Российские производители смогут зарегистрировать географическое указание своих продуктов.

Вчера вступил в силу закон о региональных брендах, благодаря которому субъекты смогут активно продвигать свои товары, такие как тульский пряник, башкирский мед, оренбургский пуховый платок. Надо в этот узнаваемый список внести и рязанскую продукцию. Скопинскую керамику, Михайловское кружево, чай, мёд.

Для регистрации брендов необходимо, чтобы хотя бы один из этапов производства проходил на указанной территории.

Заключение об уникальных свойствах предмета или продукта выдается в регионе. После чего в Роспатенте можно будет зарегистрировать географическое указание. Такие товары будут маркироваться специальном знаком.

5 сентября в Рязани состоятся «Чистые игры» - это такой глобальный субботник в форме командных соревнований с победителями, призами, и, самое важное, пользой для нашего города!

Для людей всех возрастов - от 7 лет. За одну игру собирают от 3 до 15 тонн мусора! Каждая команда выбирает себе участок для уборки. В команде может быть до 10 человек. Количество команд не ограничено. Задача - собрать как можно больше мусора. Подробности: www.cleangames.org

Приглашаются к сотрудничеству спонсоры: необходимо будет купить мешки, перчатки, призы, футболки.

По вопросам участия и формирования команд обращаться к Максим Стрельцов.

По вопросам спонсорской поддержки мероприятия стучитесь к Инна Ежова.

Поиграем, пообщаемся и сделаем Рязань чище!

Больше всего получателей развеселит справка на Сергея Пупкова, которого рекомендует «умное голосование» Навального в Рязани по округу 20.

Место работы - председатель комитета Рязанской Облдумы на постоянной основе.
Годовой доход - более 10 миллионов рублей.
Имущество - внушительный список.
Место жительства - усадьба в Солотче.
Контакты - сплошь высокопоставленные чиновники.

Вот уж точно главный рязанский оппозиционер!!
Никогда ещё Штирлиц не был так близок к провалу!

В развитие прошлого нашего поста знающие люди, приближённые к областному руководству, объективно оценили сложившуюся ситуацию.

Сейчас Сергею Пупкову надо любым способом «сливать» 20-й округ и проходить в Думу по списку СР.

В противном случае у него, прошедшего в Думу по спискам «Умного голосования» Навального, ни будет ни единого шанса занять там хоть какую-то даже самую мизерную должность.

А если верить коллегам ещё и про шатающееся под ним кресло регионального лидера партии, то тем более.

На наш взгляд, мнению самого опытного рязанского тг-канала с самым большим индексом цитирования можно доверять.

А вот рекомендациям «Умного голосования» по Рязани - нет!

https://t.iss.one/rznpolitics/2030

Если результаты выборов будут соответствовать данным экзит-пулов, то по партийным спискам мандаты Рязанской Облдумы распределятся следующим образом:

ЕР - 9
ЛДПР - 3
КПРФ - 3
СР - 3
За правду - 1
Новые люди - 1

Губернатор возглавил список одной партии, а за его спиной два округа кто-то решил уступить другим. Вот и попали мы в российскую анти-статистику.

И это ещё аукаться будет долго.

https://t.iss.one/russica2/32393

Кто помог Навальному обыграть Сергея Кириенко в Рязани?

На прошедших выборах в Рязоблдуму не прошёл ни один из кандидатов, которые несколько лет отбирались по принципам кадровых лифтов Сергея Кириенко.

Отбор начинался три года назад с тестирования около 60 тысяч человек по всей области. Затем на каждом следующем этапе отбирались лучшие из лучших и в конце определились 29 победителей, которых в регионе стали называть Амбассадорами.

Несколько человек из них выдвинулись в облдуму от партии «Единая Россия», но ни один не прошёл. В то же время, по округу 20 против амбассадора Юрия Кучаева был выдвинут поддержанный «Умным голосованием» Навального Сергей Пупков, который и стал депутатом.

Что повлияло на это? Влияние «Умного голосования» или работа кого-то в областном правительстве против своих?

Если лебедь, рак и щука будут тянуть повозку в разные стороны, то она не только не сдвинется с места, но вскоре развалится на куски.

По классификации канала “Замгубернатора» получается что в Рязанской области #замгубернатораМИНУС

Как стратегически планировать свою жизнь и профессиональную деятельность?

Время, когда карьера развивалась по модели «эскалатора», осталось в прошлом. А вместе с ним и привычные модели планирования карьеры и жизни. Часто это приводит к растерянности. Куда двигаться? Каким образом? С какими целями?

Профессор Алексей Ситников советует применять к своей жизни матрицу Boston Consulting Group, которая используется для стратегического планирования в бизнесе. В основе матрицы - модель жизненного цикла бренда или компании. Смысл в том, что в своем развитии любая деятельность проходит четыре стадии.

Первая - выход на рынок. Этот этап в схеме BCG также называется «трудные дети», поскольку начало любой деятельности, как и вывод товара на рынок, требует огромных усилий и инвестиций. Если мы говорим о начале вашей карьеры, то в этот период вам нужно будет больше всего обучаться, получать необходимый опыт, выстраивать профессиональные связи и так далее.

Вторая стадия – это рост или переход в категорию «звезда». Это время, когда вы уверенно идете к своим целям. Вас начинают рекомендовать как эксперта, к вам обращаются за советом, вам уже готовы платить больше, чем прежде.

Третья стадия называется «дойная корова». Это этап, когда, даже не прилагая больших усилий и не повышая дополнительно свой профессиональный уровень, вы имеете стабильный успех и увеличение дохода.

Казалось бы, вот оно то самое время почивать на лаврах и отправиться наконец на полгода отдохнуть куда – нибудь на Бали. Но здесь и начинается самое неожиданное и интересное. Это завершение жизненного цикла вашей деятельности. Это четвертый этап – «собака». Ваши доходы начинают снижаться, а место под солнцем все больше занимают молодые конкуренты.

Под эту схему можно адаптировать любую область вашей жизни. И исходя из того, где она находится строить дальнейшую стратегию жизни. Скажем если сейчас ваша карьера в определенной области знаний находится на стадии «дойная корова», это самое время чтобы начать инвестировать в новую профессию, которая имеет больше перспектив в будущем с точки зрения потенциального спроса. Вы можете интегрировать ее в свою текущую деятельность или полностью поменять профессию в будущем.

Чтобы использовать эту модель более эффективно предлагается:
• Долгосрочные тренды в обществе и экономике
• Понимать кто вы и чего хотите на самом деле в своей жизни
• Можете честно ответить себе на вопросы: счастлив (а) ли я сейчас и буду ли счастлив (а), если проведу изменения в своей жизни
• Не менять стратегию жизни за один день. Это приведет только к лишнему стрессу. Лучше планомерно создавать новую «звезду» из матрицы BCG, встраивая в свою жизнь новые интересы и виды деятельности.

Эмпатия — это умение осознавать чужие эмоции. Но это гораздо больше, чем способность поставить себя на место другого. Это осознанное сопереживание другому человеку в его эмоциональном состоянии. То есть, это способность слушать, сопереживать другому человеку, понимать эмоциональное состояние другого человека по жестам, мимике, в беседе.

Это отклик человека на чувства и состояние другого. Эмпат четко видит и понимает, что именно происходит с собеседником в данный момент (в эмоциональном плане). При этом он соизмеряет свои собственные поступки, мысли и эмоции с состоянием этого человека.

Это состояние активируется в человеке, когда кто-то рядом переживает негативные эмоции: у человека выступили слёзы, он испытает страх, печаль, тоску, агрессию. Эмпат чувствует, когда нужен другому человеку, и как большинство людей испытывает желание разобраться и помочь по возможности.

В Рязани достаточно перспективных политиков, отвечающих этим требованиям, к тому же практически доказавших способность делать добрые дела.

https://t.iss.one/lider_rzn/147

Рязанец придумал маски с прополисом для защиты от COVID-19.

Рязанец предложил маски с прополисом, которые способны лучше защищать людей в период заболеваний. Автор маски с прополисом напомнил, что этот компонент используют пчёлы для обеззараживания ульев, его используют в народной медицине. Он даёт дополнительную защиту и приятный аромат пасеки.

«Прополис хорош и для укрепления иммунитета, и как средство для лечения последствий вируса», — заверил рязанец.

При этом маску можно можно ежедневно стирать и проглаживать горячим утюгом, вытащив прополис.

Как исправить экологическую ситуацию в Рязани? Таким вопросом задается каждый житель нашего города. В начале октября нам неделю пришлось дышать смрадным воздухом, от которого кружилась голова. Что бы это ни было, такого быть не должно.

Общественные организации «Экологический рязанский альянс» и «Дышим чистым» запустили конкурс на лучшее видеообращение к главе компании «Роснефть» Игорю Сечину.

Цель акции – привлечь внимание федеральных чиновников и руководителей опасных предприятий к проблеме загрязнения воздуха.

Участников просят присылать короткий ролик (30-40 секунд).

