Протокол согласования разногласий
✍️В одном из предыдущих постов (https://t.iss.one/FirstSteps_tlg/88) мы писали, что такое протокол разногласий. Это документ, где фиксируются предложения (ваши или вашего контрагента) по тексту договора.
⁉️А что делать, если вы получили протокол разногласий и все равно не согласны?
Здесь 2 варианта:
📌 Вариант 1: Если вы не согласны ни с одним из предложенных изменений – назначайте встречу и обсуждайте взаимоприемлемое решение. Непримиримые и концептуальные разногласия решаются только так.🤷♀️
📌 Вариант 2: Если часть изменений вы принять готовы, а остальную часть хотите оставить в своей редакции (либо изложить в новой компромиссной редакции), готовим Протокол согласования разногласий.
✍️Этот документ очень похож на Протокол разногласий, но содержит дополнительные столбцы:
«Согласованная редакция» - здесь вы пишете, в какой редакции принят пункт (редакция Покупателя, редакция Поставщика или иная)
«Комментарии» - Здесь вы указываете мотивы, почему не можете согласиться с редакцией контрагента либо обоснование ваших предложений по компромиссной редакции.
⁉️Закономерный вопрос: что делать, если и после протокола согласования разногласий не удалось до конца договориться? 🤦♂️
Разумеется, можно составить "Протокол урегулирования согласования разногласий", или "Протокол согласования согласования урегулирования разногласий" 🤣- закон не запрещает. Но я в таком случае рекомендую вернуться за стол переговоров – так будет быстрее 😉
#гражданское_право #договоры
✍️В одном из предыдущих постов (https://t.iss.one/FirstSteps_tlg/88) мы писали, что такое протокол разногласий. Это документ, где фиксируются предложения (ваши или вашего контрагента) по тексту договора.
⁉️А что делать, если вы получили протокол разногласий и все равно не согласны?
Здесь 2 варианта:
📌 Вариант 1: Если вы не согласны ни с одним из предложенных изменений – назначайте встречу и обсуждайте взаимоприемлемое решение. Непримиримые и концептуальные разногласия решаются только так.🤷♀️
📌 Вариант 2: Если часть изменений вы принять готовы, а остальную часть хотите оставить в своей редакции (либо изложить в новой компромиссной редакции), готовим Протокол согласования разногласий.
✍️Этот документ очень похож на Протокол разногласий, но содержит дополнительные столбцы:
«Согласованная редакция» - здесь вы пишете, в какой редакции принят пункт (редакция Покупателя, редакция Поставщика или иная)
«Комментарии» - Здесь вы указываете мотивы, почему не можете согласиться с редакцией контрагента либо обоснование ваших предложений по компромиссной редакции.
⁉️Закономерный вопрос: что делать, если и после протокола согласования разногласий не удалось до конца договориться? 🤦♂️
Разумеется, можно составить "Протокол урегулирования согласования разногласий", или "Протокол согласования согласования урегулирования разногласий" 🤣- закон не запрещает. Но я в таком случае рекомендую вернуться за стол переговоров – так будет быстрее 😉
#гражданское_право #договоры
Telegram
First Steps
Протокол разногласий – как и зачем?
Если Ваш контрагент направил Вам договор, подписанный со своей стороны, а Вы в целом готовы его подписать, но не согласны с некоторыми пунктами, Ваши возражения оформляются Протоколом разногласий.
Как его составить:…
Если Ваш контрагент направил Вам договор, подписанный со своей стороны, а Вы в целом готовы его подписать, но не согласны с некоторыми пунктами, Ваши возражения оформляются Протоколом разногласий.
Как его составить:…
❤3👍1
Потому что мама сказала…
Когда я работала начальником юр. отдела в одной компании, юристом у меня была девушка, которая пошла на юридический факультет именно по причине, указанной в заголовке («Мама сказала, что юристом быть престижно, а стилист – это не профессия, а непонятно, что такое…»🤷♀️).
В итоге проработав 10 лет ❗юристом (года полтора со мной и 8 лет в другой компании). она уволилась и стала… стилистом.
С одной стороны, далеко не у каждого найдутся силы, чтобы изменить свою жизнь, я искренне восхищалась и удивлялась; с другой – 10 лет на нелюбимой работе…😢
Осознанный выбор профессии в 16 – 18 лет (когда мы поступаем в ВУЗы) – очень сложная (я бы даже сказала, невыполнимая) задача.
Но, я уверена в одном: выбирая профессию «по наитию», вы возможно, выберете не совсем то, к чему в итоге «лежит душа», но выберете что-то близкое.
А вот выбор «потому что так взрослые сказали…» часто оказывается очень и очень далеким от вашего призвания, и вы тратите годы, чтобы «вернуться к себе».
Удачи с выбором работы по призванию!
Когда я работала начальником юр. отдела в одной компании, юристом у меня была девушка, которая пошла на юридический факультет именно по причине, указанной в заголовке («Мама сказала, что юристом быть престижно, а стилист – это не профессия, а непонятно, что такое…»🤷♀️).
В итоге проработав 10 лет ❗юристом (года полтора со мной и 8 лет в другой компании). она уволилась и стала… стилистом.
