Думаю, многие из вас слышали про развеселого израильского статфизика Ури Алона (https://www.youtube.com/watch?v=yhncg6GXYq8), который спустя какое-то время подался в биологи/биоинформатики.
У него еще была мегапопулярная стратегическая статья про то, как правильно выбирать тему кандидатской диссертации: https://www.weizmann.ac.il/mcb/UriAlon/sites/mcb.UriAlon/files/uploads/nurturing/howtochoosegoodproblem.pdf
Внезапно обнаружил сейчас его статью по генерации текста на естественных языках на основе машинного кода. Ты ему программу - а оно тебе описание того, зачем она нужна: https://arxiv.org/abs/1808.01400.
Боже, это у меня перегруз, или в машинке сейчас и правда год за три? А мне еще в 2015 казалось, что голова пухнет от javascript-фреймворков. Где там Sanity Preserver Карпатого?
У него еще была мегапопулярная стратегическая статья про то, как правильно выбирать тему кандидатской диссертации: https://www.weizmann.ac.il/mcb/UriAlon/sites/mcb.UriAlon/files/uploads/nurturing/howtochoosegoodproblem.pdf
Внезапно обнаружил сейчас его статью по генерации текста на естественных языках на основе машинного кода. Ты ему программу - а оно тебе описание того, зачем она нужна: https://arxiv.org/abs/1808.01400.
Боже, это у меня перегруз, или в машинке сейчас и правда год за три? А мне еще в 2015 казалось, что голова пухнет от javascript-фреймворков. Где там Sanity Preserver Карпатого?
YouTube
Uri Alon's Song - Sunday at the Lab
Theory Lunch 20080516
Rest of Talk to Follow
Rest of Talk to Follow
Прошу прощения, прошлый пост - дезинформация. Это другой Ури Алон: https://scholar.google.co.il/citations?user=QBn7vq8AAAAJ&hl=en
Опять призрак рецессии?
Как мальчик, который кричал "волк", я предупреждал об опасности рецессии в феврале, и тогда пронесло. Однако на этих выходных я посмотрел на то, что творится с котировками, и мне стало страшновато. Я опять не могу утверждать, что это рецессия, но призываю всех начать внимательно следить за финансовыми рынками и готовиться (если это рецессия, то надо быть готовым уходить в доллары, снимать рубли с депозитов и переводить в доллары, не растрачивать деньги на удовольствия, а чуть прикопить, продавать всякие ваши ликвидные инвестиции впроде акций и облигаций, не менять скучную, но надежную работу на творческую и низкооплачиваемую, не делать капитальных покупок вроде жилья, автомобилей и т.п. прямо сейчас - напротив, надо подумать, что вы будете покупать когда мы уйдем на самое дно кризиса - недвижимость, акции S&P500, криптовалюты, что-то еще - тогда они будут очень дешевы), потому что возможно мы прямо сейчас начали вкатываться в новый кризис.
Какие индикаторы:
1) Акции крупнейших американских компаний из индекса S&P 500 в начале октября обвалились и продолжают падать: https://www.google.com/search?tbm=fin&q=INDEXSP:+.INX&stick=H4sIAAAAAAAAAONgecRowi3w8sc9YSntSWtOXmNU5eIKzsgvd80rySypFBLnYoOyeKW4uTj1c_UNDM0qi4t5AEZhN345AAAA&biw=1280&bih=607#scso=_Scb6W-X0NuuxrgT94p442:0
2) За полтора месяца нефть обвалилась в полтора раза с $75 до $50 за баррель: https://uk.investing.com/commodities/crude-oil
3) Биткойн за 2 недели рухнул с $6000 до $3700: https://www.google.com/search?q=bitcoin&source=lnms&sa=X&ved=0ahUKEwjguc7C9O_eAhVtqYsKHbDGAAUQ_AUIDSgA&biw=1280&bih=607
4) Безработица в США на минимумах, что обычно случается перед рецессиями - посмотрите 1987-1990, 2001 и 2007 и сейчас: https://ru.investing.com/economic-calendar/unemployment-rate-300
4) ФРС продолжает повышать ключевую ставку: https://www.fxclub.org/centralnye-banki/federalnaya-rezervnaya-sistema/protsentnaya-stavka/
5) ЕЦБ свернул печать новых евро, которые раньше были основным источником денег на финансовых рынках: https://www.vestifinance.ru/articles/102853/print
Призываю всех быть внимательными и прошу делиться интересными новостями и инвестиционными идеями. Например, в ближайшее время я хотел бы посоветоваться с соображающими людьми, во что лучше вкладывать деньги после рецессии, чтобы посильнее "отскочить". Недвижимость в Москве или акции из S&P 500 вполне могут дать доходность на инвестиции где-то в 1.7-2 раза года за 3, но уверен, что на чем-то более рисковом, вроде криптовалют, можно "отскочить" гораздо сильнее.
Как мальчик, который кричал "волк", я предупреждал об опасности рецессии в феврале, и тогда пронесло. Однако на этих выходных я посмотрел на то, что творится с котировками, и мне стало страшновато. Я опять не могу утверждать, что это рецессия, но призываю всех начать внимательно следить за финансовыми рынками и готовиться (если это рецессия, то надо быть готовым уходить в доллары, снимать рубли с депозитов и переводить в доллары, не растрачивать деньги на удовольствия, а чуть прикопить, продавать всякие ваши ликвидные инвестиции впроде акций и облигаций, не менять скучную, но надежную работу на творческую и низкооплачиваемую, не делать капитальных покупок вроде жилья, автомобилей и т.п. прямо сейчас - напротив, надо подумать, что вы будете покупать когда мы уйдем на самое дно кризиса - недвижимость, акции S&P500, криптовалюты, что-то еще - тогда они будут очень дешевы), потому что возможно мы прямо сейчас начали вкатываться в новый кризис.
Какие индикаторы:
1) Акции крупнейших американских компаний из индекса S&P 500 в начале октября обвалились и продолжают падать: https://www.google.com/search?tbm=fin&q=INDEXSP:+.INX&stick=H4sIAAAAAAAAAONgecRowi3w8sc9YSntSWtOXmNU5eIKzsgvd80rySypFBLnYoOyeKW4uTj1c_UNDM0qi4t5AEZhN345AAAA&biw=1280&bih=607#scso=_Scb6W-X0NuuxrgT94p442:0
2) За полтора месяца нефть обвалилась в полтора раза с $75 до $50 за баррель: https://uk.investing.com/commodities/crude-oil
3) Биткойн за 2 недели рухнул с $6000 до $3700: https://www.google.com/search?q=bitcoin&source=lnms&sa=X&ved=0ahUKEwjguc7C9O_eAhVtqYsKHbDGAAUQ_AUIDSgA&biw=1280&bih=607
4) Безработица в США на минимумах, что обычно случается перед рецессиями - посмотрите 1987-1990, 2001 и 2007 и сейчас: https://ru.investing.com/economic-calendar/unemployment-rate-300
4) ФРС продолжает повышать ключевую ставку: https://www.fxclub.org/centralnye-banki/federalnaya-rezervnaya-sistema/protsentnaya-stavka/
5) ЕЦБ свернул печать новых евро, которые раньше были основным источником денег на финансовых рынках: https://www.vestifinance.ru/articles/102853/print
Призываю всех быть внимательными и прошу делиться интересными новостями и инвестиционными идеями. Например, в ближайшее время я хотел бы посоветоваться с соображающими людьми, во что лучше вкладывать деньги после рецессии, чтобы посильнее "отскочить". Недвижимость в Москве или акции из S&P 500 вполне могут дать доходность на инвестиции где-то в 1.7-2 раза года за 3, но уверен, что на чем-то более рисковом, вроде криптовалют, можно "отскочить" гораздо сильнее.
Google
S&P 500 Price, Real-time Quote & News - Google Finance
Get the latest S&P 500 (.INX) value, historical performance, charts, and other financial information to help you make more informed trading and investment decisions.
Alexey_Murzin-150x105.jpg
32.1 KB
Сегодня в кафе нежданно-негаданно налетел на знаменитого Алексея Мурзина, точнее, даже он "сбежался" к нам, заслышав русскую речь =)
Мурзин - биоинформатик из Института Белка в Пущино, вотчины А. Спирина, Финкельштейна и Птицына, в чьей лаборатории он работал.
В 1991 35-летний Мурзин перебрался на Запад, а в 1994, в 38 лет, начал проект по классификации 3D-доменов белков под названием SCOP, который так и ведет до настоящего времени сам (хотя году в 2009 я вроде слышал, что он ушел на пенсию или что-то такое).
Сегодня он договаривался в EBI с PDB - банком 3D-структур - о сотрудничестве.
Я думал, что Мурзин совсем пожилой, но ему всего 62 года.
Меня эта встреча заставила вновь задуматься о том, как будучи ученым или программистом, ты положишь жизнь фактически на одну тему. Могу ли я так?
Знаменитый Ричард Ленский 25 лет занимается тем, что каждый день пересевает бактерии и откладывает образец, чтобы потом их секенировали.
"Не бойся поставить цель и не достичь ее - бойся растратить жизнь по пустякам"
Мурзин - биоинформатик из Института Белка в Пущино, вотчины А. Спирина, Финкельштейна и Птицына, в чьей лаборатории он работал.
В 1991 35-летний Мурзин перебрался на Запад, а в 1994, в 38 лет, начал проект по классификации 3D-доменов белков под названием SCOP, который так и ведет до настоящего времени сам (хотя году в 2009 я вроде слышал, что он ушел на пенсию или что-то такое).
