🖋️🖋️#تحقیقات_بازاریابی....

📌تحقیقات بازاریابی، یکی از مهمترین بخشهای فرایند بازاریابی است که بر مطالعه روندهای موجود در بازار، سلیقه ها، ذائقه ها، عادات و در مجموع ویژگیهای جمعیت شناختی، روانشناختی جامعه شناختی و جغرافیایی "بازار هدف" تمرکز دارد.
در این نوع تحقیق تلاش می شود تا با جمع آوری دادهای مربوط به مشتریان، بازار و نیز رقبا و سپس تجزیه تحلیل و تبدیل داده ها به اطلاعات، درکی واقعی و درست از بازار به صاحبان کالاها و خدمات داده شود تا آنان بتوانند بر مبنای این تحلیل ها، تولیدات خود را به بهترین روشهای ممکن به مشتریان عرضه نمایند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 #تست MBTI....

📌آزمون تیپ شخصیتی بر مبنای سئوالات طراحی شده، ٤ معیار کلی را در يک پيوستار از صفر تا پانزده پردازش می کند که عدد بيشتر غالب بودن آن گرايش يا کارکرد را نشان می دهد.
در تست MBTI چهار معیار کلی در فرد مورد تحلیل قرار می گیرد که عبارتند از :

١. برون گرا یا درون گرا بودن
٢. حسی یا شهودی بودن
٣. فکری یا احساسی بودن
٤. منضبط یا ملاحظه کار بودن

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌در این دنیا از دو راه میتوان موفق شد :
یا از هوش خود
و
یا از نادانـے دیگران!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌زندگی به من آموخت تنها چیزی که با گذشت زمان درست میشه ترشیه!
بقیه چیزها با پول همون لحظه درست میشند...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️ مواظب خوبی ها باشید...

📌پدری برای پسرش تعریف میکرد که:
گدایی بود که هر روز صبح وقتی ازکافه ی نزدیک دفترم می‌اومدم بیرون جلوم رومی‌گرفت.
هر روز یک بیست و پنج سنتی می‌دادم بهش، هر روز.
منظورم اینه که اون قدر روزمره شده بود که گدائه حتی به خودش زحمت نمی‌داد پول رو طلب کنه. فقط براش یه بیست و پنج سنتی مینداختم.
چند روزی مریض شدم و چند هفته ای زدم بیرون و وقتی دوباره به اون جا برگشتم می‌دونی بهم چی گفت؟
پسر: چی گفت پدر؟
گفت: «سه دلار و پنجاه سنت بهم بدهکاری!»

✅ بعضی از خوبی ها و محبت ها، باعث بدعادتی و توقع بی جا می شود.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌وقتی مردها عصبانی هستند، باید کمی تنها باشند تا بتوانند با گذشت زمان شعله های خشم خود را خاموش کنند.
اگر از مردی که عصبانی است بازجویی کنید، عصبانی تر خواهد شد.

📎 @Business_Knowledge

📌📌 حدود 75 درصد کارمندان علت اصلی ترک شغلشان اختلاف نظر با مدیرشان است نه شغلشان!
آنها کار خود را عوض نمی کنند بلکه مدیر خود را عوض می کنند.

📎 @Business_Knowledge

📌زنان قوی با مشکلات خود مثل کفش پاشنه بلند رفتار می کنند.
خودشان اذیت می شوند، اما دیگران فقط زیبایی آن را می بینند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️سخنرانی های تـِـد....

📌سخنرانی‌های تد، مجموعه ویدئوهایی است که در زمان تقریباً کمتر از ۱۸ دقیقه ایده‌های بزرگی را معرفی می‌کند.
این سخنرانی‌ها در کنفرانس تد، تدایکس، تداکتیو و دیگر برنامه‌های اختصاصی تد فیلمبرداری شده‌اند.
هدف این ویدئوها به اشتراک گذاشتن ایده‌های ارزشمند در زمینه‌هایی مانند علوم، تکنولوژی، تجارت، فرهنگ و هنر و طراحی در سر تا سر جهان می‌باشد.
شش سخنرانی اولیه تد که در کنفرانس تد برگزار شد تعداد کمی بازدید کننده آنلاین داشت ولی کم کم مخاطبان جذب این ویدئوها شدند، به طوریکه برخی از ویدئوها تا میلیون‌ها بار مشاهده شده‌اند.
در انتهای سال اول تعداد مشاهده ۲میلیون بار بود و در انتهای سال ۲۰۰۹، به ۲۰میلیون بار رسیده بود و اکنون از مرز ۱بیلیون مشاهده گذشته است.
سخنرانی های تد که مدلهای مشابه و متنوع در دنیا و ایران اکنون دارد یک راه عالی برای کسانی است که می خواهند در زمانی کوتاه مطالبی بسیار جذاب و متنوع بشنوند .
گاهی حتی یک از آنها می تواند سرنوشت شما را عوض کند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌افراد معمولی، تصمیماتشون رو بر اساس جایی که الان هستند میگیرند.
آدمهاى موفق تصميماتشون رو بر اساس جايى كه ميخواند برسند میگیرند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌پرنده ای که پرواز بلد نباشه، به قفس میگه "تقدیر"

