⭕️◻️بکارگیری اصلاح‌طلبان در دولت رئیسی لازمه اصلاحات ساختاری
✍مصطفی نصر

در دیداری که با دکتر رنانی داشتم به ایشان گفتم: "فانتزی من این است که دکتر جلیلی به قدرت برسد و از شما هم استفاده بکند".
ایشان از صحبت من خنده اش گرفت!

احتمالا شما هم خنده تان میگیرد!

ولی نجات کشور در یکی شدن افراد سلیم النفس از تفکرات مختلف هست؛ درست همان چیزی که در دوران جنگ تحمیلی اتفاق افتاد.

مافیاهای مختلف و خارجیهای متخاصم از هیچ چیز به اندازه این اتحاد نمیهراسند.

من حتی اعتقاد دارم کسانی که بظاهر با جمهوری اسلامی فاصله دارند هم باید بتوانند در ساختن کشور سهیم بشوند. باورم این است که اعدام کسانی مثل امیرعباس هویدا که او هم سلیم النفس بود اشتباه بود. کسی مثل او انگیزه های درونی بالایی داشت و میتوانست در پیشرفت کشور کمک کند.

حضور سایر تفکرات در دولت باعث میشود اصلاح ساختار سرعت بگیرد. برای دیدن درستی این ادعا دقت کنید که اصولگراهایی که تا پیش از این حرف از شفافیت و رفع تعارض منافع میزدند، الان ضرورتی نمیبینند!
مثلا شفافیت آرای نمایندگان کلا فراموش شد، و در کابینه هم تعارض منافع میبینیم! اینجا

@BehavioralEconomicsAndFinance

⭕️◻️اخبار حقوق سهامدار خرد در تابستان 1400

برای مستند کردن و ایجاد تحولی ارگانیک در سازوکارهای محافظت از حقوق سهامدار خرد، هر فصل موارد مثبت و منفی در این رابطه را منتشر می‌کنیم.


▫️مثل همیشه، در مسئله سود توزیعی شرکتها در تابستان 1400 هم حقوق سهامداران خرد نادیده گرفته شد. در حالی که امکان واریز سود از طریق سجام به حساب سهامداران از نظر فنی وجود دارد، اما مدیران شرکتها ازین طریق سعی میکنند قسمتی از سود را در شرکت نگه دارند.(بعنوان مثال اینجا را ببینید) این کار مدیران از منظر سیاستگذاری عمومی شبیه غربالگری کلاسیک هست و اگر بناست قسمتی از سود توزیع نشود، چرا از همان ابتدا نرخ توزیع پائینتر در نظر گرفته نشد؟ تنها توضیحی که میماند، تلاش آگاهانه مدیران برای تضییع حقوق سهامداران خرد است.

▫️آنچه که گفته شد به غیر از مواردی است که قانون هم اشکال دارد. به عنوان مثال، اینکه قانون تجارت(که بسیار قدیمی است) به شرکتها تا ۸ ماه فرصت میدهد تا سود را واریز کنند، متناسب با اوضاع تورمی ایران ۱۴۰۰ نیست. در شرایط تورم بالای 40 درصد، این مهلت قانونی صرفا منجر به ظلم به سهامدار خرد می‌شود.

▫️در مردادماه، وبسایتی که شرکت لیزینگ ایرانیان (نماد وایران) برای اعلام شماره حساب برای واریز سود در سایت کدال معرفی کرده هم از دسترس خارج بود! اینجا و اینجا را ببینید. یعنی رسما سهامدار خرد رو به هیچ گرفته‌اند!

▫️مسئله حراج حق تقدم‌های استفاده نشده:
حراج حق تقدم استفاده نشده اولا طی فرآیندی کاملا در تضاد منافع سهامدار خرد صورت می‌گیرد، ثانیا پول حاصله در بعضی نمادها هنوز واریز نشده. اسامی شرکت‌هایی که در این زمینه می‌توان نام برد عبارتند از: کاشی سعدی(کسعدی)، صبا تأمین(صبا)، سرمایه‌گذاری خوارزمی(وخوارزم) و... .

