🔔 🔤🔤🔤🔤🔤: тренажёрка “Готовимся к собеседованиям”.

📅Пройдет завтра в четверг 13 ноября, как привычно, в два сеанса:
- ⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- ⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Это будет ✌️ вторая тренажёрка из серии “Подбор персонала”.
Продолжим учиться помогать себе сделать процесс подбора более предсказуемым и управляемым, и этим ускорить процесс, уменьшить затраты и потери от ошибок.

На этой тренажёрке будем готовить себя 🏋️‍♀️ к проведению собеседования, и для этого:
- разберем доступные всем инструменты для оценки кандидатов:
— в чем могут быть полезны;
— какие имеют ограничения;
- преобразуем требования к кандидатам в план их проверки:
— создадим бальную модель для сравнения кандидатов по профессиональному уровню;
— разберем и опробуем применение принципов проведения собеседования, позволяющих удерживать собеседование в рамках плана;
— поговорим, как управляемо и за ограниченное время "копнуть" суть кандидата, и попробуем это сделать;
— не забудем и про создание условий для проверки стоп-факторов.

Напомню, что я не являюсь профессиональным HR-ом, и все, что будет рассказано, это только мой личный опыт поиска баланса между трудозатратами и пользой.
Если вы профессиональный HR, то буду рад вас видеть на тренажёрке, ваши вопросы и впечатления будут крайне ценны.

На выходе с тренажёрки 💪 у вас на руках будет сценарий проведения собеседования написанные требования к кандидату на 1 вакансию.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗 И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🚨 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 «Готовимся к собеседованиям».
📅 сегодня, четверг, 13 ноября.

⏰ Будет, как всегда, два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

С прошлой тренажёрки у нас есть список ключевых требований или ожиданий от успешного кандидата.
Следующим шагом в подборе будет собрать план собеседования, чтобы органично для кандидатов и эффективно для себя проводить собеседования и объективно сравнивать кандидатов.

Тренажёрка, на мой предвзятый взгляд, отлично подходит и тому, кто планирует начать искать своего первого сотрудника, так и опытным руководителям. Первые почерпнут четкую модель подготовки и проведения подбора, а в вторые найдут новые акценты для привычной и давно отлаженной процедуры.

📨Приглашения зарегистрировавшимся ранее уже разосланы. Но возможность присоединиться еще есть.

💰Участие в тернажёрках на весь сезон бесплатное.

✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом сеанса тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

🫟🔤🔤 #1️⃣0️⃣/3️⃣8️⃣:

ЗАДАНИЕ1️⃣:
На основе требований к кандидатам из предыдущего ДЗ составьте сценарий для собеседования.

⏰ Срок выполнения: до 23:59мск 19 ноября (среда).
Для режима участия “погружение в профессию” результаты опубликовать в группе в tg
Для “вольных слушателей” можно отправлять мне в личные сообщения.

♻️ Доступен обмен поста в соцсетях с рефлексией от тренажёрки и ДЗ на 30 минутный созвон с тренером для обратной связи на ДЗ.

🔔🔤🔤🔤🔤🔤: гостевой вебинар “Сотрудник, как проект руководителя”

📅 Встречаемся в понедельник, 17 ноября (уже завтра!!!).
⏰ Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.

На мой неизменно предвзятый взгляд, данный вебинар будет крайне полезным дополнением к текущей серии тренажёрок по подбору сотрудников.

Есть два способа заполучить в свою команду/подразделение крутого сотрудника и специалиста:
1️⃣ найти готового на рынке или среди знакомых;
2️⃣ воспитать своего из способного.

В первом случае будет быстро, но точно дорого и с высокими рисками внутренних конфликтов.
Второй - ооооочень долгий и не факт, что более дешёвый, но зато с минимальными рисками конфликтов.

Не все могут финансово себе позволить первый вариант, а как пойти по второму просто не знают. Именно с таким незнанием и поборемся на вебинаре.
Я предлагаю вам пройти экспресс ликбез, как целенаправленно развивать собственных сотрудников.

Среди моих знакомых нет более подходящего спикера для этой темы, чем Демид Пупко.
Человек имеющий реальный и успешный опыт в данной теме.
Добровольно воспитывать сотрудников за чужие (наемные руководители) и за свои (собственник) деньги - это две большие разницы. Думаю, услышать мнение со второй позиции будет интересно.

Отдельной строкой (да, что строкой, отдельным абзацем) обозначу скилл Демида Александровича в стимулировании людей участвовать проектах в волонтерских, т.е. находить нефинансовые мотивы людей, и делать это без манипуляций и обманов.

Короче, рекомендую от всего сердца и мозга выделить время и побывать на вебинаре.
❓Будет ли запись? Будет, но смотреть ее вы, скорее всего, в этом случае будете на бегу, и у вас не будет возможности задать вопросы.
‼️Поэтому я рекомендую именно выделить время и погрузить себя в эту тему.

💰Участие в вебинаре бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+".
🔗И я в день вебинара в личные сообщения пришлю вам ссылку для подключения.

🚀До встречи на вебинаре, продолжаем наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки!
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

PS Демид крайне многогранный человек (мне было довольно тяжело выбрать только 3 из них для представления), но вы можете самостоятельно познакомиться с не подсвеченными гранями в его блоге.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

БАЛАНС МЕЖДУ ДАВАТЬ СВОБОДУ СОТРУДНИКАМ И ЗАБОТОЙ
#РаботаСЛюдьми

🥇Лучшая модель баланса между самостоятельностью сотрудника и его поддержкой, которую я видел, это:
1️⃣. У тебя есть обязанности и ты обязан их выполнять.
2️⃣. Если что-то не получается, приходи, рассказывай, помогу.
3️⃣. Если не сделал и не пришел за помощью, когда не получалось, то ты не выполнил свои обязанности

🛠️Модель не оригинальная, она даже до тошноты банальная.
Но проста и гениальна. Кому из руководителей не знакомы сомнения и муки совести, при снятии сотрудника с должности: "Да, он не оправдал твоих ожиданий, но он же умный, он же ответственный... Это не он безнадежен, это так обстоятельства сложились... Давай ты дашь ему еще один шанс...".

При этой модели, такие раздумья, могут быть только один раз, когда с первой попытки исполнитель не принял, т.е. не стал следовать самой модели. Дальше, не сделал и не пришел со сложностями = не справился.

➕Этот подход максимально объективен, гуманен, а еще лечит:
- и синдром отличника: "я должен все сам сделать" (нет, ты должен не сам сделать, от тебя ждут максимального приближения к результату);
- и талантливых раздолбаев, которые ничего не делают, а как приходит дедлайн, начинают выкатывать кучу объективных причин, почему сделать не удалось;
- и тупые головы или ленивые *опы, которые начинают постоянно ходить за помощью по одним и тем же вопросам.
Он позволяет вычленять из общей массы действительно талантливых (способных) и желающих эти способностями вкладываться в работу.

UPD Спойлер, жизнь сложнее, чем этот пост. Чтобы внедрить такую простую модель, нужно будет обрабатывать исключения, которые будут возникать. Быстро это не заработает, т.к. это про создание среды, условий, культуры.

А о том, как развивать своих сотрудников поговорим сегодня регистрация здесь🚀

☝️Кстати, умные люди напомнили, что качество вебинара будет сильно выше для всех и спикера, и участников, если заранее подготовить вопросы.

✏️Поэтому предлагаю, вам в комментариях к этому сообщению записать вопросы к вебинару "Сотрудник, как проект руководителя".

Всем зарегистрировавшимся на вебинар, 🔗ссылки уже разосланы, но у вас и сейчас есть возможноть присоединиться, подробности тут

🚨🔤🔤🔤🔤🔤: тренажёрка “Проведение собеседований и оценка кандидатов”.

📅Пройдет в четверг 20 ноября, как привычно, в два сеанса:
⏰ с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
⏰ с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

Это третья тренажёра серии, и на двух предыдущих мы:
☝️ создали требования к сотрудникам (профессиональные и личностные);
🤙 просеяли их и упростили до требований к кандидатам;
🤟 подготовили сценарий для проведения собеседования;
✌️🤘 оцифровали чек-лист для оценки проф навыков.

На этой тренажёрке, наконец, доведем дело до собеседования и применения всех заготовок🥫. Если заготовок у вас нет, не переживайте, критерии оценки и сценарии вам раздадут заботливые организаторы.

Польза будет:
🧸 начинающим руководителям, чтобы в безопасной среде наделать детских ошибок;
♟️ опытным руководителям , чтобы найти точечные решения;
🕹️ всем, кому интересно потренироваться за ограниченное время получать, как можно больше информации о человеке.

💰Участие в тренажёрках на весь сезон бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я в день тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки!🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей

‼️И ещё один 🔤🔤🔤🔤🔤:
в начале декабря будет проведён тренинг
"Инструменты руководителя. Управление Исполнением"
Автор — Владимир Зима.
Тренер — Сергей Семикин.

Программа тренинга:
🎷что такое управление исполнением и его место в системе управления организацией;
🪗постановка задач: первичная, ежедневная, высококвалифицированным сотрудникам;
🎸как проводить сотрудников через изменения с минимальными потерями для результатов;
🎹 модели мотивации (или "где у него кнопка, Ури?"):
🎺мотивирующие и гигиенические факторы по Герцбергу;
🎻долгосрочная — модель 4-х потребностей;
🪕социальная — модель Маслоу;
🥁краткосрочная — поведение в изменениях;
🪇 психологические предрасположенности
🪉 управленческая обратная связь.

В итоге собирается базовый минимальный набор инструментов для ежедневной стабильной работы с людьми.

Материал тренинга процентов на 30 повторяет тренажёрки, но при повторении и в режиме интенсива эти материалы, уверен, заиграют новыми красками и проявятся ранее не замечаемые детали.

В тренинге большой объем материала, которого нет в тренажёрках, — это работа с мотивацией сотрудников.
50% всего тренинга — это именно инструменты для работы с мотивацией.

⏱️Длительность — 2 дня. Формат — онлайн.
📅Конкретные даты пока открыты, ниже будет опрос для их определения.

💰В отличие от тренажёрок это платное мероприятие.
🔤Для участников сезона 2025-26 скидка за участие в тренинге до 30%.
Процент скидки будет рассчитываться индивидуально по проценту участия в тренажёрках и выполненных ДЗ по первым двум блокам.


Подробнее о тренинге и стоимости участия здесь

🔔 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤, что сегодня четверг (20 ноября), а значит сегодня тренажёрка “Проводим собеседования и оцениваем кандидатов”.

⏰ Будет, как всегда, два сеанса:
- с 16:30 мск до 18:30 мск, сбор участников в 16:15 мск;
- с 19:00 мск до 21:00 мск, сбор участников в 18:45 мск.

💪Качаем навыки проведения собеседований и оценки кандидатов.

План упражнений на сегодня:
🏋️ беседа для оценки мотивов и потребностей кандидатов, чтобы понять захочет ли кандидат работать с нами;
🏋️‍♂️ кейс для оценки, сможет ли кандидат справиться с работой и захотите ли с ним работать.

Можно тренироваться, как со своими заготовками к собеседованию, так и без.
На чем потренировать навыки будет выдано тренером.

Приглашения зарегистрировавшимся ранее уже разосланы. Но возможность присоединиться еще есть.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+" и время начала сеанса (например, “+16:30”).
🔗И я перед началом сеанса тренажёрки пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на тренажёрке. Продолжим прокачивать знания, умения и навыки! 🚀

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ОбучениеРуководителей #Подбор #Найм #Вакансия

🚨🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤: гостевой вебинар “Как создать поток кандидатов. Как писать, как и где публиковать вакансии…”

📅Встречаемся в понедельник, 24 ноября (уже завтра!!!).
⏰Старт в 19:00 мск, длительность ~2 часов, сбор участников в 18:45 мск.

Продолжаем вебинары дополняющие тренажёрки по подбору сотрудников.
На тренажёрках про подбор осознанно было пропущены темы:
📌 как и где публиковать вакансии,
📌как создавать поток кандидатов,
📌как до собеседования отсеивать точно не соответствующих требованиям.

Компенсируем пропущенное за счет компетенций профессиональных эйчаров, а именно Елены Леоновой.
Пара доводов, почему Елену точно стоит послушать:
📍17 в подборе в торгово-производственных компаниях;
📍путь от рядового рекрутера до руководителя отдела подбора и развития персонала;
📍11 лет построения процессов подбора и адаптации персонала в компании ООО НПП Спецкабель.

💵Участие бесплатное, НО с предварительной регистрацией.
✅Для регистрации в комментариях к этому посту ставьте "+".
🔗И я в день вебинара пришлю вам ссылку для подключения в личные сообщения.

До встречи на вебинаре, продолжаем наносить себе непоправимую пользу, прокачивая управленческие знания, умения и навыки! 💪
Давайте не будем придумывать там, где нужно просто знать.

#БанальноеУправление #Делегирование #Управление #Management #Менеджмент #ПостановкаЗадач #ОбучениеРуководителей