С одной стороны, далеко не у каждого найдутся силы, чтобы изменить свою жизнь, я искренне восхищалась и удивлялась; с другой – 10 лет на нелюбимой работе…😢
Осознанный выбор профессии в 16 – 18 лет (когда мы поступаем в ВУЗы) – очень сложная (я бы даже сказала, невыполнимая) задача.
Но, я уверена в одном: выбирая профессию «по наитию», вы возможно, выберете не совсем то, к чему в итоге «лежит душа», но выберете что-то близкое.
А вот выбор «потому что так взрослые сказали…» часто оказывается очень и очень далеким от вашего призвания, и вы тратите годы, чтобы «вернуться к себе».
Удачи с выбором работы по призванию!
🫡2👍1
Еще раз про переписку
Не так давно я (как бы это сказать политкорректно) «лоханулась»🤦♀️:
Есть у нас клиент, у которого с приходом нового руководителя активизировалась деятельность, они стали выходить из «болота». В итоге у нас (сопровождающих юристов) работы прибавилось.
Возникла необходимость обсудить увеличение стоимости услуг.
Недолго думая, я написала письмо, где сообщила, что с приходом нового руководителя деятельность компании «оживилась», количество заданий увеличилось, поэтому мы просим пересмотреть стоимость услуг.
В ответ получаю звонок и твердое «нет» обиженным тоном. 🤷♀️
Оказалось, что руководитель восприняла выражение «деятельность оживилась» как упрек (как будто она слишком много к нам обращается) – чего я ну совершенно (!) не имела в виду.
Итогом стал сложный разговор и мои извинения.
Всего этого можно было бы избежать, если бы прежде, чем направлять письмо, я позвонила и переговорила, соблюдая собственный принцип «О сложном всегда говорите».
Вот так.
Не так давно я (как бы это сказать политкорректно) «лоханулась»🤦♀️:
Есть у нас клиент, у которого с приходом нового руководителя активизировалась деятельность, они стали выходить из «болота». В итоге у нас (сопровождающих юристов) работы прибавилось.
Возникла необходимость обсудить увеличение стоимости услуг.
Недолго думая, я написала письмо, где сообщила, что с приходом нового руководителя деятельность компании «оживилась», количество заданий увеличилось, поэтому мы просим пересмотреть стоимость услуг.
В ответ получаю звонок и твердое «нет» обиженным тоном. 🤷♀️
Оказалось, что руководитель восприняла выражение «деятельность оживилась» как упрек (как будто она слишком много к нам обращается) – чего я ну совершенно (!) не имела в виду.
Итогом стал сложный разговор и мои извинения.
Всего этого можно было бы избежать, если бы прежде, чем направлять письмо, я позвонила и переговорила, соблюдая собственный принцип «О сложном всегда говорите».
Вот так.
❤9
Про неразорвавшиеся бомбы
Недавно мы обнаружили, что наш клиент делает ну очень неправильную вещь, которая в будущем может привести к утрате арендованного им здания.
Когда стали разбираться подробнее, выяснилось, что клиент так делает уже лет десять и ничего плохого не происходит.🤔
Как юристу реагировать на такие ситуации и возражения?
Я в таких случаях привожу в пример неразорвавшиеся бомбы: они могут пролежать еще много лет, и ничего не произойдет, или взорваться завтра.💣
🤷♀️Какой из этих сценариев реализуется – сказать не сможет никто.
Обычно такая аргументация действует, желание быть сапером возникает у незначительного количества клиентов.
Недавно мы обнаружили, что наш клиент делает ну очень неправильную вещь, которая в будущем может привести к утрате арендованного им здания.
Когда стали разбираться подробнее, выяснилось, что клиент так делает уже лет десять и ничего плохого не происходит.🤔
Как юристу реагировать на такие ситуации и возражения?
Я в таких случаях привожу в пример неразорвавшиеся бомбы: они могут пролежать еще много лет, и ничего не произойдет, или взорваться завтра.💣
🤷♀️Какой из этих сценариев реализуется – сказать не сможет никто.
Обычно такая аргументация действует, желание быть сапером возникает у незначительного количества клиентов.
👍5
Корпоративные войны и кто от них выигрывает
В последнее время наметилась тенденция: очень часто к нам обращаются участники ООО, которые поссорились между собой.
Начало истории всегда одно и то же 🤷♀️: «Мы с моим другом начали бизнес, создали компанию с соотношением долей 50 на 50. Сначала все шло хорошо, а вот потом…»
«Потом» всегда разное.
Окончание также общее: нам нужен юрист, чтобы вести корпоративный спор.
‼️И здесь и юриста, и клиента подстерегает «ловушка»: корпоративная война – дело долгое и (как любая война) приводит к разорению территории, на которой она ведется (в данном случае, к ухудшению финансового состояния ООО, которое участники пытаются поделить между собой).
Вот конкретно сейчас клиент готов к войне. Но проходят месяцы, денег на счете не прибавляется (совершенно наоборот) и большинство клиентов задумывается «А зачем я все это начал?».🤔
Разумеется, окончательное решение (вести или нет корпоративную войну) за нашими клиентами. Но, берясь за сопровождение корпоративного спора, будьте готовы к тому, что некоторые клиенты не смогут дойти с вами до победного конца.
В последнее время наметилась тенденция: очень часто к нам обращаются участники ООО, которые поссорились между собой.
Начало истории всегда одно и то же 🤷♀️: «Мы с моим другом начали бизнес, создали компанию с соотношением долей 50 на 50. Сначала все шло хорошо, а вот потом…»
«Потом» всегда разное.
Окончание также общее: нам нужен юрист, чтобы вести корпоративный спор.
‼️И здесь и юриста, и клиента подстерегает «ловушка»: корпоративная война – дело долгое и (как любая война) приводит к разорению территории, на которой она ведется (в данном случае, к ухудшению финансового состояния ООО, которое участники пытаются поделить между собой).
Вот конкретно сейчас клиент готов к войне. Но проходят месяцы, денег на счете не прибавляется (совершенно наоборот) и большинство клиентов задумывается «А зачем я все это начал?».🤔
Разумеется, окончательное решение (вести или нет корпоративную войну) за нашими клиентами. Но, берясь за сопровождение корпоративного спора, будьте готовы к тому, что некоторые клиенты не смогут дойти с вами до победного конца.
👍4
Вы уволены!
В американских фильмах часто встречаются эпизоды, когда начальник говорит сотруднику: «Вы уволены!», после чего сотрудник идет и со слезами собирает свои вещи в коробку.🤦♀️
В России (уж не знаю, к сожалению или к счастью) все совершенно не так: трудовое законодательство нашей страны защищает, прежде всего, работника.
Поэтому, когда руководитель вызывает юриста и говорит, что он хочет уволить сотрудника, юрист готовится к длинной истории с непредсказуемым финалом:
📌 Определение оснований для увольнения (истек срок, не прошел испытание, прогулял и т.п.).
📌 Подготовка пакета документов.📌 Увольнение.
И – подготовка к судебному спору по иску работника о восстановлении на работе.
💡Поэтому совет: перед тем, как уволить работника «по статье» (даже если он действительно виноват и хочется «наказать»), проведите переговоры относительно увольнения по собственному желанию.
🎓Споры о восстановлении на работе – вещь не предсказуемая, так как тяжесть совершенного проступка суд оценивает «по внутреннему убеждению». И совершенно не факт, что внутреннее убеждение суда совпадет с вашим.
В американских фильмах часто встречаются эпизоды, когда начальник говорит сотруднику: «Вы уволены!», после чего сотрудник идет и со слезами собирает свои вещи в коробку.🤦♀️
В России (уж не знаю, к сожалению или к счастью) все совершенно не так: трудовое законодательство нашей страны защищает, прежде всего, работника.
Поэтому, когда руководитель вызывает юриста и говорит, что он хочет уволить сотрудника, юрист готовится к длинной истории с непредсказуемым финалом:
📌 Определение оснований для увольнения (истек срок, не прошел испытание, прогулял и т.п.).
📌 Подготовка пакета документов.📌 Увольнение.
И – подготовка к судебному спору по иску работника о восстановлении на работе.
💡Поэтому совет: перед тем, как уволить работника «по статье» (даже если он действительно виноват и хочется «наказать»), проведите переговоры относительно увольнения по собственному желанию.
🎓Споры о восстановлении на работе – вещь не предсказуемая, так как тяжесть совершенного проступка суд оценивает «по внутреннему убеждению». И совершенно не факт, что внутреннее убеждение суда совпадет с вашим.
🔥3
Неконструктивная критика и как на нее реагировать
Недавно один из наших клиентов получил письмо от профсоюзной организации. В письме руководитель профсоюза высказывался об одном из приказов, изданных нашим клиентом:
«Рассмотрев ваш приказ, профсоюз пришел к выводу, что документ нарушает ТК РФ, а также права работников организации. В связи с этим прошу изменить данный приказ или привести его в соответствие».
⁉️Что конкретно нарушает приказ? Как его надо изменить? – неясно. 🤷♀️Это неконструктивная критика.
💡Отвечать на такого рода обращения достаточно легко: просто задаем уточняющие вопросы.
После этого либо диалог перейдет в конструктивное русло, либо (если целью была развязать войну или критика ради критики) критикующий замолчит.
Недавно один из наших клиентов получил письмо от профсоюзной организации. В письме руководитель профсоюза высказывался об одном из приказов, изданных нашим клиентом:
«Рассмотрев ваш приказ, профсоюз пришел к выводу, что документ нарушает ТК РФ, а также права работников организации. В связи с этим прошу изменить данный приказ или привести его в соответствие».
⁉️Что конкретно нарушает приказ? Как его надо изменить? – неясно. 🤷♀️Это неконструктивная критика.
💡Отвечать на такого рода обращения достаточно легко: просто задаем уточняющие вопросы.
После этого либо диалог перейдет в конструктивное русло, либо (если целью была развязать войну или критика ради критики) критикующий замолчит.