🟥◻️حرکت‌های قشنگ:
▫️از جمله حرکت‌های قشنگی که در فضای مجازی جهت احقاق حقوق سهامداران خرد انجام گرفت تلاشی نظری بود که در کانال «سهام بانک دی» برای برطرف کردن شکست هماهنگی بین سهامداران صورت گرفت. در واقع در بسیاری از شرکت‌های سهامی عام، علی‌رغم اینکه عمده مالکیت شرکت در اختیار سهامداران خرد است، اما ایشان نقش معناداری در انتخاب هیئت‌مدیره شرکت ندارند. می‌توان با برطرف کردن عدم هماهنگی، حقوق سهامدار خرد در مدیریت شرکت را احیا کرد. فرسته‌های مربوطه را در اینجا و اینجا بخوانید.
▫️پیگیری تأسیس بنیاد سرمایه‌گذاران حقیقی توسط دوستان خوش‌فکری همچون حسین زمانی باید حمایت شود. ایشان در اینجا به جنبه قانونی تأسیس چنین بنیادی پرداخته است.

مواردی که فکر می‌کنید از قلم افتاده‌اند را بصورت کامنت در کانال عمومی «حقوق سهامداران خرد» توضیح و گزارش بدهید. می‌توانید این نوشته را متن باز(Open-Source) در نظر گرفته و به صلاحدید خود ویرایش کرده و در گروه‌ها و کانال‌ها بازنشر کنید. انشاءالله در گزارش پائیز 1400 اصلاحات سیستمی در رابطه با موارد فوق را گزارش کنیم.


دکتر مصطفی نصراصفهانی


✔️حقوق سهامداران خرد(زیر نظر موسسه بینشهای رفتاری):
@individual_investors
@BehavioralEconomicsAndFinance

تصویر فوق مربوط به چند روز پیش است. الان، هم کساوه صف خرید است و هم پالایش بازدهی بالایی داده(و بازگشایی شبندر هم باعث میشود اختلاف با nav زیاد شده و باز هم رشد خوبی بکند، بخصوص که بصورت تاریخی چندین ماه بالای nav بودن را هم تجربه کرده بود).


✔️واحد مالی موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

⭕️◻️راه اندازی کانال آپارات موسسه بینشها


تولید محتوای مکتوب با تمام محاسنی که دارد، برای مخاطبی که به دنیای ارضاهای سریع عادت کرده است، نوعی خستگی به همراه دارد.

▫️توجه به این نکته برای ما که از زمانی که اقتصاد رفتاری را هیچکس نمیشناخت مروجش بودیم لازمتر هست.

▫️جذاب کردن محتوای تولید شده، و بازی-سازی (Gamification) فرآیند آموزش و مهارت افزایی حداقل کاری است که ما باید بکنیم.

▫️به همین منظور، در گام اول کانال آپارات موسسه را راه اندازی کرده ایم تا از فناوری چندرسانه ای در ترویج دانش اقتصاد رفتاری استفاده کنیم.

🟥آدرس کانال آپارات موسسه بینشهای رفتاری:
behavioralinsights

▫️لذت تولید محتوا در اقتصاد رفتاری این ویژگی را دارد که هیچوقت کهنه نمیشود. مثلا هر بار که شما میخواهید یک سوگیری شناختی را توضیح بدهید، خودتان هم بهتر آن را فهم میکنید و اصطلاحا ذهنتان prime شده و بهتر میتوانید تصمیمات و انتخابهایتان را بهینه سازی کنید.

▫️با مقدمات فوق، اگر تمایل به همکاری با ما در زمینه تولید محتوای چندرسانه ای اعم از عکاسی، طراحی و گرافیک، فیلم و ویدئو، موشن گرافی، انیمیشن، ترجمه، #زیرنویس کردن کلیپهای خارجی، دوبله، #ویرایش و تدوین فیلم و...دارید رزومه تان به همراه نمونه کارهایتان را برای ما ارسال کنید:
@investment_consultancy

▫️حضور شما در این فرآیند (و بهتر است بگوئیم باشگاه) توسعه فردی، فعلا هیچ پرداخت نقدی به همراه نخواهد داشت.


✔️موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

⭕️◻️سوگیری پشت صحنه قدرت ایران به طب سنتی
✍مصطفی نصراصفهانی

پدیده ای که در مهندسیهای سیاسی و چینش افراد توسط پشت صحنه قدرت (در مجلس و ...) به وضوح قابل مشاهده هست، حضور پر رنگ طرفداران و متخصصان طب سنتی هست.

▫️این سوگیری اگر مهار و مدیریت نشود ممکن است خطرناک باشد.

▫️بزرگترین مشکل طرفداران طب سنتی، عدم پایبندی ایشان به اصول روش تحقیق در علوم تجربی هست.

▫️یعنی اصلا قبول ندارند که اگر بناست تجویزی صورت بدهند باید آزمایشهای متعدد و دقیق، آن را تایید کرده باشد.