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 تیمی از تمامی شخصیت ها...

📌برونگراها (E) امکان برقراری ارتباط بین افراد گروه را به وجود می آورند، درحالی که درونگراها (I)، عکسالعمل درونی بحثهای گروه را نشان میدهند.

📌حسگراها(S)، حقایق و سؤالات فنی را مطرح میکنند، درحالی که شهودگراها (N) احتمالات جدید را حدس میزند.

📌تفکرگراها (T) یک تحلیل منطقی از موقعیت تصمیمگیری ارائه میدهند. درحالی که احساسیها (F) نشانه های اینکه احساسات اعضای دیگر گروه یا مشتریان چگونه تحت تأثیر قرار میگیرد را بروز میدهند.

📌افراد قاطع (J) تیم را از روی برنامه زمانی تعیین شده جلو میبرند، درحالی که افراد منعطف و پذیرا(P) به تیم، در نظرگرفتن راه حلهای دیگر را گوشزد میکنند.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌تنها زمانى "صبور"خواهید شد، كه صبر را يک "قدرت" بدانید، نه يك "ضعف"

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌افتاب مال همه است!
ولی ساحل مال کسایی که لیاقتش رو دارند!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌تلاش كن تا روزى كه اونهايى كه ازت متنفر هستن و مسخره ات میکنند، بياند بپرسند: استخدام دارى؟؟!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌گاهی باید بشینی، قهوه ای بریزی و تمام آنچه تا به حال انجام داده ای را تماشا کنی.
شاید برای ادامه راه مسیر دیگری انتخاب کردی!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌اهدافی که مکتوب نشوند، وسوسه های ذهنی بیش نیستند.
وقتی اهدافت را مشخص و مکتوب کنی 10 برابر سریعتر به آنها خواهی رسید.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌اگه شما چیز نامحدودی میخواین، باید همه ی محدودیتهای زندیگتون رو تموم کنین و بریزین دور...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 تاریخچه برند...

📌 در این کلیپ با تاریخچه برند و تغییرات آن در طول زمان آشنا خواهید ‌شد.

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋 متفاوت #فکر کنید...

📌آلبرت انشتین از دانشگاه اخراج شد ولی فیزیک را با فرضیه هایش دگرگون کرد.

📌ونگوک در سراسر زندگی اش حتی یک تابلو هم نفروخت اما امروز آثارش میلیون ها دلار ارزش دارد.

📌گابریل گارسیا مارکز برای نوشتن رمان صد سال تنهایی سه سال در را بر روی خودش بست. در این سه سال همسرش برای آنکه از گرسنگی نمیرند حتی پلوپز خانه را هم فروخت اما در نهایت اثری بی مانند خلق شد و برای نویسنده اش جایزه ی نوبل ادبیات را به ارمغان آورد.

✅ این آدمها هیچ نبوغ خاصی نداشته اند، نبوغ آنها در دنبال کردن راه منحصر به فرد خودشان بوده است.
✅ نبوغ آنها در تواناییشان در جور دیگری فکر کردن و نپذیرفتن "قوانین بعنوان یک اصل غیر قابل تغییر" بوده است.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌اگر در حین #مذاکره، مخاطب شروع به پلک زدنهای سریع و پشت سرهم کرد بدانید که او دیگر به سخنانتان توجه ندارد.
شخصی که زیاد پلک می زند یعنی مغزش متوجه آنچه در اطراف میگذرد نیست.

📎 @Business_Knowledge