجر بر سرت میکوبد. این نباید باعث شود خودت را ببازی...
📚 استیو جابز
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📚 استیو جابز
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️ قوانين طلايي كار تيمي...
📌اگر تیمتان را رهبری میکنید، مسئول هستید تا اطمینان حاصل کنید که تغییرات سریع پرسنلی در جهتی حرکت می کند که بازیکنانی که به تیم ملحق میشوند از بازیکنانی که تیم را ترک می کنند، بهتر باشند.
یکی از راه هایی که می توانید از آن استفاده کنید این است که برای بازیکنانی که از قبل در تیم وجود دارند، ارزش قائل شوید.
هر تیمی از سه گروه بازیکن تشکیل شده است:
✅ بازیکنان اصلی
✅ بازیکنان نیمکت نشین
✅ بازیکنان بانفوذ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اگر تیمتان را رهبری میکنید، مسئول هستید تا اطمینان حاصل کنید که تغییرات سریع پرسنلی در جهتی حرکت می کند که بازیکنانی که به تیم ملحق میشوند از بازیکنانی که تیم را ترک می کنند، بهتر باشند.
یکی از راه هایی که می توانید از آن استفاده کنید این است که برای بازیکنانی که از قبل در تیم وجود دارند، ارزش قائل شوید.
هر تیمی از سه گروه بازیکن تشکیل شده است:
✅ بازیکنان اصلی
✅ بازیکنان نیمکت نشین
✅ بازیکنان بانفوذ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌فرق بين اونى كه هستى و اونى كه دوست دارى باشی...
در كارهایی است كه ميكنی!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
در كارهایی است كه ميكنی!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌براى رسيدن به #موفقيت، هيچ آسانسورى وجود نداره، پس مجبورى از پله ها برى...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌 براساس تحقیقات انجام شده، حدود 70٪ از افراد هنگامی که از خواب بیدار میشوند اولین کاری که میکنند چک کردن شبکه های اجتماعی است.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️ شیوه صحیح مدیریت سازمان
📌سالها پیش با مدیری آشنا شدم که قانون جالبی در مدیریت خود داشت.
به کارکنان خود اعلام کرده بود هیچ کس حق ندارد در اتاق من در مورد یکی دیگر از کارکنان صحبت کند، مگر اینکه آن فرد را به همراه خود آورده باشد و اگر همراه نیاورده باشد، به این معنی است که صحبت او یا واقعیت ندارد یا یک طرفه است.
در سازمان او، افراد به بلوغ رفتاری رسیده بودند و مجبور شده بودند روش انتقاد کردن رو در رو را یاد بگیرند و نیز مجبور شده بودند ایرادهای خود را تا حد امکان برطرف کنند. کارکنان هرگز کار یکدیگر را زیر سوال نمی بردند و در نهایت، وقت و انرژی بیهوده صرف چالشها و درگیریهای فردی نمی شد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌سالها پیش با مدیری آشنا شدم که قانون جالبی در مدیریت خود داشت.
به کارکنان خود اعلام کرده بود هیچ کس حق ندارد در اتاق من در مورد یکی دیگر از کارکنان صحبت کند، مگر اینکه آن فرد را به همراه خود آورده باشد و اگر همراه نیاورده باشد، به این معنی است که صحبت او یا واقعیت ندارد یا یک طرفه است.
در سازمان او، افراد به بلوغ رفتاری رسیده بودند و مجبور شده بودند روش انتقاد کردن رو در رو را یاد بگیرند و نیز مجبور شده بودند ایرادهای خود را تا حد امکان برطرف کنند. کارکنان هرگز کار یکدیگر را زیر سوال نمی بردند و در نهایت، وقت و انرژی بیهوده صرف چالشها و درگیریهای فردی نمی شد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌انتخاب مسیر درست #بازاریابی، شما را از هزینه های کمرشکن و بی فایده بازاریابی سنتی نجات میدهد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اگر میخواهی شخصیت واقعی یک انسان را بشناسی به حرفهایی که دیگران درباره او می زنند توجه نکن.
بلکه ببین او درباره دیگران چطور صحبت می کند...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
بلکه ببین او درباره دیگران چطور صحبت می کند...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اگر از عینک استفاده می کنید، لطفا در مذاکرات از بالای عینک به مشتری نگاه نکنید، چون او حس منفی ارزیابی را برداشت میکند، در عوض زمان صحبت عینک زده و زمان شنیدن عینک را بردارید.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
📌هر آنچه شروعی دارد، پایانی هم دارد.
پس گذشته رو فراموش کن و برای آینده برنامه ریزی کن و از زندگیت لذت ببر...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
پس گذشته رو فراموش کن و برای آینده برنامه ریزی کن و از زندگیت لذت ببر...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌هر کس یه استعدادی داره و مهم اینه که اول اونو پیدا کنی و دوم اینکه بتونی ازش استفاده درست کنی!
نکته اینه که باید با تلاش و پشتکار، این استعداد رو شکوفاش کنی...
📎 @Business_Knowledge
نکته اینه که باید با تلاش و پشتکار، این استعداد رو شکوفاش کنی...
📎 @Business_Knowledge
🖋️🖋️ریسک راه اندازی کسب و کار...
📌آغاز یک کسبوکار بسیار جذاب و مملو از فرصت، نوآوری و پتانسیل است. اما در کنار اینها، ریسکهای پرمخاطره زیادی را نیز شامل میشود.
اگرچه #ریسک کردن ممکن است ترسناک به نظر برسد، اما وقتی این ریسکها را بشناسید و ارزیابی کنید، شیرجه زدن در قسمت عمیق استخرِ یک #بیزینس، ترس کمتری خواهد داشت.
✅ پنج ریسک اصلی در شروع کسبوکار وجود دارد این ۵ ریسک عبارتاند از:
۱- ریسک محصول
۲. ریسک بازار
۳. ریسک مالی
۴. ریسک تیم
۵. ریسک اجرا
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌آغاز یک کسبوکار بسیار جذاب و مملو از فرصت، نوآوری و پتانسیل است. اما در کنار اینها، ریسکهای پرمخاطره زیادی را نیز شامل میشود.
اگرچه #ریسک کردن ممکن است ترسناک به نظر برسد، اما وقتی این ریسکها را بشناسید و ارزیابی کنید، شیرجه زدن در قسمت عمیق استخرِ یک #بیزینس، ترس کمتری خواهد داشت.
✅ پنج ریسک اصلی در شروع کسبوکار وجود دارد این ۵ ریسک عبارتاند از:
۱- ریسک محصول
۲. ریسک بازار
۳. ریسک مالی
۴. ریسک تیم
۵. ریسک اجرا
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🖋🖋 در این کلیپ جذاب با مفاهیم کاربردی برند، تحقیقات بازار، مشتری گرایی، بازاریابی، تبلیغات، رهبری و.... بیشتر آشنا خواهید شد.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
📌کسی که #صعود نکند #سقوط هم نمیکند.
اما همهی عمر را در پایین زندگی کردن چه لذتی دارد؟!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
اما همهی عمر را در پایین زندگی کردن چه لذتی دارد؟!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌شبكه اجتماعي #اينستاگرام، بين قشر جوانان محبوبيت زيادي دارد به طوري كه ٦٠٪ كاربران اين شبكه را افراد زير ٣٠ سال تشكيل ميدهند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️#داستان معجزۀ پشتکار...
📌سرانجام فروشندۀ جوان برای کار در دفتر رییس پذیرفته شد.
رییس به او گفت: ای جوان تو باید خوشحال باشی که من تو را پذیرفته ام، تا قبل تو 5 فروشنده را رد کرده ام.
فروشنده جوان گفت: می دانم قربان، هر پنج تای آنها من بودم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌سرانجام فروشندۀ جوان برای کار در دفتر رییس پذیرفته شد.
رییس به او گفت: ای جوان تو باید خوشحال باشی که من تو را پذیرفته ام، تا قبل تو 5 فروشنده را رد کرده ام.
فروشنده جوان گفت: می دانم قربان، هر پنج تای آنها من بودم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌وقتى اون كارى كه بيشتر از همه ازش ميترسى رو انجام بدی، ديگه از انجام هيچ كارى نخواهى ترسيد...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌در زندگی، غصه ازدست دادن هیچ چیز را نخورید چون وقتی یک درخت، برگی از دست میدهد، برگی دیگر از قبل آماده جایگزین شدن است.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️خلاصه داستان و تجربه از شروع یک تیم استارتاپی!
✅ #استارتاپ مِلک رادار ✅
📌همه چیز از نیاز شروع می شود، نیاز است که مهمترین سوال یک کسب و کار یا استارتاپ را تعیین می کند و رسالت و فلسفه ایجاد کسب و کارها را شکل می دهد!