▫️پایبندی به روش تحقیق قطعا منجر به رسیدن به حقیقت خواهد شد، اما عدم پایبندی به آن منجر به سرگردانی و اتلاف منابع خواهد شد.

▫️به عنوان مثال، محققان دانشگاه هاروارد در پژوهشی که بیش از ۷۰ سال به طول انجامید توانستند ثابت کنند صله رحم باعث افزایش طول عمر میشود.

🟥 تهش رسیدند به حدیث پیامبر خودمان(ص)!! اما روش تحقیق را زیر پا نگذاشتند! لینک پژوهش مذکور: اینجا.


✔️موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

⭕️◻️سوگیری پشت صحنه قدرت ایران به طب سنتی
✍مصطفی نصراصفهانی

پدیده ای که در مهندسیهای سیاسی و چینش افراد توسط پشت صحنه قدرت (در مجلس و ...) به وضوح قابل مشاهده هست، حضور پر رنگ طرفداران و متخصصان طب سنتی هست.

این سوگیری اگر مهار و مدیریت نشود ممکن است خطرناک باشد.

بزرگترین مشکل طرفداران طب سنتی، عدم پایبندی ایشان به اصول روش تحقیق در علوم تجربی هست.

یعنی اصلا قبول ندارند که اگر بناست تجویزی صورت بدهند باید آزمایشهای متعدد و دقیق، آن را تایید کرده باشد.

پایبندی به روش تحقیق قطعا منجر به رسیدن به حقیقت خواهد شد، اما عدم پایبندی به آن منجر به سرگردانی و اتلاف منابع خواهد شد.

به عنوان مثال، محققان دانشگاه هاروارد در پژوهشی که بیش از ۷۰ سال به طول انجامید توانستند ثابت کنند صله رحم باعث افزایش طول عمر میشود.

🟥تهش رسیدند به حدیث پیامبر خودمان(ص)!! اما روش تحقیق را زیر پا نگذاشتند! لینک پژوهش مذکور: اینجا.

تذکرهایی از این دست را بهتر است از طریق توئیتر حسین میرزایی و زهرا شیخی، دو نماینده مجلسی که رفرنس سایر مجلسیون در این حوزه هستند، منتقل کرد. هر دو بزرگوار انسانهای سلیم النفسی هستند و تاثیر روی ایشان قطعا منجر به تاثیر روی سیاستگذاری در حوزه مذکور خواهد شد.

بنده در توئیتر در اینجا و اینجا دو نکته فوق را به ایشان تذکر دادم..."وَذَكِّرْ فَإِنَّ الذِّكْرَىٰ تَنْفَعُ الْمُؤْمِنِينَ"

✔️موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

همچنان پالایش و کساوه را نگهداری میکنیم. (اگر پول نقد داشتیم اضافه هم میکردیم)

کلیت بازار دیروز حدود ۵۰ هزار واحد و امروز هم نزدیک ۴۰ هزار واحد منفی شد؛ چیزی که خاص به حساب می آید.


کسانی که بازار را مهندسی میکنند از جهش یکباره آن بعد از بازگشایی با درصد مثبت بالای شبندر ترس داشتند، برای همین مجبور شدند اینطور مدیریت کنند.

با اینحال، بنظر نمیرسد تمایل داشته باشند این منفیها، آنهم به این شدت، تداوم داشته باشد. بنابرین خیلی زود مجددا به روال طبیعی بازخواهیم گشت.

⭕️◻️نمودار سرانه خریدار(آبی) و فروشنده(قرمز) تا این لحظه برای نماد پالایش

چنین نموداری نشان میدهد تعدادی از کسانی که بعد از اعلام ما در منفی ۷ درصد خریدند با هدف نوسانگیری لحظه ای ورود کرده بودند.(برای همین سرعت رشد قیمت در حوالی صفر تابلو گرفته شد)


با اینحال، درصد معناداری هم نگه خواهند داشت(به شکاف بین دو نمودار قبل و بعد از تقاطع دقت کنید)، ما هم همچنان نگهداری میکنیم😉

✔️واحد مالی موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

در نظرسنجی توئیتر شرکت کنید:

https://twitter.com/MustafaNasr313/status/1434087010826797056?s=19

⭕️◻️تبدیل سازمان به هدف در طراحی سازوکارها
✍حسین بوذرجمهری، دانشجوی دکتری سیاستگذاری سلامت


▫️چندی پیش یکی از اقتصاددان‌های خوب، جوان و شناخته‌شده که بنده هم از تحلیل‌های مالی و اقتصادی‌اش بسیار استفاده کرده‌م یک توییت نوشت که بحران کرونا فرصتی بود که پزشک خانواده را اجرا کنیم. من یک ریپلای انتقادی برایش نوشتم که این ایده‌آل است ولی واقعیت‌های نظام سلامت نشان میدهد ممکن نیست. پس از آن زنگم زد و ایده‌‌ش را کامل توضیح داد تا نقدش کنم.

▫️اول که تعجب کردم چرا انقدر مهم است که زنگ زده؟ فهمیدم با ارتباطات و تاثیراتی که در دولت دارد گویا خبری است. گفت میخواهند طرح شهید سلیمانی را دوباره رونق ببخشند و برای تقویت آن ایده‌های بزرگی از تشکیل یک سازمان عریض و طویل با بیمه اختصاصی داشت. مقدمتاً گفت ما دیدیم برای بحرانهای دیگر معمولاً یک سازمان مستقل، مثل جهاد سازندگی، تشکیل شده و برای بحران کرونا هیچ سازمانی بوجود نیامده و کار به همان وزارت بهداشت فرسوده محول شده است.

▫️گرچه در ابتدا حرف بدی بنظر نمیرسد، اما اولین و مهمترین انتقاد من آن بود که ما چرا از فرایندها آغاز میکنیم؟ ما باید از آخر به اول بیاییم و از اهداف آغاز کنیم تا بعد بتوانیم ابزار مناسب برای رسیدن به آن هدف را تعیین کنیم. چه کار به سایر بحران‌ها داریم که در آنها هم نمیدانم خوب عمل کردیم یا نه. ما یک بحران کرونا داریم که اول باید مشخص کنیم چگونه قرار است آنرا مدیریت کنیم؟ هدف چیست؟ راه‌حل‌ها چیستند؟ هرکدام چگونه و چقدر قابل دستیابی‌اند؟ هزینه-اثربخش‌ترین راهکار کدام است؟ و نهایتا برای راهکار مدنظر چه ابزار و سازوکاری مفید است؟ مثلا اگر بخواهیم با واکسیناسیون آنرا مدیریت کنیم چه نیازی به این سازمان بزرگ است؟ اشتباه است که اول یک سازمان تشکیل دهیم و بعد بخواهیم ببینیم حالا با این سازمان چه کاری باید انجام دهیم! فرض کنید پایش تلفنی یا حضوری کردیم، بعد میخواهیم با این اطلاعات چه کار کنیم؟ چون نمیدانیم در آخر میخواهیم چکار کنیم و هدف چه بوده و چقدر به آنان دست یافته‌ایم، همینطور یک طرح مثل طرح شهید سلیمانی یا یک سازمان میسازیم که روی دستمان میماند! این معضل عمده ما در طراحی سازوکارهاست که عملا خود وسیله تبدیل به هدف میشود و به درد بیلان‌سازی و پروپاگاندا میخورد تا یک نتیجه مشخص. در صورتی که اول باید هدف و راه رسیدن به آنرا مشخص کنیم و بعد متناسب با آن یا سازمان طراحی کنیم یا چه بهتر که از زیرساخت‌های موجود استفاده کنیم. در مورد بحران کرونا من فعلا تصور نمیکنم نیازی به سازمان جدید داشته باشیم، فکر میکنم زیرساخت شبکه بهداشت و تقویت آن و تسریع واکسیناسیون هزینه-اثربخش‌تر باشد.

✔️موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

⭕️◻️حذف ارز یارانه ای و کاهش قیمت اجناس؟!
✍مصطفی نصراصفهانی


وقتی سال گذشته در شبکه سوم سیما صحبت ازین کردم که حذف ارز یارانه ای ممکن است حتی منجر به کاهش قیمت محصولات هم بشود مجری تعجب کرد!

▫️در آن برنامه توضیح دادم که چه فرآیندی منجر به این اتفاق خواهد شد.

▫️الان میبینیم که خبر حذف ارز ۴۲۰۰ تومانی باعث کاهش قیمت مرغ شده است: لینک.

✔️موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

⭕️◻️خدمات کارگزاری زیر نظر موسسه بینشهای رفتاری

شعبه صادقیه کارگزاری دانایان(دانایان پارس سابق)، زیر نظر ما فعالیت میکند.

▫️انتخاب کارگزاری دانایان جهت مشارکت، بعد از تحقیقاتی مفصل و تجربه یکسال همکاری با کارگزاری بانک ملت(و راه اندازی شعبه) صورت گرفت.