Сегодня он договаривался в EBI с PDB - банком 3D-структур - о сотрудничестве.
Я думал, что Мурзин совсем пожилой, но ему всего 62 года.
Меня эта встреча заставила вновь задуматься о том, как будучи ученым или программистом, ты положишь жизнь фактически на одну тему. Могу ли я так?
Знаменитый Ричард Ленский 25 лет занимается тем, что каждый день пересевает бактерии и откладывает образец, чтобы потом их секенировали.
"Не бойся поставить цель и не достичь ее - бойся растратить жизнь по пустякам"
Ашманов рассказывал известную историю про продавца жестких дисков на "Горбушке". У того была целая пачка битых жесктих дисков, про которые тот знал, что они заведомо битые, но тем не менее продавал. Если диск приносили возвращать - отдавал деньги без вопросов. В итоге вся коробка разошлась...
Мошенничество это или нет?
А вот профессор, который делает научную работу руками постдока и знает, что статьи достаточно высокого уровня из этой работы не выйдет, и постдок все равно пойдет работать в индустрию, просто потеряет время, делая рутину у профессора. Отличается ли он от продавца тех дисков?
Мошенничество это или нет?
Мошенничество это или нет?
А вот профессор, который делает научную работу руками постдока и знает, что статьи достаточно высокого уровня из этой работы не выйдет, и постдок все равно пойдет работать в индустрию, просто потеряет время, делая рутину у профессора. Отличается ли он от продавца тех дисков?
Мошенничество это или нет?
Помню, мой дед за пару лет до смерти почувствовал, что дело к финишу, и пытался рассказать мне историю своей жизни.
Он очень хотел вспомнить что-нибудь значимое, что-то большое и важное. А смог рассказать только как получил квартиру.
А у кого-то получается вот такое резюме. Какую из этих жизней выбрали бы вы?
Он очень хотел вспомнить что-нибудь значимое, что-то большое и важное. А смог рассказать только как получил квартиру.
А у кого-то получается вот такое резюме. Какую из этих жизней выбрали бы вы?
Недавно разговаривал с очень классным софтверным архитектором Расселлом, работавшим в куче интересных мест.
Расселлу 48, его "девушке" (они до сих пор не женаты, хотя она ждет ребенка), я бы сказал, чуть за 40 (западный мир сходит с ума, сдвигая рождение детей куда-то далеко за пределы предусмотренного биологией).
В конце 90-ых они с другом сделали компанию, подключавшую к интернету пол Кембриджа. За несколько лет они выросли с 4 клиентов до 2000. Им очень повезло, что Эппл обратил на них внимание и сделал их своим де-факто субподрядчиком в Кембридже.
В этот момент Расселл осознал, что им очень сильно повезло, они оказались в нужном месте в нужное время, и повернись дело иначе, они бы остались на бобах.
Поэтому он закончил MBA, чтобы что-то понимать в бизнесе и продвинуться выше по карьерной лестнице. Замечу от себя, что не сильно помогло. Когда мы разговаривали про Китай, Рассел заявил, что те вложили $100 миллиардов в спутник для квантового шифрования. Я, разумеется, не поверил и правильно: $100 миллиардов - это годовая выручка Гугла с почти 100 тысячами сотрудников. Оказалось $100 миллионов - и то, что человек легко ошибается на 3 порядка говорит о его плохом понимании крупных бизнесов.
Кстати, еще забавные новости пришли из Убера. Там сменился исполнительный директор, и новый начал резать косты. При этом дата сайнтистов внезапно тоже начали считать кост-центром, что мне кажется совершенно самоубийственной идеей.
Потом Расселл был одним из ведущих инженеров в GSK лет 10 назад. Как технарь - очень компетентный, в 48 лет - за всем успевает следить, от телекомовского железа и квантовых компов до js-фреймворков и машинки. Что-то я не уверен, что у меня хватит пороху в 48 гоняться за очередными Аурелиями и Дюрандалями, а он все успевает. Плюс, основал парочку стартапов аккурат под крах доткомов и под ипотечный кризис - было бы очень уместно сейчас еще один открыть...
Рассказывает, что всего у GSK минимум 4 больших отдела в UK и минимум 3 в US, всего 110,000 сотрудников; тот отдел, где работал он, был R&D SmithKline Beecham, там было 4000 сотрудников и 400 программистов/инженеров, которые их всячески автоматизировали. Фактически, они там написали собственный EBI (400 и 500 человек - примерно равные по количеству штаты, но наверное не по качеству - в EBI я таких компетентных людей как он не встречал вообще).
Так вот, он утверждает, что фармы сейчас режут свои R&D-отделы и отдают поиски лидов на аутсорс маленьким компаниям, а сами фокусируются на третьем этапе клинических испытаний, который дико дорогой и опасный.
Расселлу 48, его "девушке" (они до сих пор не женаты, хотя она ждет ребенка), я бы сказал, чуть за 40 (западный мир сходит с ума, сдвигая рождение детей куда-то далеко за пределы предусмотренного биологией).
В конце 90-ых они с другом сделали компанию, подключавшую к интернету пол Кембриджа. За несколько лет они выросли с 4 клиентов до 2000. Им очень повезло, что Эппл обратил на них внимание и сделал их своим де-факто субподрядчиком в Кембридже.
В этот момент Расселл осознал, что им очень сильно повезло, они оказались в нужном месте в нужное время, и повернись дело иначе, они бы остались на бобах.
Поэтому он закончил MBA, чтобы что-то понимать в бизнесе и продвинуться выше по карьерной лестнице. Замечу от себя, что не сильно помогло. Когда мы разговаривали про Китай, Рассел заявил, что те вложили $100 миллиардов в спутник для квантового шифрования. Я, разумеется, не поверил и правильно: $100 миллиардов - это годовая выручка Гугла с почти 100 тысячами сотрудников. Оказалось $100 миллионов - и то, что человек легко ошибается на 3 порядка говорит о его плохом понимании крупных бизнесов.
Кстати, еще забавные новости пришли из Убера. Там сменился исполнительный директор, и новый начал резать косты. При этом дата сайнтистов внезапно тоже начали считать кост-центром, что мне кажется совершенно самоубийственной идеей.
Потом Расселл был одним из ведущих инженеров в GSK лет 10 назад. Как технарь - очень компетентный, в 48 лет - за всем успевает следить, от телекомовского железа и квантовых компов до js-фреймворков и машинки. Что-то я не уверен, что у меня хватит пороху в 48 гоняться за очередными Аурелиями и Дюрандалями, а он все успевает. Плюс, основал парочку стартапов аккурат под крах доткомов и под ипотечный кризис - было бы очень уместно сейчас еще один открыть...
Рассказывает, что всего у GSK минимум 4 больших отдела в UK и минимум 3 в US, всего 110,000 сотрудников; тот отдел, где работал он, был R&D SmithKline Beecham, там было 4000 сотрудников и 400 программистов/инженеров, которые их всячески автоматизировали. Фактически, они там написали собственный EBI (400 и 500 человек - примерно равные по количеству штаты, но наверное не по качеству - в EBI я таких компетентных людей как он не встречал вообще).
Так вот, он утверждает, что фармы сейчас режут свои R&D-отделы и отдают поиски лидов на аутсорс маленьким компаниям, а сами фокусируются на третьем этапе клинических испытаний, который дико дорогой и опасный.
Дофамин
Недавно мы с друзьями обсуждали 2 статьи про работу в Google:
https://habr.com/ru/post/438328/
https://habr.com/ru/post/350374/
В первой говорится, как здорово работать в Гугле: поддерживаешь легаси-проекты, получаешь за это $200-300k в год за 8 часов работы в день без переработок и уходишь домой курить бамбук. По мнению автора, это гораздо круче, чем пахать по 12 часов в день за те жи деньги врачом, юристом или консультантом.
Во второй говорится, как ужасно работать в Гугле: поддерживаешь легаси-проекты, их все время закрывают, а тебя не повышают в менеджеры, автор ушел работать за гроши независимым разработчиком.
Я встречал цифры, что около 66% технологических стартапов проваливаются, а около 80% софтверных проектов не находят спроса и закрываются.
И вот подумаешь: пусть были 9 хороших программистов, они разбились на 3 команды и делали стартапы по 5 лет каждая в гугловском акселераторе. Одна преуспела, и продалась после нескольких раундов инвестирования, положим, за 30 миллионов долларов, доля каждого сооснователя составила например 4.5 миллиона долларов.
А теперь предположим, что эти же сооснователи сидели в Гугле и спокойно работали по 8 часов в день над теми же проектами, только под присмотром Гугловских менеджеров вместо менторов акселератора. 2 проекта менеджеры закрыли, один взлетел. Все 9 человек получили по 1.5 миллиона долларов каждый.
То есть Гугл просто хеджировал риски и перераспределил прибыль везунчиков равномерно между всеми 9 программистами.
Но что-то мне подсказывает, что сооснователем стартапа я бы хотел быть, а добросовестно писать код, будучи линейным сотрудником Гугла - нет.
Предположим, что фишка стартапов не в технологии, а в бизнес-модели, то есть ежедневная работа программистов состоит в одном и том же - КРУДы писать. Тогда в чем разница? В системе мотивации.
Линейному работнику гаранитровано вознаграждение от повременной работы и его могут только наказать, если он проседает.
Стартапщик же испытывает положительную мотивацию от мысли о возможном успехе и отрицательную от страха все запороть. Плюс, стартапщик еще может гордиться тем, что он - первопроходец в чем-то, ему в будущем приятно будет вспомнить, какой он был молодец, как здорово поработал когда-то.
Недавно мы с друзьями обсуждали 2 статьи про работу в Google:
https://habr.com/ru/post/438328/
https://habr.com/ru/post/350374/
В первой говорится, как здорово работать в Гугле: поддерживаешь легаси-проекты, получаешь за это $200-300k в год за 8 часов работы в день без переработок и уходишь домой курить бамбук. По мнению автора, это гораздо круче, чем пахать по 12 часов в день за те жи деньги врачом, юристом или консультантом.
Во второй говорится, как ужасно работать в Гугле: поддерживаешь легаси-проекты, их все время закрывают, а тебя не повышают в менеджеры, автор ушел работать за гроши независимым разработчиком.
Я встречал цифры, что около 66% технологических стартапов проваливаются, а около 80% софтверных проектов не находят спроса и закрываются.
И вот подумаешь: пусть были 9 хороших программистов, они разбились на 3 команды и делали стартапы по 5 лет каждая в гугловском акселераторе. Одна преуспела, и продалась после нескольких раундов инвестирования, положим, за 30 миллионов долларов, доля каждого сооснователя составила например 4.5 миллиона долларов.
А теперь предположим, что эти же сооснователи сидели в Гугле и спокойно работали по 8 часов в день над теми же проектами, только под присмотром Гугловских менеджеров вместо менторов акселератора. 2 проекта менеджеры закрыли, один взлетел. Все 9 человек получили по 1.5 миллиона долларов каждый.
То есть Гугл просто хеджировал риски и перераспределил прибыль везунчиков равномерно между всеми 9 программистами.
Но что-то мне подсказывает, что сооснователем стартапа я бы хотел быть, а добросовестно писать код, будучи линейным сотрудником Гугла - нет.
Предположим, что фишка стартапов не в технологии, а в бизнес-модели, то есть ежедневная работа программистов состоит в одном и том же - КРУДы писать. Тогда в чем разница? В системе мотивации.
Линейному работнику гаранитровано вознаграждение от повременной работы и его могут только наказать, если он проседает.
Стартапщик же испытывает положительную мотивацию от мысли о возможном успехе и отрицательную от страха все запороть. Плюс, стартапщик еще может гордиться тем, что он - первопроходец в чем-то, ему в будущем приятно будет вспомнить, какой он был молодец, как здорово поработал когда-то.
Хабр
Насколько надулся пузырь зарплат у программистов?
Фото: zacktionman TL;DR Рядовые программисты в топовых IT-компаниях теперь зарабатывают $300−400 тыс. в год. Во многом это обусловлено высокой ценой акций. Другие карьерные пути кажутся «труднее» и...
О докладах 7 февраля:
Про доклад DeepMind AlphaFold в EMBL-EBI:
https://borisburkov.net/blog/2019-02-07-1
Про доклады Amazon Alexa в Amazon Research Cambridge:
https://borisburkov.net/blog/2019-02-07-2
Про доклад DeepMind AlphaFold в EMBL-EBI:
https://borisburkov.net/blog/2019-02-07-1
Про доклады Amazon Alexa в Amazon Research Cambridge:
https://borisburkov.net/blog/2019-02-07-2
Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD)
Я на прошлой неделе ненароком снес сервер, хостивший мой персональный сайт (borisburkov.net), так что вчера вновь был вынужден заняться обзором CI/CD-решений, чтобы его воскресить. Этих решеий по-моему уже сотни, а толку все равно никакого...
На всякий случай, еще одна копия моего сайта хостится непосредственно гитхабом (BurkovBA.github.io).
На днях я разговаривал с товарищем, который много по долгу службы общался с техподдержкой популярнейшего облачного Continuous Integration-сервиса Travis CI и стал их большим фанатом, поскольку они хорошие ребята.
Так вот, недавно их купил какой-то стратегический инвестор (https://www.crunchbase.com/organization/travis-ci#section-recent-news-activity) и в первый же месяц уволил половину сотрудников, даже не сообщив об этом их линейным менеджерам. Так что, по-видимому, Трэвис все =(
А я между тем хочу сказать, что все эти CI/CD может и CI, но ни одно из них нифига не CD.
После надоевшего всем Дженкинса я уже перепробовал GoCD, Github Actions и вот теперь CircleCI, и ни один из них мне так и не нравится.
Concourse еще посмотреть, говорите?
Я на прошлой неделе ненароком снес сервер, хостивший мой персональный сайт (borisburkov.net), так что вчера вновь был вынужден заняться обзором CI/CD-решений, чтобы его воскресить. Этих решеий по-моему уже сотни, а толку все равно никакого...
На всякий случай, еще одна копия моего сайта хостится непосредственно гитхабом (BurkovBA.github.io).
На днях я разговаривал с товарищем, который много по долгу службы общался с техподдержкой популярнейшего облачного Continuous Integration-сервиса Travis CI и стал их большим фанатом, поскольку они хорошие ребята.
Так вот, недавно их купил какой-то стратегический инвестор (https://www.crunchbase.com/organization/travis-ci#section-recent-news-activity) и в первый же месяц уволил половину сотрудников, даже не сообщив об этом их линейным менеджерам. Так что, по-видимому, Трэвис все =(
А я между тем хочу сказать, что все эти CI/CD может и CI, но ни одно из них нифига не CD.
После надоевшего всем Дженкинса я уже перепробовал GoCD, Github Actions и вот теперь CircleCI, и ни один из них мне так и не нравится.
Concourse еще посмотреть, говорите?
Здравствуйте, мои дорогие дата сайнтисты. Решите задачку о динамике вас и вашей карьеры во времени.
На свете около 10 тысяч исследователей машинного обучения и около миллиона индустриальных дата-сайнтистов. Стало быть, на то, чтобы внедрить в продакшн открытие одного машиниста-исследователя, уходит где-то 100 индустриальных машинистов (потому что всякие банки имеют свои заморочки с безопасностью данных, и просто один раз написать одно общее API на каждую технологию и потом его повторно использовать не выйдет - модели придется в каждом банке писать по новой).
Предположим, что каждый десятый индустриальный дата-сайнтист/дата-инженер чутка шарит за науку, хочет быть не хуже исследователей (которые вроде бы лучше и важнее) и мечтает за 5 лет заработать на всю оставшуюся жизнь в своей индустрии и сам начать заниматься исследованиями (на исчезающе низкую з/п, но ему пофиг, он уже накопил и хочет поработать в науке потому что приятно никому не подчиняться и потому что чувствует, что в этом есть какая-то миссия).
При этом если исследователей машинки станет не 10, а 20 тысяч, то пренебрегая падением их качества с ростом количества, можем предположить, что число делаемых ими открытий тоже примерно удвоится (или нет - интересно, какова зависимость количества практически значимых открытий от количества исследователей? Еще хотелось бы понять, какова зависимость спроса на индустриальных дата-сайнтистов от численности исследователей машинки?).
Это должно привести в свою очередь к еще большему росту спроса индустрии на новых дата-сайнтистов для внедрения этих новых открытий.
Вопрос: как тогда будут распределены популяции исследователей машинки и индустриальных дата-сайнтистов через 5 лет?
На свете около 10 тысяч исследователей машинного обучения и около миллиона индустриальных дата-сайнтистов. Стало быть, на то, чтобы внедрить в продакшн открытие одного машиниста-исследователя, уходит где-то 100 индустриальных машинистов (потому что всякие банки имеют свои заморочки с безопасностью данных, и просто один раз написать одно общее API на каждую технологию и потом его повторно использовать не выйдет - модели придется в каждом банке писать по новой).
Предположим, что каждый десятый индустриальный дата-сайнтист/дата-инженер чутка шарит за науку, хочет быть не хуже исследователей (которые вроде бы лучше и важнее) и мечтает за 5 лет заработать на всю оставшуюся жизнь в своей индустрии и сам начать заниматься исследованиями (на исчезающе низкую з/п, но ему пофиг, он уже накопил и хочет поработать в науке потому что приятно никому не подчиняться и потому что чувствует, что в этом есть какая-то миссия).
При этом если исследователей машинки станет не 10, а 20 тысяч, то пренебрегая падением их качества с ростом количества, можем предположить, что число делаемых ими открытий тоже примерно удвоится (или нет - интересно, какова зависимость количества практически значимых открытий от количества исследователей? Еще хотелось бы понять, какова зависимость спроса на индустриальных дата-сайнтистов от численности исследователей машинки?).
Это должно привести в свою очередь к еще большему росту спроса индустрии на новых дата-сайнтистов для внедрения этих новых открытий.
Вопрос: как тогда будут распределены популяции исследователей машинки и индустриальных дата-сайнтистов через 5 лет?
Поступило мнение, что падение качества исследований машинистов с ростом их числа будет значительным. На первый взгляд, да, а на второй - может и нет, я не знаю:
Берем лес знаний всего человечества, и на нем отмечаем знания каждого отдельного исследователя машинки. Площадь знаний одного человека мала, лимитирована его продолжительностью жизни и большинство знаний очень сильно повторяются между людьми. Скажем, тот кусок знаний, что покрыт курсом Эндрю Ына будут знать все 10 тысяч человек. А теорию категорий из них знают, к примеру, только 2 тысячи. А топологию - только тысяча.
Теперь, стало быть, новые открытия каждой группы могут быть только новыми листьями этого графа. Окажется, что зачастую новые открытия будут делать вовсе не AI-профессионалы, а прибежавшие из других областей ребята с другим бэкграундом, потому что машинисты будут топтаться по одному и тому же поддереву, а настоящий свежак - где-то в стороне от этой столбовой дороги.
Берем лес знаний всего человечества, и на нем отмечаем знания каждого отдельного исследователя машинки. Площадь знаний одного человека мала, лимитирована его продолжительностью жизни и большинство знаний очень сильно повторяются между людьми. Скажем, тот кусок знаний, что покрыт курсом Эндрю Ына будут знать все 10 тысяч человек. А теорию категорий из них знают, к примеру, только 2 тысячи. А топологию - только тысяча.
Теперь, стало быть, новые открытия каждой группы могут быть только новыми листьями этого графа. Окажется, что зачастую новые открытия будут делать вовсе не AI-профессионалы, а прибежавшие из других областей ребята с другим бэкграундом, потому что машинисты будут топтаться по одному и тому же поддереву, а настоящий свежак - где-то в стороне от этой столбовой дороги.
Недавно прочитал у одного специалиста по машинному обучению и CS, Шона Холдена, интересное назидание аспирантам по поводу выбора темы работы:
"Не заявляйте в теме диссертации, что собираетесь разработать в аспере специальное железо для машинного обучения. У вас на это уйдет лет 5, и к тому моменту, как вы закончите, закон Мура (https://en.wikipedia.org/wiki/Moore%27s_law) вас догонит и перегонит".
Что-то подобное советовал молодым и Джеймс Уотсон: "Не беритесь за проект, который займет 5 лет. Беритесь только за то, что можно успеть за 2 года и работайте без выходных, потому что этим же занимается кто-то в соседнем институте. Я обхожу свои лаборатории по воскресеньям в полдень. Если сотрудников там нет - что-то идет не так".
Эта мысль очень правильная не только потому, что мир за 5 лет изменится так, что ваше исследование потеряет всякую актуальность, но и потому, что близкая достижимая цель мотивирует поднажать и скорее ее достигнуть, а далекая - лишь извинение для прокрастинации.
Еще замечательно сказал по этому поводу Эрик Шмидт, бывший CEO Google: "Мы всегда переоцениваем прогресс на год и недооцениваем прогресс на 10 лет". Человечество огромно, и эффекты от прогресса, достигнутого разными людьми, умножаются.
Я почему-то очень долго жил в иллюзии, что я действую, а мир меня ждет. Все наоборот: мир собирается в команды, каждая из которых производит какой-то продукт, а я барахтаюсь как муравей, отчаянно пытаясь хоть немного поспевать за этими новшествами.
"Не заявляйте в теме диссертации, что собираетесь разработать в аспере специальное железо для машинного обучения. У вас на это уйдет лет 5, и к тому моменту, как вы закончите, закон Мура (https://en.wikipedia.org/wiki/Moore%27s_law) вас догонит и перегонит".
Что-то подобное советовал молодым и Джеймс Уотсон: "Не беритесь за проект, который займет 5 лет. Беритесь только за то, что можно успеть за 2 года и работайте без выходных, потому что этим же занимается кто-то в соседнем институте. Я обхожу свои лаборатории по воскресеньям в полдень. Если сотрудников там нет - что-то идет не так".
Эта мысль очень правильная не только потому, что мир за 5 лет изменится так, что ваше исследование потеряет всякую актуальность, но и потому, что близкая достижимая цель мотивирует поднажать и скорее ее достигнуть, а далекая - лишь извинение для прокрастинации.
Еще замечательно сказал по этому поводу Эрик Шмидт, бывший CEO Google: "Мы всегда переоцениваем прогресс на год и недооцениваем прогресс на 10 лет". Человечество огромно, и эффекты от прогресса, достигнутого разными людьми, умножаются.
Я почему-то очень долго жил в иллюзии, что я действую, а мир меня ждет. Все наоборот: мир собирается в команды, каждая из которых производит какой-то продукт, а я барахтаюсь как муравей, отчаянно пытаясь хоть немного поспевать за этими новшествами.
Вероятно вы слышали, как играя в Го с Ли Седолем, AlphaGo произвел удивительный "Ход 37", который все приняли за ошибку, но, как оказалось, спустя много ходов он принес программе победу: https://www.youtube.com/watch?v=HT-UZkiOLv8.
На эту тем я слышал другую историю, что достаточно давно печатные платы начали генерировать генетическими алгоритмами. В частности, это оригинальный способ реверс-инженерии чужих плат без нарушения прав собственности - "мы не знаем, как ваша плата устроена внутри, но наша плата делает то же, что и ваша".
Так вот, как-то генетический алгоритм сгенерировал плату с полностью изолированным NAND gate'ом (https://en.wikipedia.org/wiki/NAND_gate). Инженеры подумали: что за ерунда, он ни с чем не связан, давайте его уберем. Плата перестала работать. Оказалось, что работа платы держалась на удаленном взаимодействии электромагнитного поля с этим гейтом, и генетический алгоритм нашел его, хотя никакой рациональный дизайнер PCB такого бы не придумал.
Не могу найти ссылку на эту историю к сожалению, поэтому "почем купил...".
На эту тем я слышал другую историю, что достаточно давно печатные платы начали генерировать генетическими алгоритмами. В частности, это оригинальный способ реверс-инженерии чужих плат без нарушения прав собственности - "мы не знаем, как ваша плата устроена внутри, но наша плата делает то же, что и ваша".
Так вот, как-то генетический алгоритм сгенерировал плату с полностью изолированным NAND gate'ом (https://en.wikipedia.org/wiki/NAND_gate). Инженеры подумали: что за ерунда, он ни с чем не связан, давайте его уберем. Плата перестала работать. Оказалось, что работа платы держалась на удаленном взаимодействии электромагнитного поля с этим гейтом, и генетический алгоритм нашел его, хотя никакой рациональный дизайнер PCB такого бы не придумал.
Не могу найти ссылку на эту историю к сожалению, поэтому "почем купил...".
На позапрошлой NIPS'17 Pieter Abbeel, работавший тогда в OpenAI, выступал с очень интересным докладом, где показывал видео еще 2009 года, на котором роботы прекрасно справляются с выполнением тонких манипуляций вроде мытья посуды, уборки, открытия бутылки пива и т.п... когда ими удаленно управляет человек.
https://www.youtube.com/watch?v=TyOooJC_bLY
Это иллюстрация важного факта: проблема роботов - это не кривые руки, а глупые мозги. Механические инженеры справились со своей задачей, теперь дело за машинным обучением.
Похоже, доклад произвел большое впечатление на многих, потому что Билл Гейтс в своем недавнем MIT'шном обзоре технологий будущего, за которыми он следит, поставил robot dexterity на первое место: https://www.technologyreview.com/lists/technologies/2019/.
Судя по валу впечатляющих публикаций о Reinforcement Learning, с помощью которого как раз и управляют роботами, на этом семействе подоходов сейчас топчется очень много народу.
Похоже, что OpenAI и Vicarious активно работают в этом направлении. Недавно у них вышли сходные публикации о том, что они пытаются научить роботов понимать отностильное расположение объектов:
https://www.vicarious.com/2019/01/18/a-thought-is-a-program/
https://blog.openai.com/learning-concepts-with-energy-functions/
Недавно еще видел забавное видео, где робот складывает бумажные самолетики: https://www.facebook.com/watch/?v=1818684621541763.
Короче говоря, у меня сложилось впечатление, что Deep Reinforcement Learning начал весьма неплохо работать не только в игре в старкрафт, но и в случае роботов.
В комбинации с тем, что компьютерное зрение тоже очень здорово продвинулось благодаря нейронкам, от робототехники можно ожидать интересных новостей в недалеком будущем.
https://www.youtube.com/watch?v=TyOooJC_bLY
Это иллюстрация важного факта: проблема роботов - это не кривые руки, а глупые мозги. Механические инженеры справились со своей задачей, теперь дело за машинным обучением.
Похоже, доклад произвел большое впечатление на многих, потому что Билл Гейтс в своем недавнем MIT'шном обзоре технологий будущего, за которыми он следит, поставил robot dexterity на первое место: https://www.technologyreview.com/lists/technologies/2019/.
Судя по валу впечатляющих публикаций о Reinforcement Learning, с помощью которого как раз и управляют роботами, на этом семействе подоходов сейчас топчется очень много народу.
Похоже, что OpenAI и Vicarious активно работают в этом направлении. Недавно у них вышли сходные публикации о том, что они пытаются научить роботов понимать отностильное расположение объектов:
https://www.vicarious.com/2019/01/18/a-thought-is-a-program/
https://blog.openai.com/learning-concepts-with-energy-functions/
Недавно еще видел забавное видео, где робот складывает бумажные самолетики: https://www.facebook.com/watch/?v=1818684621541763.
Короче говоря, у меня сложилось впечатление, что Deep Reinforcement Learning начал весьма неплохо работать не только в игре в старкрафт, но и в случае роботов.
В комбинации с тем, что компьютерное зрение тоже очень здорово продвинулось благодаря нейронкам, от робототехники можно ожидать интересных новостей в недалеком будущем.
YouTube
Deep Learning for Robotics - Prof. Pieter Abbeel - NIPS 2017 Keynote
Pieter Abbeel delivers his keynote: Deep Learning for Robotics, at NIPS 2017.