🖋🖋هیچ چیز غیرممکن نیست...
📌وقتی که فقط 7 سالم بود به پدرم میگفتم: "آرزوم اینه که یه خونه مثل خونهی مایکل جکسون داشته باشم."
پدرم هم همیشه لبخند میزد و میگفت: "پسرم، این مدل خونهها فقط برای آدمهای پولداره و ما نمیتونیم تو یه همچین خونهای زندگی کنیم."
حالا من یک خانهی بهتر از آن را دارم!
✅ هیچچیز غیرممکن نیست، آرزو را از خودتان دریغ نکنید.
هر چیزی را از ته دل بخواهید،به آن میرسید.
📚 کریستیانو رونالدو
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌وقتی که فقط 7 سالم بود به پدرم میگفتم: "آرزوم اینه که یه خونه مثل خونهی مایکل جکسون داشته باشم."
پدرم هم همیشه لبخند میزد و میگفت: "پسرم، این مدل خونهها فقط برای آدمهای پولداره و ما نمیتونیم تو یه همچین خونهای زندگی کنیم."
حالا من یک خانهی بهتر از آن را دارم!
✅ هیچچیز غیرممکن نیست، آرزو را از خودتان دریغ نکنید.
هر چیزی را از ته دل بخواهید،به آن میرسید.
📚 کریستیانو رونالدو
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌جسیکا کاکس عجیبترین زن جهان دارای کمربند مشکی تکواندو، خلبان، غواص و دارای توانایی های دیگر است که مادرزادی بدون دست متولد شده!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌گاهى وقتى در يك جاى تاريك هستی فكر ميكنى دفن شدى، اما در واقع تازه بذرت كاشته شده...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
🖋🖋 خوشحالی از کارهای دشوار...
📌همیشه خوشحال میشوم وقتی میدانم انجام کاری دشوار است.
چون میدانم خیلیها آن را انجام نمیدهند، بنابراین، برای من آسانتر خواهد بود تا جلوی تودهی مردم گام بردارم و هدایتشان را بر عهده بگیرم!
📚 دارن هاردی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌همیشه خوشحال میشوم وقتی میدانم انجام کاری دشوار است.
چون میدانم خیلیها آن را انجام نمیدهند، بنابراین، برای من آسانتر خواهد بود تا جلوی تودهی مردم گام بردارم و هدایتشان را بر عهده بگیرم!
📚 دارن هاردی
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌یادت باشه هر وقت در زندگی به جاهایی رسیدی که مشکلاتت خیلی زیاد شد، بدون قراره یه مرحله بری بالاتر، البته به شرط اینکه مشکلاتت رو حل کنی.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋🖋 #منطق RADAR چیست؟!
📌براساس این منطق که به صورت سیکل می باشد می بایست در ابتدا با بررسی نتایج، رویکرد مناسبی برای سازمان در نظر گرفته شود و این رویکرد می بایست بر اساس منطق مشخص و علمی برنامه ریزی گردد.
در ادامه این رویکرد می بایست به شکل درست و نظامند اجرایی شود .
سپس رویکرد مورد پایش و ارزیابی قرار گیرد و به صورت کامل اندازه گیری شده و به نتایج برسد و در پایان باید توجه داشت که این فرایندها بصورت گردشی تکرار می گیرد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌براساس این منطق که به صورت سیکل می باشد می بایست در ابتدا با بررسی نتایج، رویکرد مناسبی برای سازمان در نظر گرفته شود و این رویکرد می بایست بر اساس منطق مشخص و علمی برنامه ریزی گردد.
در ادامه این رویکرد می بایست به شکل درست و نظامند اجرایی شود .
سپس رویکرد مورد پایش و ارزیابی قرار گیرد و به صورت کامل اندازه گیری شده و به نتایج برسد و در پایان باید توجه داشت که این فرایندها بصورت گردشی تکرار می گیرد.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📌#شانس با #تلاش ارتباط مستقیم دارد. هرچقدر بیشتر تلاش کنید خوش شانس تر خواهید بود.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ
Forwarded from بیزینس نالج
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖋🖋 معجزه کلمات
📌 آیا تا بحال به صحبت های خود فکر کرده آید؟
آیا تا باحال فکر کرده اید که نوع بیان جملات میتوانست زندگی شما را تغییر دهد؟
حتما این کلیپ جالب را تماشا کنید.
