🖋️🖋️دهان بسته در هنگام #پیروزی...
📌شیری گرسنه از میان تپههای کوهستان بیرون پرید و گاوی را از پای درآورد سپس در حالی که شکمی از عزا درمی آورد، هر ازگاهی یکبار سرش را بالا میگرفت و مستانه نعره می کشید.
صیادی که در آن حوالی در جستجوی شکار بود صدای نعره های مستانه شیر را شنید و پس از ردیابی با گلوله ای آن را از پای درآورد.
✅ هنگامی که مست پیروزی هستیم بهتر است دهانمان را بسته نگه داریم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌شیری گرسنه از میان تپههای کوهستان بیرون پرید و گاوی را از پای درآورد سپس در حالی که شکمی از عزا درمی آورد، هر ازگاهی یکبار سرش را بالا میگرفت و مستانه نعره می کشید.
صیادی که در آن حوالی در جستجوی شکار بود صدای نعره های مستانه شیر را شنید و پس از ردیابی با گلوله ای آن را از پای درآورد.
✅ هنگامی که مست پیروزی هستیم بهتر است دهانمان را بسته نگه داریم.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌تفاوت هاي واژه customer (مشتري) ، client (ارباب رجوع) و consumer (مصرف كننده ) را در اين تصوير مشاهده كنيد.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️ماندگاری نام تجاری در ذهن مشتری
📌 5 گام برای بالا بردن امنیت وفاداری نام تجاری در ذهن مشتریان
1. شناخت بهتر مشتریان خود
2. سناریوی پیوند با مشتری را آماده کنید
3. فرد، فرد، فرد (استفاده از رسانه های اجتماعی)
4. کیفیت و سازگاری
5. تشویق به بازخورد
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌 5 گام برای بالا بردن امنیت وفاداری نام تجاری در ذهن مشتریان
1. شناخت بهتر مشتریان خود
2. سناریوی پیوند با مشتری را آماده کنید
3. فرد، فرد، فرد (استفاده از رسانه های اجتماعی)
4. کیفیت و سازگاری
5. تشویق به بازخورد
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌زندگی خودتون رو با دیگران مقایسه نکنید. هیچ قیاسی بین ماه و خورشید وجود نداره. اونها زمانش که برسه می درخشند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌خرس مادر سریع وارد آب میشود، اما نه برای نجات فرزندش بلکه فقط برای احتیاط, زیرا میداند که برای قوی شدن، بچه خرس خودش باید تلاش کند...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌هيچ موفقيتى يك شبه به دست نمى آيد.
بزرگ فكر كنيد اما كوچيك شروع كنيد.
پله هاى موفقيت رو گام به گام جلو بروید و زمانش كه برسه سرعتتون دوچندان میشود.
📎 @Business_Knowledge
بزرگ فكر كنيد اما كوچيك شروع كنيد.
پله هاى موفقيت رو گام به گام جلو بروید و زمانش كه برسه سرعتتون دوچندان میشود.
📎 @Business_Knowledge
🖋️🖋️چاره ای جز #تغییر نداریم....
📌سال 1388 سازمان سنجش یک داوطلب رامجبور کرد که دوبار کنکور دهد.
معدل دیپلم این داوطلب 11/30 بود یک پسر از منطقهای دورافتاده در کرمانشاه و از یک خانوادۀ ده فرزندی ، پدر کارگر ساختمانی بود و پسر هم بهمن ماه از خدمت سربازی برگشته بود و پنج ماه برای کنکور زمان داشته ، اتفاق عجیبی افتاده بود وسازمان سنجش مشکوک به تقلب این فرد بود .
آزمون دوم بدون سر و صدای رسانه ای در شرایط ویژهای برگزار شد و او این بار برخلاف کنکور اول که دو درس را 100% نزده بود تمام درسها را 100% زد!
نام این پسر رستگار رحمانیِتنها بود! رتبۀ یک کشور در رشتۀ تجربی، رتبۀ یک کشور در کنکور زبان و رتبۀ 44 کشور در کنکور هنر...
وقتی از او دربارۀ این جهش وموفقیتش پرسیدند گفت: "براي تغییر زندگی چارۀ دیگر نداشتم"
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌سال 1388 سازمان سنجش یک داوطلب رامجبور کرد که دوبار کنکور دهد.
معدل دیپلم این داوطلب 11/30 بود یک پسر از منطقهای دورافتاده در کرمانشاه و از یک خانوادۀ ده فرزندی ، پدر کارگر ساختمانی بود و پسر هم بهمن ماه از خدمت سربازی برگشته بود و پنج ماه برای کنکور زمان داشته ، اتفاق عجیبی افتاده بود وسازمان سنجش مشکوک به تقلب این فرد بود .
آزمون دوم بدون سر و صدای رسانه ای در شرایط ویژهای برگزار شد و او این بار برخلاف کنکور اول که دو درس را 100% نزده بود تمام درسها را 100% زد!
نام این پسر رستگار رحمانیِتنها بود! رتبۀ یک کشور در رشتۀ تجربی، رتبۀ یک کشور در کنکور زبان و رتبۀ 44 کشور در کنکور هنر...