❤4
Про саперов и непростительные ошибки
Профессия юриста требует высокой концентрации внимания – общепринятое и верное утверждение.
Именно из-за этого юристам-новичкам (и с юристами-новичками) особенно сложно: в ВУЗе, если вы правильно решили задачу, но неверно написали дату или фамилию – вы молодец, а ошибка в дате или фамилии – небольшой недочет, на который могут и не обратить внимания.
В карьере все иначе: так называемые «технические» ошибки – первое, на что вам укажет клиент, когда будет критиковать качество работы.
А некоторые «технические» ошибки вообще не прощаются.
Простейший пример: в Определении об оставлении апелляционной жалобы без движения суд указал, что необходимо оплатить гос. пошлину и направить жалобу второй стороне спора.
Что будет, если юрист «не дочитает» определение и не выполнит одно из требований суда?!
Жалобу в этом случае вернут. Учитывая сроки движения дела, к моменту возврата жалобы срок обжалования уже истечет и подать жалобу снова вы не сможете.
Это, к сожалению, вполне реальная история из практики.
Поэтому, когда вы исполняете определение суда об оставлении жалобы без движения – помните, что вы – сапер; шаг влево, шаг вправо – и вы подорвали себя и клиента.💣
Удачи на минном поле!🙃
Профессия юриста требует высокой концентрации внимания – общепринятое и верное утверждение.
Именно из-за этого юристам-новичкам (и с юристами-новичками) особенно сложно: в ВУЗе, если вы правильно решили задачу, но неверно написали дату или фамилию – вы молодец, а ошибка в дате или фамилии – небольшой недочет, на который могут и не обратить внимания.
В карьере все иначе: так называемые «технические» ошибки – первое, на что вам укажет клиент, когда будет критиковать качество работы.
А некоторые «технические» ошибки вообще не прощаются.
Простейший пример: в Определении об оставлении апелляционной жалобы без движения суд указал, что необходимо оплатить гос. пошлину и направить жалобу второй стороне спора.
Что будет, если юрист «не дочитает» определение и не выполнит одно из требований суда?!
Жалобу в этом случае вернут. Учитывая сроки движения дела, к моменту возврата жалобы срок обжалования уже истечет и подать жалобу снова вы не сможете.
Это, к сожалению, вполне реальная история из практики.
Поэтому, когда вы исполняете определение суда об оставлении жалобы без движения – помните, что вы – сапер; шаг влево, шаг вправо – и вы подорвали себя и клиента.💣
Удачи на минном поле!🙃
👍7
‼️Внимание: вебинар‼️
Юридическая группа "Нартекс" запускает новый проект - вебинары от практикующих юристов и адвокатов.
✅Наши вебинары ведут опытные практикующие юристы. Они знают, как законы работают на самом деле.
✅Никакой «воды». Продолжительность вебинара 30 минут; вы не потратите много времени, а узнаете действительно полезную информацию.
Первый вебинар состоится 10 сентября в 12.00.
Тема: Корпоративные споры: причины возникновения, тактика, стратегия
➡️Изучите основные причины возникновения корпоративных споров.
➡️Ознакомитесь с эффективной тактикой ведения «корпоративной войны».
➡️Рассмотрим типичные ошибки и расскажем, как их избежать.
Вебинар проводится бесплатно.
Присоединяйтесь - будет интересно!
https://pruffme.com/landing/u4320653/tmp1725037060
Юридическая группа "Нартекс" запускает новый проект - вебинары от практикующих юристов и адвокатов.
✅Наши вебинары ведут опытные практикующие юристы. Они знают, как законы работают на самом деле.
✅Никакой «воды». Продолжительность вебинара 30 минут; вы не потратите много времени, а узнаете действительно полезную информацию.
Первый вебинар состоится 10 сентября в 12.00.
Тема: Корпоративные споры: причины возникновения, тактика, стратегия
➡️Изучите основные причины возникновения корпоративных споров.
➡️Ознакомитесь с эффективной тактикой ведения «корпоративной войны».
➡️Рассмотрим типичные ошибки и расскажем, как их избежать.
Вебинар проводится бесплатно.
Присоединяйтесь - будет интересно!
https://pruffme.com/landing/u4320653/tmp1725037060
Pruffme
Корпоративные споры: причины возникновения, тактика, стратегия
❤5
Третье лицо в процессе – миф и реальность
Часто слышим от клиентов (а иногда и от коллег) примерно следующее: «Ну, мы в этом процессе третье лицо, можно не особо напрягаться. Пусть истец и ответчик работают».🤦♀️
‼️На самом деле, это очень опасное заблуждение.
Согласно процессуальному законодательству, третье лицо в гражданский или арбитражный процесс привлекается в том случае, если решение по делу может повлиять на права и обязанности этого лица.
📌 Пример: к спору между подрядчиком и субподрядчиком по качеству и оплате работ привлекается основной заказчик.
❓Что будет, если основной заказчик не будет напрягаться в этом деле? Допустим, спор выиграл субподрядчик и взыскал с подрядчика стоимость работ. Что будет дальше?
Подрядчик пойдет с аналогичным иском уже к основному заказчику. И в этом новом процессе вопросы качества работ (даже если у основного заказчика есть возражения) рассматриваться не будут: все было решено и доказано в том, первом процессе.
⚔️Неважно, в каком качестве вас привлекли в процесс: оцените, позицию какой стороны вам выгодно отстаивать и работайте вместе с этой стороной.
Удачи!🙂
Часто слышим от клиентов (а иногда и от коллег) примерно следующее: «Ну, мы в этом процессе третье лицо, можно не особо напрягаться. Пусть истец и ответчик работают».🤦♀️
‼️На самом деле, это очень опасное заблуждение.
Согласно процессуальному законодательству, третье лицо в гражданский или арбитражный процесс привлекается в том случае, если решение по делу может повлиять на права и обязанности этого лица.
📌 Пример: к спору между подрядчиком и субподрядчиком по качеству и оплате работ привлекается основной заказчик.
❓Что будет, если основной заказчик не будет напрягаться в этом деле? Допустим, спор выиграл субподрядчик и взыскал с подрядчика стоимость работ. Что будет дальше?
Подрядчик пойдет с аналогичным иском уже к основному заказчику. И в этом новом процессе вопросы качества работ (даже если у основного заказчика есть возражения) рассматриваться не будут: все было решено и доказано в том, первом процессе.
⚔️Неважно, в каком качестве вас привлекли в процесс: оцените, позицию какой стороны вам выгодно отстаивать и работайте вместе с этой стороной.
Удачи!🙂
Заблаговременно…
В Арбитражном процессуальном кодексе и Гражданском процессуальном кодексе содержится указание о том, что участники процесса вправе ссылаться только на те доказательства, которые представлены заблаговременно.
🤔На практике все не совсем так:
Есть судьи, которые подходят к исполнению этого положения строго и могут отказать в приобщении к делу доказательств, которые сторона пытается «подсунуть» в заседании.
🤷♀️Однако, в большинстве случаев суды такие доказательства принимают и по вашей просьбе могут предоставить время для ознакомления, которое (в зависимости опять-таки, от настроя судьи) колеблется от «Ну ознакомьтесь, я пока другие дела буду слушать», до 1 – 2 недель (если суд объявит перерыв).
Стратегию (раскрывать или не раскрывать доказательства) в каждом конкретном случае определяет юрист.
Удачи в процессе!🤝
В Арбитражном процессуальном кодексе и Гражданском процессуальном кодексе содержится указание о том, что участники процесса вправе ссылаться только на те доказательства, которые представлены заблаговременно.
🤔На практике все не совсем так:
Есть судьи, которые подходят к исполнению этого положения строго и могут отказать в приобщении к делу доказательств, которые сторона пытается «подсунуть» в заседании.
🤷♀️Однако, в большинстве случаев суды такие доказательства принимают и по вашей просьбе могут предоставить время для ознакомления, которое (в зависимости опять-таки, от настроя судьи) колеблется от «Ну ознакомьтесь, я пока другие дела буду слушать», до 1 – 2 недель (если суд объявит перерыв).
Стратегию (раскрывать или не раскрывать доказательства) в каждом конкретном случае определяет юрист.
Удачи в процессе!🤝
👍3
Отзыв – как писать
В этом посте рассмотрим 3 самых важных правила написания отзыва. Правила универсальны, работают для всех видов документов: отзыв на иск, отзыв на апелляционную и кассационную жалобу.
📌 Правило 1. Начинайте с описания ситуации, не переходите сразу к возражениям. Совершенно не факт, что суд при подготовке к делу прочитает все предыдущие процессуальные документы. Может, прочитает, а может, нет. 🤷♀️ Поэтому каждый ваш документ должен быть понятен суду (без сопоставления с предыдущими).
📌Правило 2. Не «привязывайтесь» к структуре документа, на который вы пишете отзыв. Располагайте аргументы в том порядке, в котором считаете нужным. Не позволяйте вашему оппоненту навязывать вам свою структуру.
📌Правило 3. В начале каждого пункта пишите утверждение оппонента, которое будете опровергать, с указанием на его несостоятельность. Например: «Утверждение истца о том, что товар был поставлен с просрочкой, сделано без учета пункта 3.5 Договора). Далее подробно поясняйте свою позицию.
Удачи в процессе!
В этом посте рассмотрим 3 самых важных правила написания отзыва. Правила универсальны, работают для всех видов документов: отзыв на иск, отзыв на апелляционную и кассационную жалобу.
📌 Правило 1. Начинайте с описания ситуации, не переходите сразу к возражениям. Совершенно не факт, что суд при подготовке к делу прочитает все предыдущие процессуальные документы. Может, прочитает, а может, нет. 🤷♀️ Поэтому каждый ваш документ должен быть понятен суду (без сопоставления с предыдущими).
📌Правило 2. Не «привязывайтесь» к структуре документа, на который вы пишете отзыв. Располагайте аргументы в том порядке, в котором считаете нужным. Не позволяйте вашему оппоненту навязывать вам свою структуру.
📌Правило 3. В начале каждого пункта пишите утверждение оппонента, которое будете опровергать, с указанием на его несостоятельность. Например: «Утверждение истца о том, что товар был поставлен с просрочкой, сделано без учета пункта 3.5 Договора). Далее подробно поясняйте свою позицию.
Удачи в процессе!
👍1
‼️Знаете ли вы, что по действующему законодательству о банкротстве в РФ не только собственники бизнеса, но и генеральные директора, и даже главные бухгалтеры могут быть привлечены к субсидиарной ответственности по долгам компании?
Не дайте юридическим подводным камням застать вас врасплох!
✅Приглашаем на онлайн-вебинар:
"Субсидиарная ответственность учредителей и руководителей: как привлечь и как избежать"
Когда: 24 сентября в 12:00
🔷 На вебинаре старший юрист компании "Нартекс" Илья Демидов:
• Раскроет, в каких случаях учредители и руководители могут быть привлечены к субсидиарной ответственности.
• Поделится практическими советами по снижению риска привлечения к ответственности.
• Проанализирует реальные кейсы успешных и неудачных стратегий защиты.
🔷 Почему это важно для вас:
• Защитите свои личные активы от непредвиденных рисков.
• Получите ценные знания от опытного эксперта в области банкротства.
• Подготовьтесь к возможным юридическим вызовам в будущем.
Присоединяйтесь! ➡️ Ссылка
Не упустите шанс обезопасить себя и свой бизнес! Знаете ли вы, что по действующему законодательству о банкротстве в РФ не только собственники бизнеса, но и генеральные директора, и даже главные бухгалтеры могут быть привлечены к субсидиарной ответственности по долгам компании?
Не дайте юридическим подводным камням застать вас врасплох!
✅Приглашаем на онлайн-вебинар:
"Субсидиарная ответственность учредителей и руководителей: как привлечь и как избежать"
Когда: 24 сентября в 12:00
🔷 На вебинаре старший юрист компании "Нартекс" Илья Демидов:
• Раскроет, в каких случаях учредители и руководители могут быть привлечены к субсидиарной ответственности.
• Поделится практическими советами по снижению риска привлечения к ответственности.
• Проанализирует реальные кейсы успешных и неудачных стратегий защиты.
🔷 Почему это важно для вас:
• Защитите свои личные активы от непредвиденных рисков.
• Получите ценные знания от опытного эксперта в области банкротства.
• Подготовьтесь к возможным юридическим вызовам в будущем.
Присоединяйтесь! ➡️ Ссылка
Не упустите шанс обезопасить себя и свой бизнес!
Не дайте юридическим подводным камням застать вас врасплох!
✅Приглашаем на онлайн-вебинар:
"Субсидиарная ответственность учредителей и руководителей: как привлечь и как избежать"
Когда: 24 сентября в 12:00
🔷 На вебинаре старший юрист компании "Нартекс" Илья Демидов:
• Раскроет, в каких случаях учредители и руководители могут быть привлечены к субсидиарной ответственности.
• Поделится практическими советами по снижению риска привлечения к ответственности.
• Проанализирует реальные кейсы успешных и неудачных стратегий защиты.
🔷 Почему это важно для вас:
• Защитите свои личные активы от непредвиденных рисков.
• Получите ценные знания от опытного эксперта в области банкротства.
• Подготовьтесь к возможным юридическим вызовам в будущем.
Присоединяйтесь! ➡️ Ссылка
Не упустите шанс обезопасить себя и свой бизнес! Знаете ли вы, что по действующему законодательству о банкротстве в РФ не только собственники бизнеса, но и генеральные директора, и даже главные бухгалтеры могут быть привлечены к субсидиарной ответственности по долгам компании?
Не дайте юридическим подводным камням застать вас врасплох!
✅Приглашаем на онлайн-вебинар:
"Субсидиарная ответственность учредителей и руководителей: как привлечь и как избежать"
Когда: 24 сентября в 12:00
🔷 На вебинаре старший юрист компании "Нартекс" Илья Демидов:
• Раскроет, в каких случаях учредители и руководители могут быть привлечены к субсидиарной ответственности.
• Поделится практическими советами по снижению риска привлечения к ответственности.
• Проанализирует реальные кейсы успешных и неудачных стратегий защиты.
🔷 Почему это важно для вас:
• Защитите свои личные активы от непредвиденных рисков.
• Получите ценные знания от опытного эксперта в области банкротства.
• Подготовьтесь к возможным юридическим вызовам в будущем.
Присоединяйтесь! ➡️ Ссылка
Не упустите шанс обезопасить себя и свой бизнес!
Pruffme
Субсидиарная ответственность учредителей и руководителей: как привлечь и как избежать
‼️Осторожно – госслужащий!
Как правило, взаимные права и обязанности работника и работодателя не зависят от того, где этот сотрудник трудился ранее.
Исключение: бывший госслужащий.
Антикоррупционное законодательство закрепляет дополнительные обязанности работодателя при приеме на работу бывшего госслужащего или при заключении с ним гражданско-правового договора.
Новый работодатель в 10-дневный срок обязан уведомить гос. орган, в котором ранее трудился госслужащий, в случае если:
➡️с бывшим госслужащим заключен трудовой договор (основное место работы, совместительство, срок и т.п. – значения не имеют, в любом случае);
➡️с бывшим госслужащим заключен гражданско-правовой договор на выполнение работ (оказание услуг) стоимостью более 100 000 рублей в месяц.
‼️Важно:
✍️За несоблюдение требований по уведомлению на работодателя может быть наложен административный штраф от 100 до 500 тыс. рублей.
✍️Все дополнительные обязанности действуют в течение 2 лет с момента увольнения с госслужбы.
Как правило, взаимные права и обязанности работника и работодателя не зависят от того, где этот сотрудник трудился ранее.
Исключение: бывший госслужащий.
Антикоррупционное законодательство закрепляет дополнительные обязанности работодателя при приеме на работу бывшего госслужащего или при заключении с ним гражданско-правового договора.
Новый работодатель в 10-дневный срок обязан уведомить гос. орган, в котором ранее трудился госслужащий, в случае если:
➡️с бывшим госслужащим заключен трудовой договор (основное место работы, совместительство, срок и т.п. – значения не имеют, в любом случае);
➡️с бывшим госслужащим заключен гражданско-правовой договор на выполнение работ (оказание услуг) стоимостью более 100 000 рублей в месяц.
‼️Важно:
✍️За несоблюдение требований по уведомлению на работодателя может быть наложен административный штраф от 100 до 500 тыс. рублей.
✍️Все дополнительные обязанности действуют в течение 2 лет с момента увольнения с госслужбы.
Запись вебинара "Субсидиарная ответственность" по ссылке:
https://disk.yandex.ru/i/AGLnxhdAQk_-WA
https://disk.yandex.ru/i/AGLnxhdAQk_-WA
Яндекс Диск
lv_0_20240925214920.mp4
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Forwarded from Право на бизнес
❓К вам пришла проверка – что делать❓
🧐Знаете ли вы о том, что:
🔷 Отказ от подписания акта проверки приравнивается к его подписанию без замечаний?
🔷 Вы не обязаны сообщать правоохранительным органом пароли для доступа к компьютеру и мобильному телефону?
🔷 В каких случаях проверяющие могут провести осмотр (помещения, участка) в ваше отсутствие?
⚠️ Не дайте проверяющим застать вас врасплох!
✅ Приглашаем на онлайн-вебинар:
«К вам пришла проверка – что делать?»
⏱ Когда: 01 октября в 13:00
💪 На вебинаре адвокаты Юридической группы «Нартекс» Ольга Степанова и Анастасия Дуничева:
o Расскажут, что нельзя делать при проведении проверки.
o Дадут рекомендации по взаимодействию с проверяющими органами.
o Проанализируют реальные кейсы успешных и неудачных стратегий защиты.
❓Почему это важно для вас:
o Защитите себя и свой бизнес;
o Сможете грамотно и уверенно отстаивать свои права при проведении различного рода мероприятиям;
o Подготовитесь к возможным юридическим вызовам в будущем.
Присоединяйтесь! ➡️ Ссылка
Не упустите шанс обезопасить себя и свой бизнес!
🧐Знаете ли вы о том, что:
🔷 Отказ от подписания акта проверки приравнивается к его подписанию без замечаний?
🔷 Вы не обязаны сообщать правоохранительным органом пароли для доступа к компьютеру и мобильному телефону?
🔷 В каких случаях проверяющие могут провести осмотр (помещения, участка) в ваше отсутствие?
⚠️ Не дайте проверяющим застать вас врасплох!
✅ Приглашаем на онлайн-вебинар:
«К вам пришла проверка – что делать?»
⏱ Когда: 01 октября в 13:00
💪 На вебинаре адвокаты Юридической группы «Нартекс» Ольга Степанова и Анастасия Дуничева:
o Расскажут, что нельзя делать при проведении проверки.
o Дадут рекомендации по взаимодействию с проверяющими органами.
o Проанализируют реальные кейсы успешных и неудачных стратегий защиты.
❓Почему это важно для вас:
o Защитите себя и свой бизнес;
o Сможете грамотно и уверенно отстаивать свои права при проведении различного рода мероприятиям;
o Подготовитесь к возможным юридическим вызовам в будущем.
Присоединяйтесь! ➡️ Ссылка
Не упустите шанс обезопасить себя и свой бизнес!
Pruffme
К вам пришла проверка: правила поведения
Про канализацию или будни судебного юриста
Недавно один из моих коллег рассказал случай из своей практики: он вел спор об оценке ущерба от сноса объекта (ангар, где клиент осуществлял деятельность по техническому обслуживанию автомобилей).
Традиционно по таким делам назначается судебная экспертиза. Так было и в этом случае.
Заключение эксперта получена, сумма ущерба вполне справедливая (по мнению моего коллеги), но совершенно несправедливая по мнению оппонентов.
Оппоненты требуют проведения повторной экспертизы. Одно из замечаний: эксперт использовал справочник, согласно которому доля работ по канализации в стоимости объекта, составляла 20 %, а в спорном ангаре канализации не было.
В итоге пришлось моему коллеге немного поработать инженером-сметчиком: разобраться со справочниками, с тех. паспортом на ангар и обосновывать правильность проведенного экспертом расчета.
Такая ситуация – не редкость.
Работая над судебным делом, юрист должен понимать ситуацию в целом, чтобы грамотно донести до суда позицию своего доверителя. Ограничиться только анализом закона – практически в 100 % означает поражение в сложном споре.
Недавно один из моих коллег рассказал случай из своей практики: он вел спор об оценке ущерба от сноса объекта (ангар, где клиент осуществлял деятельность по техническому обслуживанию автомобилей).
Традиционно по таким делам назначается судебная экспертиза. Так было и в этом случае.
Заключение эксперта получена, сумма ущерба вполне справедливая (по мнению моего коллеги), но совершенно несправедливая по мнению оппонентов.
Оппоненты требуют проведения повторной экспертизы. Одно из замечаний: эксперт использовал справочник, согласно которому доля работ по канализации в стоимости объекта, составляла 20 %, а в спорном ангаре канализации не было.
В итоге пришлось моему коллеге немного поработать инженером-сметчиком: разобраться со справочниками, с тех. паспортом на ангар и обосновывать правильность проведенного экспертом расчета.
Такая ситуация – не редкость.
Работая над судебным делом, юрист должен понимать ситуацию в целом, чтобы грамотно донести до суда позицию своего доверителя. Ограничиться только анализом закона – практически в 100 % означает поражение в сложном споре.
Надавить и напугать
Не так давно мы проводили переговоры по подписанию договора. Сам по себе договор был не сложный, но вторая сторона в течение трех дней направляла к нему все новые и новые замечания 🤦♀️: от финансиста, от юриста, от зав. отделом продаж, снова от юриста («вот он тут еще пару моментов увидел»).
В этом случае желания остаться «хорошим парнем» приведет к тому, что и через неделю вы будете получать замечания порционно.🤷♀️
Единственный действенный способ в такой ситуации – надавить или напугать.
Методы могут быть самыми разными:
🥊«Послезавтра наш руководитель уезжает в отпуск на месяц; завтра – последний день для подписания».
🥊«По регламенту нашей компании все замечания к договору должны быть отражены в Протоколе разногласий, просим прислать итоговый документ, подписанный с вашей стороны».
🥊«Коллеги, мы уже неделю в переговорах и не можем сдвинуться с мертвой точки. Вас действительно интересует этот товар? Либо нам есть смысл продолжать поиски покупателя?»
Главное правило: пытаясь напугать оппонента, вы должны иметь план действий на случай, если он не испугается.
Не так давно мы проводили переговоры по подписанию договора. Сам по себе договор был не сложный, но вторая сторона в течение трех дней направляла к нему все новые и новые замечания 🤦♀️: от финансиста, от юриста, от зав. отделом продаж, снова от юриста («вот он тут еще пару моментов увидел»).
В этом случае желания остаться «хорошим парнем» приведет к тому, что и через неделю вы будете получать замечания порционно.🤷♀️
Единственный действенный способ в такой ситуации – надавить или напугать.
Методы могут быть самыми разными:
🥊«Послезавтра наш руководитель уезжает в отпуск на месяц; завтра – последний день для подписания».
🥊«По регламенту нашей компании все замечания к договору должны быть отражены в Протоколе разногласий, просим прислать итоговый документ, подписанный с вашей стороны».
🥊«Коллеги, мы уже неделю в переговорах и не можем сдвинуться с мертвой точки. Вас действительно интересует этот товар? Либо нам есть смысл продолжать поиски покупателя?»
Главное правило: пытаясь напугать оппонента, вы должны иметь план действий на случай, если он не испугается.
«Ты успокойся!» или снова о врагах переговорщика
📌Есть одна «волшебная» фраза, которую ни в коем случае нельзя произносить, если вы хотите с кем-то договориться.
Парадоксально, но эта фраза как раз: «Успокойся» или «Успокойтесь».⁉️
Ни в коем случае не говорите ее человеку, который волнуется. В ответ получите эмоциональный взрыв: «Да я спокоен, а вот вы со своими советами…», «Прекратите диктовать мне, что я должен делать…», «Я успокоюсь, когда вы перестанете…»
Сначала я думала, что это я как-то неправильно произношу эту «волшебную фразу».
Оказалось, что научный факт – в книгах по переговорах с террористами слово «Успокойтесь!» в «стоп-листе».🤷♀️
📌Есть одна «волшебная» фраза, которую ни в коем случае нельзя произносить, если вы хотите с кем-то договориться.
Парадоксально, но эта фраза как раз: «Успокойся» или «Успокойтесь».⁉️
Ни в коем случае не говорите ее человеку, который волнуется. В ответ получите эмоциональный взрыв: «Да я спокоен, а вот вы со своими советами…», «Прекратите диктовать мне, что я должен делать…», «Я успокоюсь, когда вы перестанете…»
Сначала я думала, что это я как-то неправильно произношу эту «волшебную фразу».
Оказалось, что научный факт – в книгах по переговорах с террористами слово «Успокойтесь!» в «стоп-листе».🤷♀️
👍4🔥2