▫️▫️▫️جهت افتتاح حساب حتما از لینک زیر اقدام کنید:
https://register.danayan.broker?MK=Sadeghiyeh


▫️بعد از تکمیل ثبت نام، لطفا به ما اطلاع بدهید تا شما را به عضویت باشگاه مالی موسسه بینشها درآوریم.(برای اعضای باشگاه امکانات ویژه ای در نظر گرفته ایم)

▫️در صورت تمایل به همکاری پاره وقت(انعطاف نامحدود) با ما در کارگزاری، به آیدی زیر پیام بدهید:
@Investment_Consultancy
(امکان ایجاد لینک بازاریابی و مشارکت در جذب مشتری در سیستمی کاملا شفاف هم وجود دارد)


دکتر مصطفی نصراصفهانی
بنیانگذار موسسه بینشهای رفتاری

✔️موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

⭕️◻️وقتی معاملات الگوریتمی دردسر ایجاد میکنند...

اینکه بگوئیم معاملات الگوریتمی هیچ قید و بندی نداشته باشند یک حرف نابجاست.
و طبیعتا شبیه مداخلات دولتی، باید حد و حدود مداخلات مشخص و علمی باشند.

✔️موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

⭕️◻در باب ایده های خاص مسئولین

یکی از نکات مثبت دولت آیت اله رئیسی، استقبال از ایده های خلاقانه است.

🟥این جنبه مثبت، اما فرآیند تصمیم سازی در نظام تدبیر را با سوال بزرگی روبرو میکند: ایده چه کسی ارزش اجرا کردن دارد؟

▫️گاهی ممکن است یک بچه ۵ ساله ایده ای گره گشا مطرح کند.
▫️گاه ممکن است یک فالگیر(یا مدعی طب سنتی) ایده گره گشایی ارائه کند.
▫️ممکن است راه حل یک شخص بظاهر دیوانه از همه راه حلها بهینه تر باشد.
▫️واقعا چطور باید از بین انبوه نظرات و "فرضیه"ها و #حدس ها و گمانها راه درست را پیدا کرد؟
▫️آیا باید مردم را تبدیل به موش آزمایشگاهی کرد؟


🟥❌🟥برای آنکه یک ایده بتواند ارزش اجرا در سطح عمومی را پیدا کند باید از فیلترهای زیر گذشته باشد:
1- نتایج مدلسازی(و شبیه سازی کامپیوتری)، بعد از تستهای robustness و تحلیل حساسیت و... درستی ادعا را نشان داده باشد. ظرفیت فنی و علمی چنین کاری در کشور وجود دارد.
2- ادعا در سطوح محدود و آزمایشگاهی، با رعایت دقتهای لازم، تایید شده باشد.
3- اجرای پایلوت ایده در مقیاسهای کمی بزرگتر ادعا را تایید کرده باشد.

✔️موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

اینکه نزدیک ۷۰ درصد از رای دهندگان گزینه "رفع تعارض منافع و ایجاد شفافیت" را انتخاب کرده اند نشان دهنده رشد و بلوغ مردم است.


اگرچه ترکیب اعضای فرهیخته این کانال از متوسط جامعه بینش عمیقتری دارند، اما اگر همین نظرسنجی را در کانالی عمومی هم مطرح کنیم احتمالا نتیجه تفاوت معناداری نخواهد داشت و اکثریت گزینه دوم را انتخاب خواهند کرد.

بعد از حدود ۲۰ سال تعمق در علم اقتصاد صراحتا میگویم که واقعیت این است که اگر تورم و بیکاری هست، علت اصلی اش فساد و ناکارآمدی دولت است و برطرف شدن موقعیتهای تعارض منافع و ایجاد شفافیت به سرعت و به راحتی فساد را ریشه کن خواهد کرد. (البته مفسدان و ناکارآمدان هم به خوبی این مسئله را میدانند😉)

⭕️◻️تعهد یا تخصص، مسئله این نیست!!

طی چهل و اندی سال گذشته، صورتبندی گمراه کننده ای ذهن تصمیم سازان را منحرف کرد و باعث فساد و ناکارآمدی در حکمرانی شد.

آن صورتبندی که تقویت کننده تفکر شخص-محور و تضعیف کننده تفکر سازوکار محور(سیستمی) در جمهوری اسلامی شد دوگانه تعهد/تخصص بود.

#تفکر_شخص_محور

لینک توئیتر

✔️موسسه بینشهای رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

ثپردیس سومین روز متوالی صف خرید👌

دوستان خوبم! توجه کنید که ثبت نام در "شعبه" کارگزاری ما فقط و فقط باید از طریق لینک زیر باشد و در غیر اینصورت مشتری ما حساب نشده و به باشگاه اضافه نخواهید شد:
https://register.danayan.broker?BK=Sadeghiyeh

⭕️◻️داستان استااااااد و شازده

▫️▫️▫️آنچه در ادامه می‌خوانید داستانی است از اهمیت جنبه‌های رفتاری و پیچیدگی در دنیای مالی که به قلم محمد مشاری به رشته تحریر درآمده و تفاوت دنیای مدل‌ها با واقعیت و فاصله نظریه(theory) تا اجرا(practice) را به خوبی ترسیم می‌کند. پیچ و خم داستان و درگیری‌های احساسی شخصیت‌ها را می‌توان موردکاوی اقتصادرفتاری در دنیای واقعی دانست.


🟥داستان استااااد و شازده، قسمت اول
✍️محمد مشاری

بهترین استاد دانشکده بود؛کلاس هاش
همیشه پر میشد از دانشجوهایی که هاج و واج به رقص دستانش روی تخته وایت برد نگاه میکردند؛بدون تپق بدون ریپ می گفت و می نوشت و به خوبی از زبان بدن استفاده میکرد،انگار 1000 سال بود که تدریس میکرد.

تو دانشکده هر درسی سرقفلی خودش رو داشت ،مدیریت ریسک و مهندسی مالی نیز جزو دروسی بود که کس دیگه ای ارائه نمی داد یعنی جرات نداشت چون اگر هم ارائه میداد هیچ دانشجویی با هاش کلاس بر نمی داشت.

تبحر بی نظیری در مباحث محاسباتی داشت،ماشین حساب مهندسی مثل موم تو دستش بود و تاکید عجیبی به درست بودن جواب نهایی داشت.

یه طوری قیمت گذاری "اختیار معاملات" رو درس میداد که انگار خودش این روش رو ابداع کرده و جایزه نوبل گرفته.

جلسه آخر یه کم در مورد بارم سوالات امتحان صحبت کرد و دوباره تاکید کرد که از ارزشگذاری اختیار معامله حتما حتما یه سوال میده و اگه جواب آخر درست نباشه هیچ نمره ای تعلق نمیگیره.جمله اش تموم نشده بود که غر غر بچه ها شروع شد.صدای خانم ها واضح تر بود استاددددددددد به راه حل هم نمره بدید دیگه...

حرفهاش که تموم شد رو به من کرد و گفت :ظهر بیا دفترم کارت دارم.

از نهار خوری راهمو کج کردم به طرف دفتر استاد و توی راه برای همه پرسش های احتمالیش جواب پیدا کردم.

وارد دفترش که شدم مسول دفترش گفت:یکی از دانشجویان دکتری برای انجام پایان نامه اش داره با دکتر مشورت میکنه باید چند دقیقه صبر کنی.

با بی حوصلگی ولو شدم روی صندلی اتاق انتظار ، گوشیم رو در آوردم و شروع کردم به چک کردن آخرین اطلاعیه شرکتها توی کدال.

نفهمیدم چقدر گذشت که با صدای ناله در اتاق استاد به خودم اومدم و با حسرت به هیبت دانشجوی دکتری که در حال خروج بود نگاه کردم،بی اختیار یاد کتاب "راز" افتادم که توش نوشته بود :اگر موقعیت خیلی خوبی دیدید حسرت نخورید و رنج نبرید خودتون رو توی اون موقعیت" تصور" کنید که این تصور کردن مانند نیروی نامرئی آهن ربا عمل میکنه و دیر یا زود شما را به اون موقعیت میرسونه.

چشمامو بستم و خودم رو در حالی که دانشجوی دکتری هستم در حال خروج از اتاق استاد راهنما تصور کردم.

صدای مسئول دفتر استاد منو به خودم آورد که : بفرمایید آقای دکتر منتظر شما هستند....

دکتر پشت میزش نشسته بود ،بدون اینکه تکونی به خودش بده با دست صندلی جلوی میزش رو نشونم داد.
هنوز کامل نشسته بودم که شروع کرد ،مثل کلاس درس ممتد و یک نفس:
من اکثر وقتم اینجا توی دانشکده اس، وقت ندارم بازار رو چک کنم.یک پرتفو دارم که نیاز به مدیریت داره ،...

از روی کاغذهایی که روی میزش تلنبار شده بود یه کاغذ آچار داد دستم،یه نگاه از بالا به پایین کردم 18 تا سهم داشت که ارزش خریدشون 20 میلیون تومن بود.

همین طور که سرم توی کاغذ بود و داشتم به مغزم فشار می آوردم که قیمت روز سهام های داخل پرتفوی استاد رو به خاطر بیارم.دوباره مسلسل کلماتش به کار افتاد. قبل از هر خرید وفروشی یه استعلام از من بگیر یعنی یه اطلاعی به من بده ،حتما از چند صنعت مختلف توی پرتفو باشه،حتما توی پرتفو اوراق بدون ریسک هم باشه یه اسم رمز هم برای من از کارگزاریتون بگیر که من هر شب تغییرات پرتفورو ببینم، راستی با مدیر عاملتون صحبت کن که یه تخفیف خوب توی کارمزدها به من بده.کلامش تموم نشده بود که برگه رو گذاشتم رو میزش و گفتم :متاسفم کاری از دست من ساخته نیست.
دهنش باز موند و بی حرکت ذل زد تو چشمام ،صدای قلبش رو میشنیدم،عینکش رو از چشمش برداشت و خیلی سعی کرد که عینک رو با کنترل پایین بیاره و روی میز نکوبه.

با استیصال تمام گفت:چرا؟ مگه تو کارگزاری نیستی؟
لرزش توی صداش نشون میداد که ضربه اول رو خوب زدم.

چرااستاد هستم ولی بااین شرایطی که شماگذاشتی،کار کردن سخته،یعنی سخت نیست ها محاله.

یه نفس عمیق کشید و گفت:خوب شرایط تو چیه؟
سرموانداختم پایین و به بندهای کفشم که در حال باز شدن بود نگاه کردم و گفتم :اسم رمز میدم بهتون که هر شب تغییرات پرتفو رو ببینید ولی هیچ کدوم از چیزهای دیگه ای رو که گفتید عمل نمیکنم.
یه نگاه عاقل اندر سفیه بهم انداخت و در حالی که یه پوزخند خفیفی کنج لباش بود گفت: شازده اگر ضرر کردم چی؟
دلم نیومد بهش بگم، استاد !دکتر!مدیر گروه! الانم که ضرر کردید!

گفتم:سودش برای شما ؛ضررش هم برای شما.

◀️ادامه دارد(قسمت بعد: اینجا)

✔️کانال تخصصی اقتصاد و مالی رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance

⭕️◻️داستان استااااد و شازده، قسمت دوم
✍️محمد مشاری

(◀️لینک قسمت قبل: اینجا)

گفتم: سودش برای شما؛ ضررش هم برای شما. اصراری هم به انجام این کار نیست.
احساس کردم خیلی دلش میخواد بلند شه بزنه زیر گوشم.

منو منی کرد و گفت :باشه قبول.
تغییر موضعش رو انتظار داشتم ولی نه به این سرعت.

لیستو برداشتم و از اتاقش زدم بیرون، شب توی خونه یه فرم اکسل درست کردم و اطلاعات سهام استاد رو واردش کردم اونجا بود که فهمیدم ارزش روز پرتفوی 17.5 میلیون تومنه.

صبح که رفتم شرکت هر چی از پرتفو رو که میتونستم نقد کنم فروختم. موند 3-4 تا سهم که یا نمادش بسته بود یا خریداری نداشت!

شب ولو شده بودم روی کاناپه جلوی تلویزیون که صفحه موبایل خاموش-روشن شد، دیدم استاد پیامک داده "چه خبر؟".

کلا عادت به سلام کردن نداشت. اون روزی هم که به دعوت خودش رفته بودم دفترش نه سلام کرد، نه جواب سلام منو داد.

تو جواب نوشتم:
"سلام استاد. تقریبا کل پرتفو رو نقد کردم."

در کسری از ثانیه پس از رسیدن پیامک زنگ زد:

➖شازده چکار کردی؟؟؟؟؟!!!
دوباره همون چیزی رو که نوشته بودم براش تکرار کردم.

چند ثانیه ای ساکت شد؛ مثل لولای دری که چند سال باز و بسته نشده، ناله ای کرد که هنوز هم بعد چند سال وقتی یادم میوفته دلم ریش میشه.
➖میدونی چکار کردی؟ میدونی چقدر ضرر کردم؟
➖استاد فرقی نمیکنه قبل فروش هم ضرر کرده بودید!
➖نه نه ..اون ضرر حساب نمیشه که، تا وقتی که نفروختی که زیان محقق نشده.
الان زیان محقق شد.
➖استاد مثل حسابدارها حرف میزنی. زیان زیانه، چه فروخته باشی چه نفروخته باشی!!
➖شازده خیلی بی ترمز رفتی، حداقل تو چند روز میفروختی!
➖مرگ یه بار شیون یه بار، اینجوری تحملش خیلی خیلی راحت تره
➖کی گفته؟
➖فرض کن 3 تا دندون خراب دارید که باید کشیده بشه. حاضرید هفته ای یه دندون بکشید یا تو یه جلسه سه تاشو؟
➖خوب تو یه جلسه 3 تاشو.
➖چرا؟؟؟
➖خوب مرگ یه بار ...(ادامه جمله اش رو خورد، یادش افتاد که چند دقیقه پیش همین رو خودم بهش گفته بودم)
➖خوب حالا چی قراره بخری این زیانی که به ما زدی جبران بشه؟؟ شازده!!
➖شنبه خبر میدم.
➖یعنی واقعا اول فکر نکردی چی بخری؟ اول کل پرتفوی رو فروختی.
➖این دو تا، دو "رویداد مستقل از هم" هستند. ما اول باید از چاله در میومدیم بعد برای ادامه مسیر برنامه ریزی می کنیم.


با نا امیدی یه نفس عمیق کشید و بدون خداحافظی با گفتن کلمه باشه گوشی رو قطع کرد.
یک ماهی بود که خوندن صورتهای مالی و تحلیل فضای کسب و کار شرکت وقتم رو گرفته بود، به جمع بندی نهایی رسیده بودم و فقط منتظر بودم قیمت به سطحی که مد نظرمه افت کنه. قیمت که رسید به سطح 500 تومن خریدها رو شروع کردم اول برای استاد خریدم تقریبا نصف پولشو. بعد برای خودم.

شب خسته روی تخت داشت خوابم میبرد که شماره استاد افتاد روی صفحه موبایل حال نداشتم جواب بدم، اما ول کن نبود، یه بند داشت میگرفت تو 5 دقیقه 5 بار تماس گرفت.

➖شازده این چیه خریدی؟
➖سلام ؛این شرکت، ماده اولیه مورد نیاز برای تولید شویندها رو تولید میکنه، یه شرکت با محصولات تقریبا انحصاریه، صادرات هم داره...
پرید وسط حرفم،
➖شازده همه اینا که داری میگی درست، اما بهتر نبود کمتر میخریدی و از سهام شرکتهای دیگه هم میخریدی؟ این همه من گلوی خودم رو سرکلاس پاره کردم و در مورد کاهش ریسک از طریق "متنوع سازی" و "بهینه سازی پرتفو" صحبت کردم.پس چی یاد گرفتی تو شازده؟!!

➖وقتی یه شرکت سود ده رو زیر ارزش دفتری میخریم، ریسکی نکردیم که بخواهیم از طریق "متنوع سازی " اونو کاهش بدهیم.

با پوزخند گفت:
➖اینو کدوم دانشمند کشف کرده شازده؟؟؟
➖دانشمند نیست استاد، موفق ترین سرمایه گذار دنیاست.وار...

اجازه نداد حرفم تموم بشه در حالی که صداشو بالا برده بود مثل دیونه ها فریاد میزد ارزش دفتری،ارزش دفتری ،شازده ارزش دفتری که یک مفهوم حسابداریه تو به من میگی مثل حسابدارها حرف نزن بعد خودت مثل حسابدارها عمل می کنی؟؟؟

نذاشت توضیح بدم و گوشی رو قطع کرد.

فردا 3%دیگه قیمت افت کرد؛ بقیه پول استاد رو هم از همون سهم خریدم، یه مقدار دیگه هم برای خودم. بعدازظهر تو راه برگشت از سرکار داشتم توی ذهنم سوال و جوابهای استاد رو بازسازی میکردم.

شب پیامک داد: "دیروز تا گردن توی باتلاق بودی،امروز سرت هم رفت توی منجلاب."

"کل پول رو یک سهم خریدی!!!خراب شه این دانشگاهی که دانشجوش تویی!!"

عصبانیت و نا امیدی تو نوشته هاش موج میزد.از اینکه قبول کردم اسم رمز براش بگیرم که بتونه هر شب وضعیت سهامشو ببینه پشیون شده بودم.
روز بعد وسطهای ساعت معاملات سهم صف فروش شد، بدترین اتفاق ممکن!

خودم هم به شک افتادم یکبار دیگه دست نوشته ها و جداول اکسل رو چک کردم،محاسبات اشتباه نبود ولی...

◀️ادامه دارد...(لینک قسمت بعد: اینجا)

✔️کانال تخصصی اقتصاد و مالی رفتاری:
@BehavioralEconomicsAndFinance