وقتی از او دربارۀ این جهش وموفقیتش پرسیدند گفت: "براي تغییر زندگی چارۀ دیگر نداشتم"
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌تنها یه دلیل وجود دارد که خیلی دیر به خواسته هایتان می رسید:
"شما بیشتر از آن که به حضور آن چیز و به دست آوردنش فکر کنید به نبودنش فکر میکنید"
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
"شما بیشتر از آن که به حضور آن چیز و به دست آوردنش فکر کنید به نبودنش فکر میکنید"
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️ با فکرت اکسیژن بساز...
📌مردی، شبی را در خانه ای روستایی می گذراند و پنجره های اتاق باز نمی شد.
نیمه شب احساس خفقان کرد و در تاریکی به سوی پنجره رفت ولی نمی توانست آن را باز کند بنابراین با مشت به شیشه کوبید و هجوم هوای تازه را احساس کرد و سراسر شب راحت خوابید.
صبح روز بعد فهمید که شیشه ی کتابخانه را شکسته است و همه ی شب، پنجره بسته بود!
او تنها با فکر "اکسیژن"، اکسیژن لازم را به خود رسانده بود.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مردی، شبی را در خانه ای روستایی می گذراند و پنجره های اتاق باز نمی شد.
نیمه شب احساس خفقان کرد و در تاریکی به سوی پنجره رفت ولی نمی توانست آن را باز کند بنابراین با مشت به شیشه کوبید و هجوم هوای تازه را احساس کرد و سراسر شب راحت خوابید.
صبح روز بعد فهمید که شیشه ی کتابخانه را شکسته است و همه ی شب، پنجره بسته بود!
او تنها با فکر "اکسیژن"، اکسیژن لازم را به خود رسانده بود.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌فیل شاید بزرگترین حیوان روی زمین باشد، اما این شیر است که به خاطر مهارت و اعتماد به نفسش قویترین حیوان است...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌14 درصد از كاركنان شركت گوگل، مدرك دانشگاهى ندارند. چون هنگام استخدام در شركت گوگل كافى است در آزمون استخدامى آن نمره كافى را كسب كنيد و هيچ مدرك تحصيلى براى ورود نياز نيست‼
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋️🖋️بطری ها در آلمان....
📌در آلمان دور انداختن هرگونه بطري شيشه اي و پلاستيكي كار كاملا عجيبي محسوب ميشود.
در آن كشور به علت اهميت مسئله بازيافت شما مي توانيد با برگرداندن بطري ها به هر سوپر ماركتي بخشي از پولي كه در ازاي خريد محصول داده بوديد را پس بگيريد.
اما در كنار اين قانون فرهنگ زيباتري شكل گرفته كه معمولا مردم بطري هاشون را در كنار سطل آشغال ها ميگذارند تا بى بضاعتها با برگرداندن آنها به سوپر ماركت پول خورد و خوراكشان را در بياورند. انسان دوستى در هر شكل و آيينى زيباست.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌در آلمان دور انداختن هرگونه بطري شيشه اي و پلاستيكي كار كاملا عجيبي محسوب ميشود.
در آن كشور به علت اهميت مسئله بازيافت شما مي توانيد با برگرداندن بطري ها به هر سوپر ماركتي بخشي از پولي كه در ازاي خريد محصول داده بوديد را پس بگيريد.
اما در كنار اين قانون فرهنگ زيباتري شكل گرفته كه معمولا مردم بطري هاشون را در كنار سطل آشغال ها ميگذارند تا بى بضاعتها با برگرداندن آنها به سوپر ماركت پول خورد و خوراكشان را در بياورند. انسان دوستى در هر شكل و آيينى زيباست.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌بجای اینکه آرزو کنید کاش شخص دیگری بودید، به آن چیزی که هستید افتخار کنید.
هرگز نمی دانید چه کسی به شما مینگرد درحالیکه آرزویش این بوده که کاش جای شما باشد.
📎 @Business_Knowledge
هرگز نمی دانید چه کسی به شما مینگرد درحالیکه آرزویش این بوده که کاش جای شما باشد.
📎 @Business_Knowledge
🖋️🖋️فرزندان را #کارآفرین پرورش دهیم...
📌پول تو جیبی دادن به بچه ها عادتیه که ذاتا بچه ها رو غیر مستقل و حقوق بگیر بار میاره پس راه حل مناسب به نظر میرسه این باشه که پول تو جیبی بچه ها مشروط بشه به کمکی که به خونواده میکنند و کارهای خلاقانه ای که انجام میدند.
📌هر شب براشون قصه نخونید.
۴ شب شما قصه بخونید و ۳ شب بخواید اونا برای شما قصه بگند چون کارآفرین باید بتونه سناریو ایجاد کنه و دیگران رو تحت تاثیر قرار بده.
📌بچه ها رو تشویق کنید جلوی دوستاشون راجع به اسباب بازیهاشون و بازی هایی که بلدن سخنرانی کنند تا یاد بگیرند که روی بقیه تاثیر بزارند .
📌اگه جایی مثلا توی رستورانی میرید و خدمات نامناسبی میگیرید به بچه ها یاد بدید که خدمات نامناسب رو تشخیص بدند و بتونند انتقاد کنند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌پول تو جیبی دادن به بچه ها عادتیه که ذاتا بچه ها رو غیر مستقل و حقوق بگیر بار میاره پس راه حل مناسب به نظر میرسه این باشه که پول تو جیبی بچه ها مشروط بشه به کمکی که به خونواده میکنند و کارهای خلاقانه ای که انجام میدند.
📌هر شب براشون قصه نخونید.
۴ شب شما قصه بخونید و ۳ شب بخواید اونا برای شما قصه بگند چون کارآفرین باید بتونه سناریو ایجاد کنه و دیگران رو تحت تاثیر قرار بده.
📌بچه ها رو تشویق کنید جلوی دوستاشون راجع به اسباب بازیهاشون و بازی هایی که بلدن سخنرانی کنند تا یاد بگیرند که روی بقیه تاثیر بزارند .
📌اگه جایی مثلا توی رستورانی میرید و خدمات نامناسبی میگیرید به بچه ها یاد بدید که خدمات نامناسب رو تشخیص بدند و بتونند انتقاد کنند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖋🖋 تفاوت اجتماعی خانم ها و اقایان....
📌 به نظر شما تفاوت خانم ها و اقایان در زندگی روزمره و اجتماعی چیست؟
شناخت این تفاوت ها بسیار مفید و کاربردی می باشد.
📎 @Business_Knowledge
📌 به نظر شما تفاوت خانم ها و اقایان در زندگی روزمره و اجتماعی چیست؟
شناخت این تفاوت ها بسیار مفید و کاربردی می باشد.
📎 @Business_Knowledge
📌در بازاریابی نوین به جای داشتن "سبد محصولات" باید به داشتن "سبد مشتریان" توجه داشت.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اغلب مردم با چنان عجله و شتابي به سوي داشتن يك "زندگي خوب" حركت ميكنند، كه از كنار آن رد مي شوند...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️ جذبه مدیریتی...
📌«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبهی مدیریتی را به وجود میآورند:
1.متانت: اینکه چطور رفتار میکنید.
2.ارتباط: اینکه چطور صحبت میکنید.
3.ظاهر: اینکه چطور به نظر میرسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشاندهندهی اعتماد به نفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است.
او میگوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
📍مزایای جذبهی مدیریتی
جذبهی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهمترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک میکند. مدیرانی که جذبهی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز میکنند، بهتر میتوانند به روشهای مختلف با انواع چالشها روبهرو شوند.
مطالعهی «روفی پارک» نشان میدهد که این مدیران:
🔻درک و تفکر شفافی دارند.
🔻از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
🔻تمرکز بیشتری بر اولویتها دارند.
🔻انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
🔻آرامتر هستند و بهتر با تغییرات مواجه میشوند.
🔻اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاههایشان دارند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبهی مدیریتی را به وجود میآورند:
1.متانت: اینکه چطور رفتار میکنید.
2.ارتباط: اینکه چطور صحبت میکنید.
3.ظاهر: اینکه چطور به نظر میرسید.
هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشاندهندهی اعتماد به نفس و تواناییتان برای منتقل کردن افکار و ایدههایتان است.
او میگوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سختگیری برای پیدا کردن دنبالهرو استفاده میکنند.
📍مزایای جذبهی مدیریتی
جذبهی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهمترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک میکند. مدیرانی که جذبهی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز میکنند، بهتر میتوانند به روشهای مختلف با انواع چالشها روبهرو شوند.
مطالعهی «روفی پارک» نشان میدهد که این مدیران:
🔻درک و تفکر شفافی دارند.
🔻از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
🔻تمرکز بیشتری بر اولویتها دارند.
🔻انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
🔻آرامتر هستند و بهتر با تغییرات مواجه میشوند.
🔻اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاههایشان دارند.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌گوگل به كارمندانش اجازه مى دهد تا 20 درصد از ساعات كارى روز خود را به پروژه هاى شخصيشان اختصاص دهند.
جالب است بدانيد بيش از 40 درصد پروژه هاى خلاقانه گوگل حاصل همين سياست است.
📎 @Business_Knowledge
جالب است بدانيد بيش از 40 درصد پروژه هاى خلاقانه گوگل حاصل همين سياست است.
📎 @Business_Knowledge
📌آدمهایی که باورت ندارن، یه روزی میرسه که واسه دیدنت دست و پا میزنن...
تو باید خودتو باور کنی و گوشت به حرفای دیگران، هميشه کَر باشه!
📚جاني دپ
📎 @Business_Knowledge
تو باید خودتو باور کنی و گوشت به حرفای دیگران، هميشه کَر باشه!
📚جاني دپ
📎 @Business_Knowledge
📌موفقیت به این است که، یک ایده را به نتیجه برسانید، نه اینکه ایده های زیادی داشته باشید!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge