🖋🖋 نحوه پرورش رهبران نوآور و موفق در دانشگاه MIT

📌 دانشگاه MIT برای پرورش رهبران خلاق و نوآور چه کار میکند؟
برای یافتن این سوال حتما این سخنرانی کوتاه رو ببینید

📎 @Business_Knowledge

‏📌شخص #کاریزماتیک کسی است که می تواند با هیجان صحبت‌ کند و چنین کسی می‌تواند دیگران را به هیجان بیاورد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋#داستان اقای ساندویچ....

📌آقای "ارل ساندویچ" از صبح تا شب پای میزهای بازی می‌نشست و حتی حاضر نمی‌شد یک لحظه را هم از دست بدهد.
اما گاهی صدای قاروقور شکمش حواسش را از بازی پرت می‌کرد.
یک بار آن‌قدر شکمش صدا داد که دوستانش هم شاکی شدند. پیش‌ خدمت باشگاه را صدا زد و از او خواست کمی گوشت لای نان بگذارد و بیاورد سر میز بازی تا دست‌ها و کارت‌هایش چرب نشوند.
آقای ساندویچ فکرش را هم نمی‌کرد که یک روز تمام دنیا مشتری این ایده‌اش شوند و اسمش این همه مشهور و خواستنی شود.

✅ گاهی نیاز ها تبدیل به یک ایده بکر و ثروتمند شدن شما می شوند.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌طبق پژوهش ها، کاربرانی که دائما عکس پروفایل خود را عوض میکنند از کمبود اعتماد بنفس رنج میبرد و با عوض کردن عکس پروفایل به دنبال جلب توجه هستند...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌اگر یکبار تسلیم شی برات یه عادت میشه!
پس هیچوقت #تسلیم نشو....

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 #داستان نیرنگ پادشاه...

📌پادشاهی ده کنیزک داشت هر کدام از دیگری بهتر.روزی آنها از پادشاه خواستند که بگوید کدامیک از آنان را بیشتر دوست دارد.
او انگشترش را از انگشت بیرون آورد و گفت: فردا این انگشتر نزد کسی خواهد بود که از همه دوست داشتنی تر است.
پادشاه دستور داد که زرگرها هرچه زودتر نه انگشتر دیگر مانند آن بسازند او به هر یک از کنیزکها پنهانی یک انگشتر داد و از هر کدام خواست که آن راز را پوشیده نگه دارد.
نیرنگ پادشاه کارساز افتاد. از آن پس هریک از کنیزکها گمان می کرد که پادشاه او را بیشتر از دیگران دوست دارد .

📚فیه ما فیه -مولوی

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌دانشمندان علوم رفتاری میگویند انسان ۲۱ روز زمان نیاز دارد تا یک عادت جدید بسازد یا آن را ترک کند!
اگر شماهم بتوانید ۲۱ روز را بدون چیزی سپری کنید دیگر به آن نیاز نخواهید داشت

📎 @Business_Knowledge

🖋🖋منظور از عبارات B2B ، B2C ، B2G ، C2B و C2C در تجارت الكترونيكي چيست؟

📌مفهوم B2B عبارت است از اختصار اصطلاح Business-to-Business در دنياي تجارت الكترونيكي. B2B بازرگاني الكترونيكي بين كمپاني ها ( شركت ها ) مي باشد كه معمولا" بين خريدار و تامين كننده را شامل مي شود. ( نه فروشنده و مصرف كننده )

📌مفهوم B2C عبارت است از اختصار اصطلاح Business-to-Customer كه برقراري رابطه تجاري بين كسبه، بنگاه هاي تجاري، شركت ها و ... به صورت الكترونيكي را شامل مي شود.

📌مفهوم B2G عبارت است ار اختصار اصطلاح Business-to-Government كه شامل شكلي از تجارت الكترونيكي بين بنگاه هاي تجاري، شركت ها و به طور كلي تجار با دولت را شامل مي شود.

📌مفهوم C2B عبارت است اختصار اصطلاح Customer-to-Business به معني برقراري رابطه تجاري از طرف مشتري يا مصرف كننده با تجار، كسبه و شركت ها مي باشد.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌وقتی به بالای قله برسی شاید همه دنیا تو را نبینن ولی تو همه دنیا را می بینی.
گاهی زندگی یعنی سخت کوشی برای رویایی که کسی جز شما قادر به دیدنش نیست!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋هیچ چیز غیرممکن نیست...

📌وقتی که فقط 7 سالم بود به پدرم می‌گفتم: "آرزوم اینه که یه خونه مثل خونه‌ی مایکل جکسون داشته باشم."
پدرم هم همیشه لبخند می‌زد و می‌گفت: "پسرم، این مدل خونه‌ها فقط برای آدم‌های پولداره و ما نمی‌تونیم تو یه همچین خونه‌ای زندگی کنیم."
حالا من یک خانه‌ی بهتر از آن را دارم!

✅ هیچ‌چیز غیرممکن نیست، آرزو را از خودتان دریغ نکنید.
هر چیزی را از ته دل بخواهید،به آن می‌رسید.

📚 کریستیانو رونالدو

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌جسیکا کاکس عجیب‌ترین زن جهان دارای کمربند مشکی تکواندو، خلبان، غواص و دارای توانایی های دیگر است که مادرزادی بدون دست متولد شده!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌گاهى وقتى در يك جاى تاريك هستی فكر ميكنى دفن شدى، اما در واقع تازه بذرت كاشته شده...

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
‏https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 خوشحالی از کارهای دشوار...

📌همیشه خوشحال می‌شوم وقتی می‌دانم انجام کاری دشوار است.
چون می‌دانم خیلی‌ها آن را انجام نمی‌دهند، بنابراین، برای من آسان‌تر خواهد بود تا جلوی توده‌ی مردم گام بردارم و هدایتشان را بر عهده بگیرم!
📚 دارن هاردی

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌یادت باشه هر وقت در زندگی به جاهایی رسیدی که مشکلاتت خیلی زیاد شد، بدون قراره یه مرحله بری بالاتر، البته به شرط اینکه مشکلاتت رو حل کنی.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋🖋 #منطق RADAR چیست؟!

📌براساس این منطق که به صورت سیکل می باشد می بایست در ابتدا با بررسی نتایج، رویکرد مناسبی برای سازمان در نظر گرفته شود و این رویکرد می بایست بر اساس منطق مشخص و علمی برنامه ریزی گردد.
در ادامه این رویکرد می بایست به شکل درست و نظامند اجرایی شود .
سپس رویکرد مورد پایش و ارزیابی قرار گیرد و به صورت کامل اندازه گیری شده و به نتایج برسد و در پایان باید توجه داشت که این فرایندها بصورت گردشی تکرار می گیرد.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

📌#شانس با #تلاش ارتباط مستقیم دارد. هرچقدر بیشتر تلاش کنید خوش شانس تر خواهید بود.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
https://telegram.me/joinchat/BaSmFj4WXE4t2glGpk0qgQ

🖋🖋 معجزه کلمات

📌 آیا تا بحال به صحبت های خود فکر کرده آید؟
آیا تا باحال فکر کرده اید که نوع بیان جملات میتوانست زندگی شما را تغییر دهد؟
حتما این کلیپ جالب را تماشا کنید.

📎 @Business_Knowledge

📌 اگر چیزی را دوست ندارید، تغییرش دهید. اما اگر نمیتوانید تغییرش دهید پس بجای نق زدن، ذهنیت خود را عوض کنید.

📎 مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

📌قبل از هر کاری خوب فکر کن...
بعد قاطعانه آن را انجام بده...
ثروت آدم‌های شجاع را ترجیح می‌دهد!

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️چه كساني روي شما اثر مي گذارند؟

📌نام پنج نفري كه بيش تر وقت تان را با آن ها هستيد، يادداشت كنيد.
اگر قبلا اين كار را انجام نداده ايد. ويژگي هاي اصلي مثبت و منفي آنها را هم يادداشت كنيد. مهم نيست چه كساني هستند.
حالا از آنها ميانگين بگيرند. ميانگين سلامتي، وضعيت مالي، كيفيت روابط شان.
از خودتان بپرسيد: آيا اين فهرست براي من خوب است؟ آيا اين همان جايي ست كه مي خواهم به آن برسم؟
حالا وقت ارزيابي و اولويت بندي دوباره آدم هايي ست كه وقت تان را با آنها سپري مي كنيد.
اين روابط مي توانند پرووش تان دهند، مشتاق چيزي كنند يا به دردسر بيندازتان.
ارزيابي و طبقه بندي ارتباط هاي تان به سه دسته، بسيار قدرتمند خواهد بود:
✅ قطع كردن روابط
✅ محدود كردن روابط
✅ توسعه ي روابط

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge

🖋️🖋️قدم زدن میان کارکنان...

📌بهبود ارتباطات با کارکنان، نیازمند یک فرآیند رسمی می باشد لذا چند دهه پیش شرکت HP، مفهوم «مدیریت از طریق قدم زدن میان کارکنان» را مطرح نمود.
تام پیترز، نظریه پرداز مدیریت، این ایده را توسعه داد. باوجود نتایج موفقیت آمیز این نظریه، بسیاری از مدیران امروزی آن را نادیده می گیرند.
مدیریت از طریق قدم زدن میان کارکنان، بدین معناست که بجای اینکه در تمام مدت روز در دفتر کارتان بشینید و غرق در جلسات متفاوت شوید، وقتی را نیز برای قدم زدن در راهروهای شرکت و صحبت کردن با کارکنان اختصاص دهید.

📎مرجع تخصصی دانش کسب و کار
@Business_Knowledge