📌قانون سوم نیوتون میگه؛
برای اینکه بخوای به چیزی برسی
باید از یه چیزهایی دل بکنی
📎 @Business_Knowledge
برای اینکه بخوای به چیزی برسی
باید از یه چیزهایی دل بکنی
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 همیشه از کفش واحد استفاده نکنید
📌شما هیچ گاه از یک کفش واحد برای تمامی موقعیت ها استفاده نمی کنید. مطمئناً کفشی جدا برای مهمانی، ورزش و کوهنوردی، کفشی برای تابستان و کفشی برای زمستان خود دارید.
چرا این تصور را درباره برنامه وفاداری خود ندارید؟
چرا فکر می کنید یک سیستم امتیازی یا تنها یک نوع پاداش ثابت برای همه مشتریان شما در هر موقعیتی مناسب است؟!
📎 @Business_Knowledge
📌شما هیچ گاه از یک کفش واحد برای تمامی موقعیت ها استفاده نمی کنید. مطمئناً کفشی جدا برای مهمانی، ورزش و کوهنوردی، کفشی برای تابستان و کفشی برای زمستان خود دارید.
چرا این تصور را درباره برنامه وفاداری خود ندارید؟
چرا فکر می کنید یک سیستم امتیازی یا تنها یک نوع پاداش ثابت برای همه مشتریان شما در هر موقعیتی مناسب است؟!
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 راههای برای افزایش خلاقیت...
📍شروع کن به نوشتن ، مهم نیست چی می نویسی
📍دوستای خلاق داشته باش
📍ایده هات رو یادداشت کن
📍قانون هاییکه همه بهش عادت دارند رو بشکن
📍موزیک هایی که تاحالا نشنیدید رو گوش بدید
📎 @Business_Knowledge
📍شروع کن به نوشتن ، مهم نیست چی می نویسی
📍دوستای خلاق داشته باش
📍ایده هات رو یادداشت کن
📍قانون هاییکه همه بهش عادت دارند رو بشکن
📍موزیک هایی که تاحالا نشنیدید رو گوش بدید
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تکنیک شترمرغ در مذاکره...
📌در مذاکره، مواضع یا صحبت های شما در برخی از زمان ها باید مثل شترمرغ باشد؛ که معلوم نیست شتر است یا مرغ!
📍وقتی با تمام وجود موافق طرح طرف مقابل هستید، سعی کنید خوشحالی خود را بروز ندهید.
📍جواب منفی یا مثبت خود را وقتی که نیاز به نظر نهایی تیم فنی و یا هیئت مدیره دارید، صراحتاً بیان نکنید.
📍اجازه ندهید فرد متوجه شود شما تصمیم گیرنده نهایی هستید یا خیر. از عبارت هایی مثل «این نکته نیاز به بررسی در شورای تصمیم گیری یا شورای قیمت گذاری دارد» استفاده کنید.
📍نگویید مذاکره از جانب ما تمام شده است، بلکه بگویید برای ادامه مذاکرات نیاز به بررسی های بیشتری است.
📍فضای کنجکاوی ایجاد کنید تا در صورت لزوم بتوانید جلسه را ناتمام گذاشته و برای جمع آوری اطلاعات بیشتر، به بعد موکول کنید.
📎 @Business_Knowledge
📌در مذاکره، مواضع یا صحبت های شما در برخی از زمان ها باید مثل شترمرغ باشد؛ که معلوم نیست شتر است یا مرغ!
📍وقتی با تمام وجود موافق طرح طرف مقابل هستید، سعی کنید خوشحالی خود را بروز ندهید.
📍جواب منفی یا مثبت خود را وقتی که نیاز به نظر نهایی تیم فنی و یا هیئت مدیره دارید، صراحتاً بیان نکنید.
📍اجازه ندهید فرد متوجه شود شما تصمیم گیرنده نهایی هستید یا خیر. از عبارت هایی مثل «این نکته نیاز به بررسی در شورای تصمیم گیری یا شورای قیمت گذاری دارد» استفاده کنید.
📍نگویید مذاکره از جانب ما تمام شده است، بلکه بگویید برای ادامه مذاکرات نیاز به بررسی های بیشتری است.
📍فضای کنجکاوی ایجاد کنید تا در صورت لزوم بتوانید جلسه را ناتمام گذاشته و برای جمع آوری اطلاعات بیشتر، به بعد موکول کنید.
📎 @Business_Knowledge
📌اگر به خودت افتخار کردی؛
یعنی همون شخصیتی شدی که میخوای
📌اگر افتخار نکردی؛
پس هنوز باید تلاش کنی...
📎 @Business_Knowledge
یعنی همون شخصیتی شدی که میخوای
📌اگر افتخار نکردی؛
پس هنوز باید تلاش کنی...
📎 @Business_Knowledge
📌کسب و کارها در بررسی بازار می بایست سه سوال اساسی را مدنظر قرار دهند :
📍مردم چه کرده اند؟
📍مردم چه می کنند ؟
📍مردم چه خواهند کرد ؟
📎 @Business_Knowledge
📍مردم چه کرده اند؟
📍مردم چه می کنند ؟
📍مردم چه خواهند کرد ؟
📎 @Business_Knowledge
📌چیزی رو بخون که هیچکس دیگه نمیخونه
📌به چیزی فکر کن که کس دیگه ای بهش فکر نمی کنه
📌کاری رو بکن که هیچکس جرات انجام دادنش رو نداره
📚خوب نیست ذهنتون دائما با آدمها هم عقیده باشه
📎 @Business_Knowledge
📌به چیزی فکر کن که کس دیگه ای بهش فکر نمی کنه
📌کاری رو بکن که هیچکس جرات انجام دادنش رو نداره
📚خوب نیست ذهنتون دائما با آدمها هم عقیده باشه
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 آموزش دهنده حرفه ای باشید...
📌اگر واقعاً قصد فروش دارید، مانند یک آموزش دهنده حرفه ای عمل کنید چرا که یکی از بهترین شیوه های فروش، آموزش قبل از فروش است.
در این روش شما اطلاعات ارزشمندی در اختیار مشتری قرار می دهید؛ اطلاعتی از قبیل کتابچه راهنما، مشاوره های حضوری، پست های وبلاگ، خبرنامه، یک دوره آموزشی و غیره.
اگر افراد بدانند که با چه فروشنده کارکشته و حرفه ای طرف هستند و شما را بعنوان یک مشاور امین در کنار خود ببینند، معمولاً راحت تر به پای امضای قرارداد می روند.
📎 @Business_Knowledge
📌اگر واقعاً قصد فروش دارید، مانند یک آموزش دهنده حرفه ای عمل کنید چرا که یکی از بهترین شیوه های فروش، آموزش قبل از فروش است.
در این روش شما اطلاعات ارزشمندی در اختیار مشتری قرار می دهید؛ اطلاعتی از قبیل کتابچه راهنما، مشاوره های حضوری، پست های وبلاگ، خبرنامه، یک دوره آموزشی و غیره.
اگر افراد بدانند که با چه فروشنده کارکشته و حرفه ای طرف هستند و شما را بعنوان یک مشاور امین در کنار خود ببینند، معمولاً راحت تر به پای امضای قرارداد می روند.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 تماس چشمی در گفتگوها...
📌یک تمرین فوق العاده قوی برای اینکه این عادت چالش زا را در خود نهادینه کنید؛
📍برای یک هفته تمام رنگ چشمان تمام افرادی که باهاشون برخورد دارید بنویسید.
📝البته توجه داشته باشید که تماس چشمی برای بعضی افراد ناراحت کننده است، مخصوصا برای مردها، زیرا رفتاری همراه با اعتراض به حساب می آید.
پس در این موارد تماس چشمی را بسیار کوتاه نگه دارید.
📚نحوه صحیح داشتن تماس چشمی با افراد هنگام گفتگو هم طوری است که؛
📍وقتی شما صحبت میکنید 50% و وقتی با شما صحبت میکنند 100% تماس چشمی داشته باشید.
(مطلب: مجموعه محمد غفاری)
📎 @Business_Knowledge
📌یک تمرین فوق العاده قوی برای اینکه این عادت چالش زا را در خود نهادینه کنید؛
📍برای یک هفته تمام رنگ چشمان تمام افرادی که باهاشون برخورد دارید بنویسید.
📝البته توجه داشته باشید که تماس چشمی برای بعضی افراد ناراحت کننده است، مخصوصا برای مردها، زیرا رفتاری همراه با اعتراض به حساب می آید.
پس در این موارد تماس چشمی را بسیار کوتاه نگه دارید.
📚نحوه صحیح داشتن تماس چشمی با افراد هنگام گفتگو هم طوری است که؛
📍وقتی شما صحبت میکنید 50% و وقتی با شما صحبت میکنند 100% تماس چشمی داشته باشید.
(مطلب: مجموعه محمد غفاری)
📎 @Business_Knowledge
📌کار تیمی، به اعضای تیم نگرش مثبتی در مورد کار میدهد و حس توانمندی کار کردن روی هدفهای بزرگتر به اعضای تیم القا شده و میتواند انگیزه آنها را برای انجام هدفها افزایش دهد.
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 متخصص و حرفه ای شوید...
📌مردم علاقهمندند كه از متخصصان و حرفهايها، خريد كنند بنابراين باید مهارت خود را در کاری که دارید به نحو احسن افزایش دهید.
بعد از آن درصدد فرصتهايي باشيد كه مهارتها و استعدادهاي خود را با نوشتن مقاله يا سخنراني در حوزه تخصص خودتان، عرضه كنيد. حتي تدريس دوره در سطح انجمن ها و همایش ها، اعتبار بيشتري به شما ميبخشد.
📎 @Business_Knowledge
📌مردم علاقهمندند كه از متخصصان و حرفهايها، خريد كنند بنابراين باید مهارت خود را در کاری که دارید به نحو احسن افزایش دهید.
بعد از آن درصدد فرصتهايي باشيد كه مهارتها و استعدادهاي خود را با نوشتن مقاله يا سخنراني در حوزه تخصص خودتان، عرضه كنيد. حتي تدريس دوره در سطح انجمن ها و همایش ها، اعتبار بيشتري به شما ميبخشد.
📎 @Business_Knowledge
📌بیاموزید که بجای کم کردن مخارجتون، باید درآمد خودتون رو افزایش دهید.
و بجای دست کشیدن از رویاهاتون، باید روی رشد شخصی خودتون کار کنید.
📎 @Business_Knowledge
و بجای دست کشیدن از رویاهاتون، باید روی رشد شخصی خودتون کار کنید.
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 محاسبه بازده شخصیت...
📌هاروارد بیزینس ریویو(مجله معتبر دنیای مدیریت) در شماره آوریل ۲۰۱۵ خود مقالهای با نام «محاسبه بازده شخصیت» را به چاپ رسانده است.
این مقاله در جستجوی پاسخ به این سوال بوده است که «آیا میان ویژگیهای شخصیتی مدیران سازمانها با دستاوردهای مالی و تجاری سازمان رابطهای برقرار است ؟»
محققان برای دستیابی به پاسخ، با بررسی بیش از ۵۰۰ صفت اخلاقی، در نهایت ۴ اصل اخلاقی اساسی را برگزیدهاند:
📍صداقت (Integrity)
📍مسئولیت (Responsibility)
📍بخشندگی (Forgiveness)
📍دلسوزی (Compassion).
این ۴ اصل در ۸۴ سازمان غیرانتفاعی امریکایی مورد پرسش قرار گرفته است، سازمانهایی که عملکرد تجاری آنها نیز مشخص بوده است.
📚 نتیجه کاملا قابل توجه و البته مقداری دور از انتظار بوده است:
سازمانهایی که در آن، کارکنان احساس میکنند دارای «مدیرانی خیرخواه» هستند (مدیرانی که امتیاز بالایی در ۴ صفت فوقالذکر دارد) به طور محسوسی عملکرد بهتری نسبت به سازمانهایی دارند که مدیران آنها از دید کارکنان فردی «خودخواه» به شمار میرود.
نکته جالب اینجاست که معمولا این گونه مدیران از این ضعف شخصیتی خود، آگاه نیستند!
📎 @Business_Knowledge
📌هاروارد بیزینس ریویو(مجله معتبر دنیای مدیریت) در شماره آوریل ۲۰۱۵ خود مقالهای با نام «محاسبه بازده شخصیت» را به چاپ رسانده است.
این مقاله در جستجوی پاسخ به این سوال بوده است که «آیا میان ویژگیهای شخصیتی مدیران سازمانها با دستاوردهای مالی و تجاری سازمان رابطهای برقرار است ؟»
محققان برای دستیابی به پاسخ، با بررسی بیش از ۵۰۰ صفت اخلاقی، در نهایت ۴ اصل اخلاقی اساسی را برگزیدهاند:
📍صداقت (Integrity)
📍مسئولیت (Responsibility)
📍بخشندگی (Forgiveness)
📍دلسوزی (Compassion).
این ۴ اصل در ۸۴ سازمان غیرانتفاعی امریکایی مورد پرسش قرار گرفته است، سازمانهایی که عملکرد تجاری آنها نیز مشخص بوده است.
📚 نتیجه کاملا قابل توجه و البته مقداری دور از انتظار بوده است:
سازمانهایی که در آن، کارکنان احساس میکنند دارای «مدیرانی خیرخواه» هستند (مدیرانی که امتیاز بالایی در ۴ صفت فوقالذکر دارد) به طور محسوسی عملکرد بهتری نسبت به سازمانهایی دارند که مدیران آنها از دید کارکنان فردی «خودخواه» به شمار میرود.
نکته جالب اینجاست که معمولا این گونه مدیران از این ضعف شخصیتی خود، آگاه نیستند!
📎 @Business_Knowledge
📌اطلاعاتی جالب و مفید از وضعیت جمعیت جهان در سال های ۱۹۹۰ و ۲۰۱۵ و ۲۰۵۰
📍در سال ۲۰۵۰،جمعیت جهان به ۹.۷ میلیارد نفر خواهد رسید.
📚 منبع: موسسه UNCTAD
📎 @Business_Knowledge
📍در سال ۲۰۵۰،جمعیت جهان به ۹.۷ میلیارد نفر خواهد رسید.
📚 منبع: موسسه UNCTAD
📎 @Business_Knowledge
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 شما چپ مغز هستید یا راست مغز؟!
✅ با دیدن این #کلیپ، مغز و شخصیت خود را بیشتر بشناسید...
📎 @Business_Knowledge
✅ با دیدن این #کلیپ، مغز و شخصیت خود را بیشتر بشناسید...
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 #ایدههایتان را یادداشت کنید...
📌همیشه یک دفترچهی یادداشت همراه خود داشته باشید، تا برای نوشتن ایدههایتان دمدست باشد.
داشتن یک یادداشت روی گوشی هم میتواند از ننوشتن بهتر باشد، اما نوشتن روی کاغذ از هر گزینهی دیگری بهتر است.
📎 @Business_Knowledge
📌همیشه یک دفترچهی یادداشت همراه خود داشته باشید، تا برای نوشتن ایدههایتان دمدست باشد.
داشتن یک یادداشت روی گوشی هم میتواند از ننوشتن بهتر باشد، اما نوشتن روی کاغذ از هر گزینهی دیگری بهتر است.
📎 @Business_Knowledge
📌پیشگویی آینده #تکنولوژی از زبان ری کرزوایل، مدیر فنی گوگل، آینده پژوه، نویسنده و مخترع آمریکایی
📎 @Business_Knowledge
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 در کسب و کار التماس نکنید...
📌برای اینکه در کسب و کار و حتی زندگی خود و ارتباطات خود موفق باشید باید بیاموزید که هرگز التماس نکنید.
به جای التماس کردن و ترغیب افراد به تغییر رفتار و یا خرید یک محصول یا خدمات، تلاش کنید به وی اطلاعات کامل داده، به سوالاتش پاسخ دهید و او را قدم به قدم به اهدافش نزدیک تر کنید.
باید به یاد داشته باشید که نباید هرگز اصرار کنید، نباید نگاه ملتمسانه و مظلومانه داشته باشید و باید اعتماد طرف مقابل را جلب کنید و از اعتماد به نفس کاذب و غرور بیجا نیز دوری کنید.
اگر موارد فوق را در نظر گرفتید سپس باید پیگیری کردن را به عنوان روش مناسب انجام دهید تا به هدف خود برسید.
📎 @Business_Knowledge
📌برای اینکه در کسب و کار و حتی زندگی خود و ارتباطات خود موفق باشید باید بیاموزید که هرگز التماس نکنید.
به جای التماس کردن و ترغیب افراد به تغییر رفتار و یا خرید یک محصول یا خدمات، تلاش کنید به وی اطلاعات کامل داده، به سوالاتش پاسخ دهید و او را قدم به قدم به اهدافش نزدیک تر کنید.
باید به یاد داشته باشید که نباید هرگز اصرار کنید، نباید نگاه ملتمسانه و مظلومانه داشته باشید و باید اعتماد طرف مقابل را جلب کنید و از اعتماد به نفس کاذب و غرور بیجا نیز دوری کنید.
اگر موارد فوق را در نظر گرفتید سپس باید پیگیری کردن را به عنوان روش مناسب انجام دهید تا به هدف خود برسید.
📎 @Business_Knowledge
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌در این #کلیپ با 25 ویژگی برتر کارآفرینان موفق آشنا شوید...
✅ شما هم میتوانید یکی از کارآفرینان موفق باشید....
📎 @Business_Knowledge
✅ شما هم میتوانید یکی از کارآفرینان موفق باشید....
📎 @Business_Knowledge
🖋🖋 آینده بازاریابی محتوا...
📌پیشبینیهای هاباسپات و مجله فوربز نشان میدهد استفاده از محتوای ویدئویی و اثربخشی آن در سالهای اخیر رشد چشمگیری داشته است به طوری که در سال ۲۰۱۷ حدود ۷۴% ترافیک وب مربوط به محتوای ویدئویی است و این درصد تا سال ۲۰۱۹ به ۸۰% خواهد رسید.
📌پیادهسازی بازاریابی ایمیلی بر اساس محتوای ویدئویی نرخ کلیک دکمههای فراخوان موجود در ایمیلها را تا ۳۰۰-۲۰۰% و افزودن ویدئو در صفحات فرود نرخ تعامل نرخ تعامل را تا ۸۰% افزایش میدهد.
📌تحقیقات حاکی از آن است که ۹۰% مشتریان اعتقاد دارند که محتوای ویدئوی محصول برای اتخاذ تصمیم خرید به آنها بسیار کمک کرده است و ۶۴% آنها بعد از تماشای ویدئو آن محصول را خریداری کردهاند.
📌افراد حدود یک سوم زمان آنلاین خود را به تماشای ویدئو میپردازند.
📌حدود ۵۹% تصمیمگیران سازمانی ترجیح میدهند به جای خواندن محتوای متنی به تماشای ویدئو بپردازند.
📌مهمتر از همه آنکه یک دقیقه محتوای ویدئویی برابر است با ۱.۸ میلیون کلمه!
📌بازاریابی ویدئویی پیام برند شما را تقویت میکند. این محتوا بهترین ابزاری است که شما میتوانید از طریق آن واقعیت پیام برند خود را به مخاطبانتان انتقال دهید.
📌محتوای ویدئویی قابلیت انتشار ویروسی دارد. مطالعات نشان داده است که ۹۲% افرادی که محتوای ویدئویی را از طریق تلفن همراه خود دریافت میکنند، اقدام به اشتراکگذاری آن مینمایند.
📌ویدئوها ۱۲۰۰% بیشتر از متنهایی که حتی حاوی لینک باشند، به اشتراک گذاشته میشود و حدود۶۰% بازدیدکنندگان پیش از آنکه متنهای شما را بخوانند اقدام به تماشای فایلهای ویدئویی شما میکنند.
📚 منبع: فرامحتوا www.faramohtava.com
📎 @Business_Knowledge
📌پیشبینیهای هاباسپات و مجله فوربز نشان میدهد استفاده از محتوای ویدئویی و اثربخشی آن در سالهای اخیر رشد چشمگیری داشته است به طوری که در سال ۲۰۱۷ حدود ۷۴% ترافیک وب مربوط به محتوای ویدئویی است و این درصد تا سال ۲۰۱۹ به ۸۰% خواهد رسید.
📌پیادهسازی بازاریابی ایمیلی بر اساس محتوای ویدئویی نرخ کلیک دکمههای فراخوان موجود در ایمیلها را تا ۳۰۰-۲۰۰% و افزودن ویدئو در صفحات فرود نرخ تعامل نرخ تعامل را تا ۸۰% افزایش میدهد.
📌تحقیقات حاکی از آن است که ۹۰% مشتریان اعتقاد دارند که محتوای ویدئوی محصول برای اتخاذ تصمیم خرید به آنها بسیار کمک کرده است و ۶۴% آنها بعد از تماشای ویدئو آن محصول را خریداری کردهاند.
📌افراد حدود یک سوم زمان آنلاین خود را به تماشای ویدئو میپردازند.
📌حدود ۵۹% تصمیمگیران سازمانی ترجیح میدهند به جای خواندن محتوای متنی به تماشای ویدئو بپردازند.
📌مهمتر از همه آنکه یک دقیقه محتوای ویدئویی برابر است با ۱.۸ میلیون کلمه!
📌بازاریابی ویدئویی پیام برند شما را تقویت میکند. این محتوا بهترین ابزاری است که شما میتوانید از طریق آن واقعیت پیام برند خود را به مخاطبانتان انتقال دهید.
📌محتوای ویدئویی قابلیت انتشار ویروسی دارد. مطالعات نشان داده است که ۹۲% افرادی که محتوای ویدئویی را از طریق تلفن همراه خود دریافت میکنند، اقدام به اشتراکگذاری آن مینمایند.
📌ویدئوها ۱۲۰۰% بیشتر از متنهایی که حتی حاوی لینک باشند، به اشتراک گذاشته میشود و حدود۶۰% بازدیدکنندگان پیش از آنکه متنهای شما را بخوانند اقدام به تماشای فایلهای ویدئویی شما میکنند.
📚 منبع: فرامحتوا www.faramohtava.com
📎 @Business_Knowledge