📎 @Business_Knowledge
📌 آیا تا بحال به صحبت های خود فکر کرده آید؟
آیا تا باحال فکر کرده اید که نوع بیان جملات میتوانست زندگی شما را تغییر دهد؟
حتما این کلیپ جالب را تماشا کنید.
📎 @Business_Knowledge
📌 اگر چیزی را دوست ندارید، تغییرش دهید. اما اگر نمیتوانید تغییرش دهید پس بجای نق زدن، ذهنیت خود را عوض کنید.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌قبل از هر کاری خوب فکر کن...
بعد قاطعانه آن را انجام بده...
ثروت آدمهای شجاع را ترجیح میدهد!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
بعد قاطعانه آن را انجام بده...
ثروت آدمهای شجاع را ترجیح میدهد!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️چه كساني روي شما اثر مي گذارند؟
📌نام پنج نفري كه بيش تر وقت تان را با آن ها هستيد، يادداشت كنيد.
اگر قبلا اين كار را انجام نداده ايد. ويژگي هاي اصلي مثبت و منفي آنها را هم يادداشت كنيد. مهم نيست چه كساني هستند.
حالا از آنها ميانگين بگيرند. ميانگين سلامتي، وضعيت مالي، كيفيت روابط شان.
از خودتان بپرسيد: آيا اين فهرست براي من خوب است؟ آيا اين همان جايي ست كه مي خواهم به آن برسم؟
حالا وقت ارزيابي و اولويت بندي دوباره آدم هايي ست كه وقت تان را با آنها سپري مي كنيد.
اين روابط مي توانند پرووش تان دهند، مشتاق چيزي كنند يا به دردسر بيندازتان.
ارزيابي و طبقه بندي ارتباط هاي تان به سه دسته، بسيار قدرتمند خواهد بود:
✅ قطع كردن روابط
✅ محدود كردن روابط
✅ توسعه ي روابط
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌نام پنج نفري كه بيش تر وقت تان را با آن ها هستيد، يادداشت كنيد.
اگر قبلا اين كار را انجام نداده ايد. ويژگي هاي اصلي مثبت و منفي آنها را هم يادداشت كنيد. مهم نيست چه كساني هستند.
حالا از آنها ميانگين بگيرند. ميانگين سلامتي، وضعيت مالي، كيفيت روابط شان.
از خودتان بپرسيد: آيا اين فهرست براي من خوب است؟ آيا اين همان جايي ست كه مي خواهم به آن برسم؟
حالا وقت ارزيابي و اولويت بندي دوباره آدم هايي ست كه وقت تان را با آنها سپري مي كنيد.
اين روابط مي توانند پرووش تان دهند، مشتاق چيزي كنند يا به دردسر بيندازتان.
ارزيابي و طبقه بندي ارتباط هاي تان به سه دسته، بسيار قدرتمند خواهد بود:
✅ قطع كردن روابط
✅ محدود كردن روابط
✅ توسعه ي روابط
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️قدم زدن میان کارکنان...
📌بهبود ارتباطات با کارکنان، نیازمند یک فرآیند رسمی می باشد لذا چند دهه پیش شرکت HP، مفهوم «مدیریت از طریق قدم زدن میان کارکنان» را مطرح نمود.
تام پیترز، نظریه پرداز مدیریت، این ایده را توسعه داد. باوجود نتایج موفقیت آمیز این نظریه، بسیاری از مدیران امروزی آن را نادیده می گیرند.
مدیریت از طریق قدم زدن میان کارکنان، بدین معناست که بجای اینکه در تمام مدت روز در دفتر کارتان بشینید و غرق در جلسات متفاوت شوید، وقتی را نیز برای قدم زدن در راهروهای شرکت و صحبت کردن با کارکنان اختصاص دهید.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌بهبود ارتباطات با کارکنان، نیازمند یک فرآیند رسمی می باشد لذا چند دهه پیش شرکت HP، مفهوم «مدیریت از طریق قدم زدن میان کارکنان» را مطرح نمود.