نحوه پاسخگویی به این نیاز، استراتژی استارتاپ را تعیین می کند. داستان موفقیت برادران دوقلوی محمدی (سعید و حمید) در دیجیکالا، اسنپ شهرام شاهکار، علیرضا صادقیان موسس نت برگ و نازنین دانشور مدیرعامل و موسس استارتاپ تخفیفان را شنیده ایم؛ همگی از پاسخ به یک نیاز یا مسئله کاربران شروع می شود و میبینیم که به چه ابرشرکتهای موفقی در حوزه خود تبدیل شده اند!
داستان استارتاپ ما از ازدواج یکی از دوستان ما شروع شد که بعداً موسس و عضو هیات مدیره استارتاپ ما (مِلک رادار) هم شد.
ایشون پس از ازدواج، در ساعات روز، به دنبال خانه ای برای رهن و اجاره از این سر شهر به اون سر شهر میرفت و به انواع بنگاه های ملکی سر میزد تا متناسب با بودجه ای که داشت، سقفی رو برای خودش و همسرش در شروع زندگی فراهم کنه؛ و در ساعات شب نیز در سایت های مختلف و جور واجور جستجوی خانه و آپارتمان بیشتر سردرگم میشد.
میگفت: "یه فرمت و حرف یکسانی توی این سایت ها نیست. هی باید این سایت اون سایت کرد تا همه فایلها رو دید، تازه فرداش همه فایل ها به روز رسانی میشد و انتخاب واسه مون سخت تر میشد."
اینجا بود که ایده اصلی توی ذهن ما جرقه زد! نیاز رو فهمیدیم! مسئله هم آماده بود! باید بهش جواب بدیم!!
اینجا بود که تصمیم گرفتیم، "موتور جستجوی جامع ملک رادار" رو طراحی کنیم! یه چیزی مثل گوگل اما در مورد املاک! گوگل املاک! چه ایده فوق العاده ای!!! فقط مونده بود بسم الله بگیم و استارت اجراش رو بزنیم.
یه تیم 3 نفره ماهر برای طراحی وبسایت شکل دادیم و بعدش 4 تا دانشجوی دکترای دانشگاه تهران به تیم اضافه کردیم و در استارت 7 نفر شدیم با آرزوهای بزرگ و تلاش خستگی ناپذیر! موتور جستجوی "ملک رادار" www.MelkRadar.com رو طراحی کردیم و بعد از 6 ماه ، 6 نفر دیگه هم به طور مستقیم برای تولید محتوا، بازاریابی و مدیریت شبکه های اجتماعی استخدام کردیم. توی این مرحله برای تامین هزینه هامون دچار مشکل شدیم و تصمیم گرفتیم در ازای واگذاری چند درصد از سهام ملک رادار از طریق سرمایه گذار تامین بودجه کنیم! یه بازی برد-برد واقعی!
یه نیاز دیگه ای هم وجود داشت! دوستم همیشه توی تبدیل رهن به اجاره و اجاره به رهن مشکل داشت. پس تصمیم گرفتیم "ماشین حساب تبدیل رهن و اجاره" رو هم طراحی کنیم که خیلی خیلی از سوی مشاوران املاک و مستاجران و صاحب خانه ها مورد استقبال و استفاده قرار گرفت.
اینجا میخوام بگم که هیچوقت دیر نیست! فضای استارتاپی ایران به شدت جوان هستش و پرپتانسیل! ماهی رو هر وقت از آب بگیری تازه اس.
توصیه میکنم اطرافمون نگاه کنیم! پر از مشکلات و نیازهایی هستش که میتونیم با یه ایده خوب و یه اجرای با انگیزه، اون نیاز رو پاسخ بدیم و خودمون هم کلی منتفع بشیم و پولدار!
📚 با تشکر از رضا صادقی؛ عضو هیات مدیره استارتاپ ملک رادار
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
✅ #استارتاپ مِلک رادار ✅
📌همه چیز از نیاز شروع می شود، نیاز است که مهمترین سوال یک کسب و کار یا استارتاپ را تعیین می کند و رسالت و فلسفه ایجاد کسب و کارها را شکل می دهد!
نحوه پاسخگویی به این نیاز، استراتژی استارتاپ را تعیین می کند. داستان موفقیت برادران دوقلوی محمدی (سعید و حمید) در دیجیکالا، اسنپ شهرام شاهکار، علیرضا صادقیان موسس نت برگ و نازنین دانشور مدیرعامل و موسس استارتاپ تخفیفان را شنیده ایم؛ همگی از پاسخ به یک نیاز یا مسئله کاربران شروع می شود و میبینیم که به چه ابرشرکتهای موفقی در حوزه خود تبدیل شده اند!
داستان استارتاپ ما از ازدواج یکی از دوستان ما شروع شد که بعداً موسس و عضو هیات مدیره استارتاپ ما (مِلک رادار) هم شد.
ایشون پس از ازدواج، در ساعات روز، به دنبال خانه ای برای رهن و اجاره از این سر شهر به اون سر شهر میرفت و به انواع بنگاه های ملکی سر میزد تا متناسب با بودجه ای که داشت، سقفی رو برای خودش و همسرش در شروع زندگی فراهم کنه؛ و در ساعات شب نیز در سایت های مختلف و جور واجور جستجوی خانه و آپارتمان بیشتر سردرگم میشد.
میگفت: "یه فرمت و حرف یکسانی توی این سایت ها نیست. هی باید این سایت اون سایت کرد تا همه فایلها رو دید، تازه فرداش همه فایل ها به روز رسانی میشد و انتخاب واسه مون سخت تر میشد."
اینجا بود که ایده اصلی توی ذهن ما جرقه زد! نیاز رو فهمیدیم! مسئله هم آماده بود! باید بهش جواب بدیم!!
اینجا بود که تصمیم گرفتیم، "موتور جستجوی جامع ملک رادار" رو طراحی کنیم! یه چیزی مثل گوگل اما در مورد املاک! گوگل املاک! چه ایده فوق العاده ای!!! فقط مونده بود بسم الله بگیم و استارت اجراش رو بزنیم.
یه تیم 3 نفره ماهر برای طراحی وبسایت شکل دادیم و بعدش 4 تا دانشجوی دکترای دانشگاه تهران به تیم اضافه کردیم و در استارت 7 نفر شدیم با آرزوهای بزرگ و تلاش خستگی ناپذیر! موتور جستجوی "ملک رادار" www.MelkRadar.com رو طراحی کردیم و بعد از 6 ماه ، 6 نفر دیگه هم به طور مستقیم برای تولید محتوا، بازاریابی و مدیریت شبکه های اجتماعی استخدام کردیم. توی این مرحله برای تامین هزینه هامون دچار مشکل شدیم و تصمیم گرفتیم در ازای واگذاری چند درصد از سهام ملک رادار از طریق سرمایه گذار تامین بودجه کنیم! یه بازی برد-برد واقعی!
یه نیاز دیگه ای هم وجود داشت! دوستم همیشه توی تبدیل رهن به اجاره و اجاره به رهن مشکل داشت. پس تصمیم گرفتیم "ماشین حساب تبدیل رهن و اجاره" رو هم طراحی کنیم که خیلی خیلی از سوی مشاوران املاک و مستاجران و صاحب خانه ها مورد استقبال و استفاده قرار گرفت.
اینجا میخوام بگم که هیچوقت دیر نیست! فضای استارتاپی ایران به شدت جوان هستش و پرپتانسیل! ماهی رو هر وقت از آب بگیری تازه اس.
توصیه میکنم اطرافمون نگاه کنیم! پر از مشکلات و نیازهایی هستش که میتونیم با یه ایده خوب و یه اجرای با انگیزه، اون نیاز رو پاسخ بدیم و خودمون هم کلی منتفع بشیم و پولدار!
📚 با تشکر از رضا صادقی؛ عضو هیات مدیره استارتاپ ملک رادار
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌طبق آمار، تعداد حکم های اعدام یا حبس صادر شده بعد از ساعت ناهار، به طرز چشم گیری کاهش یافته است.
زیرا غذا خوردن و سیر بودن انسان باعث کاهش خشم و دلرحم شدن حتی در قضات میشود.
📎 @Business_Knowledge
زیرا غذا خوردن و سیر بودن انسان باعث کاهش خشم و دلرحم شدن حتی در قضات میشود.
📎 @Business_Knowledge
📌شايد پول خوشبختى نياره، اما من ترجيح ميدم تو لامبورگينی گريه كنم تا توى اتوبوس!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge