🖋🖋 #ایدههایتان را یادداشت کنید...
📌همیشه یک دفترچهی یادداشت همراه خود داشته باشید، تا برای نوشتن ایدههایتان دمدست باشد.
داشتن یک یادداشت روی گوشی هم میتواند از ننوشتن بهتر باشد، اما نوشتن روی کاغذ از هر گزینهی دیگری بهتر است.
📎 @Business_Knowledge
📌همیشه یک دفترچهی یادداشت همراه خود داشته باشید، تا برای نوشتن ایدههایتان دمدست باشد.
داشتن یک یادداشت روی گوشی هم میتواند از ننوشتن بهتر باشد، اما نوشتن روی کاغذ از هر گزینهی دیگری بهتر است.
📎 @Business_Knowledge
📌پیشگویی آینده #تکنولوژی از زبان ری کرزوایل، مدیر فنی گوگل، آینده پژوه، نویسنده و مخترع آمریکایی
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 در کسب و کار التماس نکنید...
📌برای اینکه در کسب و کار و حتی زندگی خود و ارتباطات خود موفق باشید باید بیاموزید که هرگز التماس نکنید.
به جای التماس کردن و ترغیب افراد به تغییر رفتار و یا خرید یک محصول یا خدمات، تلاش کنید به وی اطلاعات کامل داده، به سوالاتش پاسخ دهید و او را قدم به قدم به اهدافش نزدیک تر کنید.
باید به یاد داشته باشید که نباید هرگز اصرار کنید، نباید نگاه ملتمسانه و مظلومانه داشته باشید و باید اعتماد طرف مقابل را جلب کنید و از اعتماد به نفس کاذب و غرور بیجا نیز دوری کنید.
اگر موارد فوق را در نظر گرفتید سپس باید پیگیری کردن را به عنوان روش مناسب انجام دهید تا به هدف خود برسید.
📎 @Business_Knowledge
📌برای اینکه در کسب و کار و حتی زندگی خود و ارتباطات خود موفق باشید باید بیاموزید که هرگز التماس نکنید.
به جای التماس کردن و ترغیب افراد به تغییر رفتار و یا خرید یک محصول یا خدمات، تلاش کنید به وی اطلاعات کامل داده، به سوالاتش پاسخ دهید و او را قدم به قدم به اهدافش نزدیک تر کنید.
باید به یاد داشته باشید که نباید هرگز اصرار کنید، نباید نگاه ملتمسانه و مظلومانه داشته باشید و باید اعتماد طرف مقابل را جلب کنید و از اعتماد به نفس کاذب و غرور بیجا نیز دوری کنید.
اگر موارد فوق را در نظر گرفتید سپس باید پیگیری کردن را به عنوان روش مناسب انجام دهید تا به هدف خود برسید.
📎 @Business_Knowledge
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌در این #کلیپ با 25 ویژگی برتر کارآفرینان موفق آشنا شوید...
✅ شما هم میتوانید یکی از کارآفرینان موفق باشید....
📎 @Business_Knowledge
✅ شما هم میتوانید یکی از کارآفرینان موفق باشید....
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 آینده بازاریابی محتوا...
📌پیشبینیهای هاباسپات و مجله فوربز نشان میدهد استفاده از محتوای ویدئویی و اثربخشی آن در سالهای اخیر رشد چشمگیری داشته است به طوری که در سال ۲۰۱۷ حدود ۷۴% ترافیک وب مربوط به محتوای ویدئویی است و این درصد تا سال ۲۰۱۹ به ۸۰% خواهد رسید.
📌پیادهسازی بازاریابی ایمیلی بر اساس محتوای ویدئویی نرخ کلیک دکمههای فراخوان موجود در ایمیلها را تا ۳۰۰-۲۰۰% و افزودن ویدئو در صفحات فرود نرخ تعامل نرخ تعامل را تا ۸۰% افزایش میدهد.
📌تحقیقات حاکی از آن است که ۹۰% مشتریان اعتقاد دارند که محتوای ویدئوی محصول برای اتخاذ تصمیم خرید به آنها بسیار کمک کرده است و ۶۴% آنها بعد از تماشای ویدئو آن محصول را خریداری کردهاند.
📌افراد حدود یک سوم زمان آنلاین خود را به تماشای ویدئو میپردازند.
📌حدود ۵۹% تصمیمگیران سازمانی ترجیح میدهند به جای خواندن محتوای متنی به تماشای ویدئو بپردازند.
📌مهمتر از همه آنکه یک دقیقه محتوای ویدئویی برابر است با ۱.۸ میلیون کلمه!
📌بازاریابی ویدئویی پیام برند شما را تقویت میکند. این محتوا بهترین ابزاری است که شما میتوانید از طریق آن واقعیت پیام برند خود را به مخاطبانتان انتقال دهید.
📌محتوای ویدئویی قابلیت انتشار ویروسی دارد. مطالعات نشان داده است که ۹۲% افرادی که محتوای ویدئویی را از طریق تلفن همراه خود دریافت میکنند، اقدام به اشتراکگذاری آن مینمایند.
📌ویدئوها ۱۲۰۰% بیشتر از متنهایی که حتی حاوی لینک باشند، به اشتراک گذاشته میشود و حدود۶۰% بازدیدکنندگان پیش از آنکه متنهای شما را بخوانند اقدام به تماشای فایلهای ویدئویی شما میکنند.
📚 منبع: فرامحتوا www.faramohtava.com
📎 @Business_Knowledge
📌پیشبینیهای هاباسپات و مجله فوربز نشان میدهد استفاده از محتوای ویدئویی و اثربخشی آن در سالهای اخیر رشد چشمگیری داشته است به طوری که در سال ۲۰۱۷ حدود ۷۴% ترافیک وب مربوط به محتوای ویدئویی است و این درصد تا سال ۲۰۱۹ به ۸۰% خواهد رسید.
📌پیادهسازی بازاریابی ایمیلی بر اساس محتوای ویدئویی نرخ کلیک دکمههای فراخوان موجود در ایمیلها را تا ۳۰۰-۲۰۰% و افزودن ویدئو در صفحات فرود نرخ تعامل نرخ تعامل را تا ۸۰% افزایش میدهد.
📌تحقیقات حاکی از آن است که ۹۰% مشتریان اعتقاد دارند که محتوای ویدئوی محصول برای اتخاذ تصمیم خرید به آنها بسیار کمک کرده است و ۶۴% آنها بعد از تماشای ویدئو آن محصول را خریداری کردهاند.
📌افراد حدود یک سوم زمان آنلاین خود را به تماشای ویدئو میپردازند.
📌حدود ۵۹% تصمیمگیران سازمانی ترجیح میدهند به جای خواندن محتوای متنی به تماشای ویدئو بپردازند.
📌مهمتر از همه آنکه یک دقیقه محتوای ویدئویی برابر است با ۱.۸ میلیون کلمه!
📌بازاریابی ویدئویی پیام برند شما را تقویت میکند. این محتوا بهترین ابزاری است که شما میتوانید از طریق آن واقعیت پیام برند خود را به مخاطبانتان انتقال دهید.
📌محتوای ویدئویی قابلیت انتشار ویروسی دارد. مطالعات نشان داده است که ۹۲% افرادی که محتوای ویدئویی را از طریق تلفن همراه خود دریافت میکنند، اقدام به اشتراکگذاری آن مینمایند.
📌ویدئوها ۱۲۰۰% بیشتر از متنهایی که حتی حاوی لینک باشند، به اشتراک گذاشته میشود و حدود۶۰% بازدیدکنندگان پیش از آنکه متنهای شما را بخوانند اقدام به تماشای فایلهای ویدئویی شما میکنند.
📚 منبع: فرامحتوا www.faramohtava.com
📎 @Business_Knowledge
📌توانايی شما در به تعويق انداختن خوشی های كوتاه مدت، تعيين كننده ميزان پيشرفت مالی شما در دراز مدت است.
(#برایان_تریسی)
📎 @Business_Knowledge
(#برایان_تریسی)
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 درمان خجالتی بودن...
📌کار کردن در بخش فروش بهترین درمان برای خجالتی بودن است و شما یاد می گیرید در مواقع بحران و سختی با اعتماد به نفس پیش بروید.
هر چقدر یک موقعیت در فروش ترسناکتر به نظر برسد، شما باید بیشتر تلاش کنید و آن را انجام دهید پس شما یاد می گیرد اعتماد به نفس داشته باشید و مهارت هایی که می آموزید به شما در بقیه کارها و حتی زندگی شخصیتان نیز کمک می کند.
📎 @Business_Knowledge
📌کار کردن در بخش فروش بهترین درمان برای خجالتی بودن است و شما یاد می گیرید در مواقع بحران و سختی با اعتماد به نفس پیش بروید.
هر چقدر یک موقعیت در فروش ترسناکتر به نظر برسد، شما باید بیشتر تلاش کنید و آن را انجام دهید پس شما یاد می گیرد اعتماد به نفس داشته باشید و مهارت هایی که می آموزید به شما در بقیه کارها و حتی زندگی شخصیتان نیز کمک می کند.
📎 @Business_Knowledge
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🖋🖋#کلیپ سه مرز موفقیت...
📌۳ اقدام ساده که با انجام انها میتوانید رسیدن به #هدف رو تضمین کنید.
📎 @Business_Knowledge
📌۳ اقدام ساده که با انجام انها میتوانید رسیدن به #هدف رو تضمین کنید.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 ارائه مطالب با مثال و داستان...
📌انیشتین می گوید:
"زمانی شما می توانید بگویید یک نکته را خوب درک کرده اید که بتوانید آن را به مادربزرگ تان ( کم سواد یا بی سواد ) بفهمانید"
بهتر است برای ارایه هر مطلب، یک یا چند مثال ساده و ملموس و یا داستان آماده کنیم تا بتوانیم موضوع را برای شنونده ساده، قابل فهم و جذاب کنیم.
📎 @Business_Knowledge
📌انیشتین می گوید:
"زمانی شما می توانید بگویید یک نکته را خوب درک کرده اید که بتوانید آن را به مادربزرگ تان ( کم سواد یا بی سواد ) بفهمانید"
بهتر است برای ارایه هر مطلب، یک یا چند مثال ساده و ملموس و یا داستان آماده کنیم تا بتوانیم موضوع را برای شنونده ساده، قابل فهم و جذاب کنیم.
📎 @Business_Knowledge
📌بیشتر مردم نمیتوانند به آسانی ثروتمند شوند زیرا انها آموزش ندیدهاند تا فرصت های جلویشان را تشخیص دهند...
✅ #رابرت_کیوساکی
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
✅ #رابرت_کیوساکی
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 ارزش پیشنهادی...
📌#ارزش_پیشنهادی توصیف کنندۀ فایدههایی است که مشتریان می توانند از محصولات و خدمات شما انتظار داشته باشند و خلق ارزش مجموعه فایدههایی حاصل از ارزش پیشنهادی است که برای جذب مشتریان طراحی می کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌#ارزش_پیشنهادی توصیف کنندۀ فایدههایی است که مشتریان می توانند از محصولات و خدمات شما انتظار داشته باشند و خلق ارزش مجموعه فایدههایی حاصل از ارزش پیشنهادی است که برای جذب مشتریان طراحی می کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌همانطور كه داشتن يك پيانو شما را به يك پيانيست تبديل نمي كند...
خواندن هزاران جمله در مورد #موفقیت نیز شما را به یک انسان #موفق تبدیل نمی کند...
✅ اقدام کنید!
📎 @Business_Knowledge
خواندن هزاران جمله در مورد #موفقیت نیز شما را به یک انسان #موفق تبدیل نمی کند...
✅ اقدام کنید!
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 داستان فروشنده نابغه....
📌پسری برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاد و به یکی از فروشگاههای بزرگ که همه چیز میفروشند رفت…
مدیر فروشگاه به او گفت: یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان روز با توجه به نتیجه کار در مورد استخدام تو تصمیم میگیرم.
در پایان اولین روز کاری مدیر به سراغ پسر رفت و از او پرسید که چند مشتری داشته است؟
پسر پاسخ داد که یک مشتری!
مدیر با ناراحتی گفت: تنها یک مشتری؟ بی تجربه ترین متقاضیان کار در اینجا حدقل ۱۰ تا ۲۰ فروش در روز دارند. حالا مبلغ فروشت چقدر بوده است ؟
پسر گفت: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار
مدیر فریاد کشید: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار ؟
مگه چی فروختی؟
پسر گفت: اول یک قلاب ماهیگیری کوچک فروختم، بعد یک قلاب ماهیگیری بزرگ، بعد یک چوب ماهیگیری گرافیت به همراه یک چرخ ماهیگیری ۴ بلبرینگه.
بعد پرسیدم کجا میرید ماهیگیری؟
گفت: خلیج پشتی
من هم گفتم پس به قایق هم احتیاج دارید و یک قایق توربوی دو موتوره به او فروختم!
بعد پرسیدم ماشینتان چیست و آیا میتواند این قایق را بکشد؟
که گفت: هوندا سیویک.
من هم یک بلیزر دبلیو دی۴ به او پیشنهاد دادم که او هم خرید...
مدیر میگه اون اومده بود قلاب ماهیگیری بخره تو بهش قایق و بلیزر فروختی؟
میگه نه، اومده بود قرص سردرد بخره من بهش پیشنهاد کردم بره ماهیگیری برای سردردش خوبه!
✅ اين سرنوشت انسانهای بزرگ و نابغه است.
📚"کارل استوارت"
(صاحب بزرگترين هایپر مارکتهای بزرگ دنیا)
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌پسری برای پیدا کردن کار از خانه به راه افتاد و به یکی از فروشگاههای بزرگ که همه چیز میفروشند رفت…
مدیر فروشگاه به او گفت: یک روز فرصت داری تا به طور آزمایشی کار کرده و در پایان روز با توجه به نتیجه کار در مورد استخدام تو تصمیم میگیرم.
در پایان اولین روز کاری مدیر به سراغ پسر رفت و از او پرسید که چند مشتری داشته است؟
پسر پاسخ داد که یک مشتری!
مدیر با ناراحتی گفت: تنها یک مشتری؟ بی تجربه ترین متقاضیان کار در اینجا حدقل ۱۰ تا ۲۰ فروش در روز دارند. حالا مبلغ فروشت چقدر بوده است ؟
پسر گفت: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار
مدیر فریاد کشید: ۱۳۴,۹۹۹٫۵۰ دلار ؟
مگه چی فروختی؟
پسر گفت: اول یک قلاب ماهیگیری کوچک فروختم، بعد یک قلاب ماهیگیری بزرگ، بعد یک چوب ماهیگیری گرافیت به همراه یک چرخ ماهیگیری ۴ بلبرینگه.
بعد پرسیدم کجا میرید ماهیگیری؟
گفت: خلیج پشتی
من هم گفتم پس به قایق هم احتیاج دارید و یک قایق توربوی دو موتوره به او فروختم!
بعد پرسیدم ماشینتان چیست و آیا میتواند این قایق را بکشد؟
که گفت: هوندا سیویک.
من هم یک بلیزر دبلیو دی۴ به او پیشنهاد دادم که او هم خرید...
مدیر میگه اون اومده بود قلاب ماهیگیری بخره تو بهش قایق و بلیزر فروختی؟
میگه نه، اومده بود قرص سردرد بخره من بهش پیشنهاد کردم بره ماهیگیری برای سردردش خوبه!
✅ اين سرنوشت انسانهای بزرگ و نابغه است.
📚"کارل استوارت"
(صاحب بزرگترين هایپر مارکتهای بزرگ دنیا)
کانال مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 انواع نگرشها...
📌#نگرشهای زیر در مناسبات انسانی وجود دارد:
📍برنده / برنده :
در تمام جنبه های ارتباطی در صدد جذب منافع دو جانبه است.
📍برنده / بازنده :
معطوف به قدرت گرایی است.
📍بازنده / برنده :
مختص کسانی است که همواره برای جلب رضایت دیگران و ایجاد محبوبیت در آنها کوتاه می آیند.
📍بازنده / بازنده :
وقتی دو طرف با نگرش برنده/ بازنده یعنی دو موجود لجوج و خود رای با هم وارد مذاکره شوند چنین وضعی پیش خواهد آمد.
📚 هرگز نباید در شرکتی که همه برای دستیابی به موفقیت نیاز به همکاری دارند بین همکاران رقابت برنده / بازنده برقرار شود.
نگرش برنده / برنده می گوید علاوه بر نیکی باید سرشار از شهامت باشید. علاوه بر همدلی باید اعتماد به نفس داشته باشید و علاوه بر با ملاحظه بودن باید شجاع باشید.
در نگرش برنده / برنده باید میان احترام به خود و احترام به دیگران تعادل ایجاد کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌#نگرشهای زیر در مناسبات انسانی وجود دارد:
📍برنده / برنده :
در تمام جنبه های ارتباطی در صدد جذب منافع دو جانبه است.
📍برنده / بازنده :
معطوف به قدرت گرایی است.
📍بازنده / برنده :
مختص کسانی است که همواره برای جلب رضایت دیگران و ایجاد محبوبیت در آنها کوتاه می آیند.
📍بازنده / بازنده :
وقتی دو طرف با نگرش برنده/ بازنده یعنی دو موجود لجوج و خود رای با هم وارد مذاکره شوند چنین وضعی پیش خواهد آمد.
📚 هرگز نباید در شرکتی که همه برای دستیابی به موفقیت نیاز به همکاری دارند بین همکاران رقابت برنده / بازنده برقرار شود.
نگرش برنده / برنده می گوید علاوه بر نیکی باید سرشار از شهامت باشید. علاوه بر همدلی باید اعتماد به نفس داشته باشید و علاوه بر با ملاحظه بودن باید شجاع باشید.
در نگرش برنده / برنده باید میان احترام به خود و احترام به دیگران تعادل ایجاد کنید.
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌در برخی مواقع، راه حل های غلط میتواند باعث بوجود آمدن نتیجه باخت - باخت شود.
در #مذاکرات، فقط به دنبال اثبات خواسته خود نباشید و قبل از هر اقدامی به عواقب #راه_حل_ها بیندیشید.
📎 @Business_Knowledge
در #مذاکرات، فقط به دنبال اثبات خواسته خود نباشید و قبل از هر اقدامی به عواقب #راه_حل_ها بیندیشید.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 هوشمندی و انضباط #استراتژیک...
📌#هوشمندی استراتژیک یعنی کاری که نیاز نیست انجام بدی روانجام ندی حتی اگرفرصتش رو داری...
📌#انضباط استراتژیک يعنى كارى كه نيازه انجام بشه رو انجام بدى حتى اگه حالشو ندارى...
📚منبع:دکتر لشکربلوکی
📎 @Business_Knowledge
📌#هوشمندی استراتژیک یعنی کاری که نیاز نیست انجام بدی روانجام ندی حتی اگرفرصتش رو داری...
📌#انضباط استراتژیک يعنى كارى كه نيازه انجام بشه رو انجام بدى حتى اگه حالشو ندارى...
📚منبع:دکتر لشکربلوکی
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 نماد #حیوانات در #بازار...
📌از چهار حیوان در بازار به عنوان نماد نام برده می شود :
📍گاو(Cow)
📍خرس (Bear)
📍خوک(Pig)
📍گوسفند(Sheep)
معامله گران می گویند گاوها و خرسها پول در می آورند اما خوکها و گوسفندها قربانی میشوند.
📌یک گاو با شاخ هایش میجنگد و به وسیله آن حریف را به سمت بالا پرتاب می کند. در بازار گاوها خریداران هستند کسانی که روندهای صعودی را تشخیص می دهند و از افزایش قیمت پول در می آورند.
📌اما یک خرس با پنجه هایش حریف را به زمین می کوبد خرس ها فروشندگانی هستند که با فروش در روندهای نزولی از ریزش قیمت به سود می رسند.
📌خوک ها نماد طمع کارانند زمانی که برای برآوردن حس طمع خود دست به معامله می زنند خود را قربانی می کنند.
بعضی از خوک ها اقدام به معاملاتی با حجم بسیار بالا نسبت به میزان سرمایه شان می کنند که با یک نوسان کوچک بر خلاف جهت معامله شان نابود می شوند و خوک های دیگر به امید سودهای بیشتر و بزرگ تر آن قدر در معامله ای که به سود نشسته است می مانند تا جهت بازار عوض می شود و همان #سود را نیز از دست می دهند.
📌گوسفندها بسیار منفعل و ترسو عمل می کنند و منتظر میمانند تا از روند حاکم و اساتید اعظم و نظرات دیگران پیروی کنند. آن ها شاخ گاو بر سر خود می گذارند و گاهی نیز لباس خرس می پوشند و سعی می کنند که مثل آنها رفتار کنند.
گوسفندها را می توان از روی بع بع کردن های سوزناکشان زمانی که بازار دچار تغییر و نوسان می شود شناخت.
📝 زمانی که بازار باز می شود:
گاوها می خرند / خرس ها می فروشند / خوک ها و گوسفندها زیر دست و پا له می شوند / معامله گرانی که هنوز تصمیم نگرفته اند خارج از گود به نظاره می نشینند.
✅ در ھﺮ #معامله، ﻣﺎﺑﯿﻦ ﮔﺎوھﺎ ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ ﻗﯿﻤﺖ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮﻧﺪ و ﺧﺮسها ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ آﻧﺮا ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺑﮑﺸﻨﺪ، درﮔﯿﺮی وﺟﻮد دارد. اﮔﺮ ﮔﺎوھﺎ ﺑﺮﻧﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﺧﺮﯾﺪ و اﮔﺮ ﺧﺮسها ﺑﺮﻧﺪه میشوند، ﺑﺎﯾﺪ ﻓﺮوﺧﺖ. اﮔﺮ ﻗﺪرت ھﺮدو ﻧﺰدﯾﮏ به هم ﺑﻮد، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﮐﻨﺎری اﯾﺴﺘﺎد و وارد ﻧﺸﺪ.
📎 @Business_Knowledge
📌از چهار حیوان در بازار به عنوان نماد نام برده می شود :
📍گاو(Cow)
📍خرس (Bear)
📍خوک(Pig)
📍گوسفند(Sheep)
معامله گران می گویند گاوها و خرسها پول در می آورند اما خوکها و گوسفندها قربانی میشوند.
📌یک گاو با شاخ هایش میجنگد و به وسیله آن حریف را به سمت بالا پرتاب می کند. در بازار گاوها خریداران هستند کسانی که روندهای صعودی را تشخیص می دهند و از افزایش قیمت پول در می آورند.
📌اما یک خرس با پنجه هایش حریف را به زمین می کوبد خرس ها فروشندگانی هستند که با فروش در روندهای نزولی از ریزش قیمت به سود می رسند.
📌خوک ها نماد طمع کارانند زمانی که برای برآوردن حس طمع خود دست به معامله می زنند خود را قربانی می کنند.
بعضی از خوک ها اقدام به معاملاتی با حجم بسیار بالا نسبت به میزان سرمایه شان می کنند که با یک نوسان کوچک بر خلاف جهت معامله شان نابود می شوند و خوک های دیگر به امید سودهای بیشتر و بزرگ تر آن قدر در معامله ای که به سود نشسته است می مانند تا جهت بازار عوض می شود و همان #سود را نیز از دست می دهند.
📌گوسفندها بسیار منفعل و ترسو عمل می کنند و منتظر میمانند تا از روند حاکم و اساتید اعظم و نظرات دیگران پیروی کنند. آن ها شاخ گاو بر سر خود می گذارند و گاهی نیز لباس خرس می پوشند و سعی می کنند که مثل آنها رفتار کنند.
گوسفندها را می توان از روی بع بع کردن های سوزناکشان زمانی که بازار دچار تغییر و نوسان می شود شناخت.
📝 زمانی که بازار باز می شود:
گاوها می خرند / خرس ها می فروشند / خوک ها و گوسفندها زیر دست و پا له می شوند / معامله گرانی که هنوز تصمیم نگرفته اند خارج از گود به نظاره می نشینند.
✅ در ھﺮ #معامله، ﻣﺎﺑﯿﻦ ﮔﺎوھﺎ ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ ﻗﯿﻤﺖ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮﻧﺪ و ﺧﺮسها ﮐﻪ ﻣﯿﺨﻮاھﻨﺪ آﻧﺮا ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺑﮑﺸﻨﺪ، درﮔﯿﺮی وﺟﻮد دارد. اﮔﺮ ﮔﺎوھﺎ ﺑﺮﻧﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﺧﺮﯾﺪ و اﮔﺮ ﺧﺮسها ﺑﺮﻧﺪه میشوند، ﺑﺎﯾﺪ ﻓﺮوﺧﺖ. اﮔﺮ ﻗﺪرت ھﺮدو ﻧﺰدﯾﮏ به هم ﺑﻮد، ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﮐﻨﺎری اﯾﺴﺘﺎد و وارد ﻧﺸﺪ.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 #تقلید بدون تفکر = تباهی
📌در معبدی گربه ای بود که هنگام مراقبه راهبان، مزاحم تمرکز آنها می شد. به همین دلیل استاد بزرگ دستور داد زمان مراقبه، گربه را به درختی ببندند.
این روال سالها ادامه پیدا کرد. سالها بعد، استاد بزرگ درگذشت، اما حال و روز گربه همان بود تا اینکه گربه هم مرد.
راهبان آن معبد گربه ای خریدند و به معبد آوردند تا هنگام مراقبه به درخت ببندند تا اصول مراقبه را درست بجا آورده باشند.
بعدها استاد بزرگ دیگری، رساله ای نوشت در باب اهمیت بستن گربه به درخت در هنگام مراقبه.
📚 مراقب تفکرات ناشی از تقلید کورکورانه باشید...
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
📌در معبدی گربه ای بود که هنگام مراقبه راهبان، مزاحم تمرکز آنها می شد. به همین دلیل استاد بزرگ دستور داد زمان مراقبه، گربه را به درختی ببندند.
این روال سالها ادامه پیدا کرد. سالها بعد، استاد بزرگ درگذشت، اما حال و روز گربه همان بود تا اینکه گربه هم مرد.
راهبان آن معبد گربه ای خریدند و به معبد آوردند تا هنگام مراقبه به درخت ببندند تا اصول مراقبه را درست بجا آورده باشند.
بعدها استاد بزرگ دیگری، رساله ای نوشت در باب اهمیت بستن گربه به درخت در هنگام مراقبه.
📚 مراقب تفکرات ناشی از تقلید کورکورانه باشید...
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
Tootal_ptr.pdf
4.4 MB
📌 هفته نامه #شنبه شماره ۵۰
هفته نامه تخصصی #استارتاپ ها
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge
هفته نامه تخصصی #استارتاپ ها
مرجع تخصصی دانش کسب و کار
📎 @Business_Knowledge