تام پیترز، نظریه پرداز مدیریت، این ایده را توسعه داد. باوجود نتایج موفقیت آمیز این نظریه، بسیاری از مدیران امروزی آن را نادیده می گیرند.
مدیریت از طریق قدم زدن میان کارکنان، بدین معناست که بجای اینکه در تمام مدت روز در دفتر کارتان بشینید و غرق در جلسات متفاوت شوید، وقتی را نیز برای قدم زدن در راهروهای شرکت و صحبت کردن با کارکنان اختصاص دهید.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مردم می گند"ما می خواهیم پولدار بشیم"
اما یه سوال؟!
"حاضری ازخوشیها،لذت،وخواب وتفریحت بگذری برای رسیدن به ثروت؟"
"چقدر حاضری بها بدی؟؟"
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
اما یه سوال؟!
"حاضری ازخوشیها،لذت،وخواب وتفریحت بگذری برای رسیدن به ثروت؟"
"چقدر حاضری بها بدی؟؟"
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اگر بین تو و یکی دیگه، اون یکی رو انتخاب کردند، ناراحت نشو، بهشون تبریک بگو.
ولی جوری تلاش کن که چند سال بعد بزرگترین حسرت زندگیشون این بشه که ای کاش تو رو انتخاب میکردند.
📎 @Business_Knowledge
ولی جوری تلاش کن که چند سال بعد بزرگترین حسرت زندگیشون این بشه که ای کاش تو رو انتخاب میکردند.
📎 @Business_Knowledge
Forwarded from بیزینس نالج
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖋🖋 ارزش آفرینی برای مشتری...
📌 کلیپ تبلیغاتی جالب در خصوص نحوه ارزش آفرینی برای مشتریان و توجه به نیاز اصلی آنها
📎 @Business_Knowledge
📌 کلیپ تبلیغاتی جالب در خصوص نحوه ارزش آفرینی برای مشتریان و توجه به نیاز اصلی آنها
📎 @Business_Knowledge
🖋️🖋️برای خودمان #زندگی کنیم...
📌مشكل اينجاست كه ما نه براى خودمان، بلكه براى آدمهاى اطرافمان زندگى ميكنیم.
لباسى می پوشيم كه مردم خوششان بياید، عطرى می زنيم كه مردم لذت ببرند، رشته اى درس ميخوانيم كه كلاس داشته باشد، با كسى ازدواج ميكنيم كه دهانِ مردم را ببنديم، بچه دار می شويم كه برايمان حرف در نياورند و اين داستان تا آخرِ عمر ادامه دارد.
✅ زندگی برای مردم کافیست، کمی برای خودت زندگی کن...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌مشكل اينجاست كه ما نه براى خودمان، بلكه براى آدمهاى اطرافمان زندگى ميكنیم.
لباسى می پوشيم كه مردم خوششان بياید، عطرى می زنيم كه مردم لذت ببرند، رشته اى درس ميخوانيم كه كلاس داشته باشد، با كسى ازدواج ميكنيم كه دهانِ مردم را ببنديم، بچه دار می شويم كه برايمان حرف در نياورند و اين داستان تا آخرِ عمر ادامه دارد.
✅ زندگی برای مردم کافیست، کمی برای خودت زندگی کن...
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌يا بدستش بيار
يا بشين و نگاه كن كه ديگران چطور بدستش ميارن!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
يا بشين و نگاه كن كه ديگران چطور بدستش ميارن!
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
IranTalent-Salary-Report-1395_Small-Companies.pdf
6.2 MB
📌#گزارش ویژه و جامع "حقوق و دستمزد سال ۹۵ در ایران"
📚 مرجع : ایران تلنت
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📚 مرجع : ایران تلنت
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️اشتباهات هنگام مذاکره با مشتری
✅ نگاه کردن به هر جهت غیر از جهتی که مشتری حضور دارد.
✅ مشت کردن انگشتان
✅ دست به سینه نشستن
✅ انداختن پا روی پا
✅ خاراندن گردن و یقه و لمس کردن بیش از اندازهی گوش و بینی و جاهای دیگر بدن
✅ گرفتن انگشتان جلوی دهان
✅ شل دست دادن
✅ دست دادن طولانی
✅ نگه داشتن دست مشتری به زور پس از دست دادن
✅ لمس بدن مشتری در هنگام صحبت کردن
✅ تکان دادن انگشت سبابه هنگام صحبت کردن
✅ بازی با خودکار، لپ تاپ یا هر وسیله دیگر
✅ عدم تماس چشمی
✅ ورود به حریم شخصی مشتری؛ (حداقل فاصله را با شخص مخاطب حفظ نکردن)
✅ تکیه دادن به صندلی همانند پادشاهان
✅ تکان دادن پشت سرهم پا
✅ پوشیدن لباس نامناسب و نامرتب
✅ همراه داشتن کیف پر از وسایل به اندازه غیر عادی
✅ عدم بخاطر آوردن اسم طرف مقابل
✅ عدم همراه داشتن کارت ویزیت
✅ نشستن قبل از اینکه به شما صندلی شما را نشان بدهند و به شما برای نشستن تعارف کنند
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
✅ نگاه کردن به هر جهت غیر از جهتی که مشتری حضور دارد.
✅ مشت کردن انگشتان
✅ دست به سینه نشستن
✅ انداختن پا روی پا
✅ خاراندن گردن و یقه و لمس کردن بیش از اندازهی گوش و بینی و جاهای دیگر بدن
✅ گرفتن انگشتان جلوی دهان
✅ شل دست دادن
✅ دست دادن طولانی
✅ نگه داشتن دست مشتری به زور پس از دست دادن
✅ لمس بدن مشتری در هنگام صحبت کردن
✅ تکان دادن انگشت سبابه هنگام صحبت کردن
✅ بازی با خودکار، لپ تاپ یا هر وسیله دیگر
✅ عدم تماس چشمی
✅ ورود به حریم شخصی مشتری؛ (حداقل فاصله را با شخص مخاطب حفظ نکردن)
✅ تکیه دادن به صندلی همانند پادشاهان
✅ تکان دادن پشت سرهم پا
✅ پوشیدن لباس نامناسب و نامرتب
✅ همراه داشتن کیف پر از وسایل به اندازه غیر عادی
✅ عدم بخاطر آوردن اسم طرف مقابل
✅ عدم همراه داشتن کارت ویزیت
✅ نشستن قبل از اینکه به شما صندلی شما را نشان بدهند و به شما برای نشستن تعارف کنند
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌اکثر عوام وقتی فرد #پولدار و موفقی را میبینند سریعا میگویند "پول باباشه!"
در حالی که طبق مستندات جهانی امروزه 85% میلیاردرها خودساختهاند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
در حالی که طبق مستندات جهانی امروزه 85% میلیاردرها خودساختهاند.
📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
🖋️🖋️ خودت را با کسی مقایسه نکن...
📌چیزی که از نظر گربه خیسه، از نظر ماهی خشکه.
هیچ وقت خودت رو با هیچ کس و هیچ کس رو با کس دیگه ای مقایسه نکن.
ما آدمهای احمقی نبودیم، ساده بودیم و از روی سادگی به احمقها اجازه دادیم تا در زندگیمان دخالت کنند.
راه خودت را برو و خودت را با کسی مقایسه نکن.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge
📌چیزی که از نظر گربه خیسه، از نظر ماهی خشکه.
هیچ وقت خودت رو با هیچ کس و هیچ کس رو با کس دیگه ای مقایسه نکن.
ما آدمهای احمقی نبودیم، ساده بودیم و از روی سادگی به احمقها اجازه دادیم تا در زندگیمان دخالت کنند.
راه خودت را برو و خودت را با کسی مقایسه نکن.
📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge