Команда AXENIX 1C приглашает всех, кто любит, умеет и хочет работать с 1C, на конференцию «Анализ & Управление в ИТ-проектах»!

#AXevents #AX_1C

«Коммерсант» рассказал о трендах в сервисах подписок. Полный текст здесь, а мы даем основные тезисы.

🔸В 2023 году число подписок в России оценивалось в 57,5 млн., а рост по итогам года составил 80%. При этом в 2024 он, по оценкам, вырастет всего на 14% и достигнет 135 млрд руб.

🔸Операторы существенно меняют состав экосистем: за 2022 — 2023 закрыто 37 сервисов, а открыто 67. В первую очередь усилены направления медиа и развлечений, позволяющие вовлечь и удержать пользователя.

🔸Расширение продолжается за счет развития экосистем и мультиподписок.

🔸Сервисы все активнее сотрудничают и включаются в кросс-продажи, формируя «подписки в подписке».

🔸Один из главных приоритетов рынка — «семейные пакеты».

Екатерина Виговская, старший менеджер направления «Маркетинговые услуги и клиентский опыт» AXENIX, прокомментировала для «Ъ»:

Рынок продолжит расти за счет удобства самого формата: люди стремятся купить все в одном окне. Это приводит к кооперации крупных экосистем, стремящихся сохранить пользователей. При этом препятствием для развития сегмента является большой выбор: он заставляет потребителя оптимизировать затраты и выбирать только самые полезные подписки, отказываясь от других.

В итоге следует ожидать, что число сервисов подписок продолжит сокращаться. Скорее всего, это станет особенно заметно в 2025 году, но и в 2024 количество брендовых подписок может снизиться — например, у телекоммуникационных операторов.

#AXsay #AXproducts

Николай Ульрих, директор практики инфраструктурного консалтинга и ИБ AXENIX, в статье издания Global CIO рассказал, как новая концепция «бесчеловечных ИТ» переворачивает традиционные представления о роли человека и возможностях автоматизации цифровых систем. Приводим основные тезисы.

Проблема

В современной компании простои и недоступность ИТ-систем не должны происходить ни на минуту, а иногда и ни на секунду. Это касается подавляющего большинства крупных компаний. Внедрение решений для поддержания такого уровня доступности ИТ – вопрос выживания на рынке.

Решение

В рамках концепции «бесчеловечных ИТ» алгоритмы не только выполняют рутинные задачи по управлению и мониторингу цифровых систем, но и самостоятельно обучаются, адаптируются, принимают решения, а человеческое участие сводят к минимуму.

Такой подход сокращает риски и потери от простоев и открывает новые горизонты для инноваций и развития.

Примеры

Автоматизация рутинных запросов на доступы, ресурсы и прочие составляющие ИТ-ландшафта через порталы самообслуживания. Эта модель исключает необходимость в ручном выполнении заявок сотрудниками ИТ-департамента, сокращая время ожидания.

Борьба с отказами через повышение стабильности и надежности ИТ-систем. Новые технологии мониторинга, в том числе с использованием предиктивной аналитики на основе ИИ (AI Ops), позволяют предвидеть аварийные ситуации, избегать их или минимизировать последствия.

Как реализовать?

Подход зависит от уровня зрелости ИТ-инфраструктуры компании, ее масштабов и специфики бизнес-процессов. Кто-то сможет опираться на готовые решения из облака. Другим придется разрабатывать индивидуальные скрипты, держать их на своей инфраструктуре, развивать и дорабатывать под изменения в процессах.

Сколько стоит?

Чтобы оценить эффективность затрат, нужно рассчитать возможные потери от аварий и простоев. Важно, чтобы бизнес оценивал возможности автоматизации не только как экономию ресурсов, но и как инвестиции в надежность и стабильность работы.

Полная версия >

#AX_infrastructure

Денис Шульга, руководитель практики управления цепями поставок AXENIX, рассказывает о тенденциях в интегрированном планировании.

➊ Устойчивость цепей поставок важнее эффективности, особенно в сложных цепях

Из-за разрывов устоявшихся товаропотоков на первый план вышел уровень сервиса. Заказ должен быть исполнен любой ценой.

➋ Персонал больше не ресурс, а конкурентное преимущество

Дефицит персонала и рост зарплат кардинально поменяли подход к управлению — теперь важно максимально эффективно использовать потенциал сотрудников.

➌ Технологическая гибкость — конкурентное преимущество

🔸E2E (end-to-end) оптимизация цепи поставок

Все об этом говорили, но мало кто практиковал. Те, кто делает это сейчас, получают огромные преимущества над конкурентами

🔸Real-time-данные и работа по отклонениям

Петля Бойда (наблюдение — ориентация — решение — действия) первым шагом подразумевает контроль ситуации. В условиях быстрых изменений это требует анализа данных в реальном времени

🔸MOQ (minimal order quantity) снижается в ущерб стоимости логистики

Ритейлеры снижают минимальный квант заказа, даже осознавая, что рост частоты поставок увеличит затраты

🔸Рост e-commerce

В России ≈ 450 тыс. селлеров на крупнейших маркетплейсах и ≈ 200 тыс. интернет-магазинов. И эти множества не вложены одно в другое. Производителям и ритейлерам важен e-com-канал

🔸Упаковка не готова к e-com

Классическая упаковка продукции предполагает групповую обработку на пути к потребителю. В e-com обработка поштучная. Переукомплектование, стикерование, переупаковка и другие операции стоят денег и требуют синхронизации в рамках S&OP-цикла

🔸Сквозные мастер-данные — преимущество для всего рынка

Корректные мастер-данные — обязательное условие современных цепочек поставок. Но все торговые сети и маркетплейсы используют свои стикеры с уникальными штрихкодами. Маркировка и ее контроль по цепочке поставок достигает 5-15% всех трудозатрат. Переход рынка на единые сквозные данные о характеристиках продукта повысит общую эффективность.

Подробнее >

#AX_ibp