«Обязательно расскажите, почему Вы решили записать этот ролик, почему для вас это важно, почему вы верите в то, что Ваше обращение будет услышано. Можно также включить в обращение просьбу об уменьшении выбросов и улучшение экологической обстановки. Ролик должен содержать обращение к руководителю «НК «Роснефть» Сечину Игорю Ивановичу», – говорится в объявлении.

Все присланные работы организаторы разместят в социальных сетях и отправят в главный офис ПАО «НК «Роснефть».

Три лучшие работы отметят подарками и призами от экологической общественности. Видеоролики надо направлять в группу ЭРА и «Дышим чистым» «ВКонтакте».

Если кто-то думает, что можно жить как раньше и портить жизнь окружающим, то эти времена прошли. Мы и наши дети имеем право дышать чистым воздухом. И к нам должны прислушиваться.

Шесть личностей, которые нужны каждой команде

1. Беспокойный. Это человек, который почти уверен, что приближаются неприятности. Именно он предупредит всех о грядущем сокращении и, возможно, именно он одним из первых рассказал вам о грядущей пандемии.

2. Человек-календарь. Когда в команде есть кто-то, кто держит на контроле все сроки, это выручает всех. С ним вы точно знаете, что есть тот, кто проконтролирует, чтобы к концу квартала все отчёты были готовы, а проекты завершены.

3. Успокаивающий. Он здесь, чтобы посоветовать вам сделать глубокий вдох, подбодрить и сказать, что всё будет хорошо. В моменты нескончаемого аврала именно он напомнит, что лучшее – враг хорошего.

4. Персонаж. Он вечно заставляет всех взрываться. В нём хорошо то, что он не боится идти на конфликт, когда речь заходит о справедливости. Все любят этого чувака во время скучных совещаний – он практически гарантированно сорвет встречу, придерётся к нескольким пунктам презентации, а затем пожалуется, насколько бесполезно все потратили время.

5. Тусовщик настроен на развлечения на работе. Он использует много эмодзи в переписке, постоянно шутит и может подкинуть крекер и поймать его ртом. Это он заказал доставку пиццы без повода и пританцовывая направляется к вам, чтобы позвать на перерыв.

6. Тормоз поднимает голову, чтобы просто напомнить всем о своём существовании, но вряд ли он слушал вас. У него богатый внутренний мир, но он лишь на 70% уверен, какой сегодня день недели. Его функция в команде примерно такая же, как у клавиши пробела на клавиатуре – он напоминает о том, что не нужно так торопиться, всегда можно сделать паузу.

А какую роль играете вы в вашем рабочем коллективе?

Завтра АО «Корпорация МСП» и центр «Мой бизнес» Рязанской области организуют обучающий курс для действующих предпринимателей «Школа предпринимательства».

На нем предлагают:
- познакомиться с организационно-правовыми формами ведения бизнеса;
- выбрать оптимальную систему налогообложения, подготовить бизнес-планы;
- поговорить о маркетинге и продажах, о рекламе и PR;
- обсудить жизненные цели и заняться техниками повышения личной эффективности, вопросами командообразования и управления персоналом;
- разобраться с элементами ораторского мастерства и научиться публичному выступлению;
- заняться психологией и инструментами продаж и переговоров;
- обсудить продвижение в интернете, без которого строить сейчас бизнес немыслимо.

Спикеры курса:
- Марк Рогинкин — предприниматель, руководитель компании «Бизнесмарка», бизнес-тренер Программы «Ты — предприниматель» и Школы молодёжного предпринимательства, победитель Регионального этапа Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России» 2017 в номинации «Личный вклад года»;
- успешные и действующие предприниматели Рязани и Рязанской области.

Занятия пройдут с 9 по 20 ноября.
Ссылка для участия, программа курса будет выслана участникам после регистрации.
Контакты центра «Мой бизнес»: телефон горячей линии: 8 (4912) 971-700; сайт; инстаграмм-аккаунт. Занятия пройдут в онлайн-формате.

Участие бесплатное.

Как бы ни было печально это осознавать, но трудно не согласиться с каналом @kremlebezBashennik по поводу сегодняшних назначений в Правительстве России.

Тасуется одна и та же комбинация фигур, а разговоры про «лифты» и про приток перспективных управленцев в органы власти остаются пока только разговорами.

И что не менее обидно, такому же подходу начинают подражать и региональные руководители. В результате чего все кадровые резервы, сформированные по итогам объективных конкурсов, так и остаются на скамейке запасных. А назначения в органы государственной власти и местного самоуправления получают слабые и малопригодные для такой работы персонажи. И «лифтами» являются какие угодно личностные, родственные или финансовые связи с лицами, принимающими решения, но только не деловые качества, знания и навыки назначаемых.

Дмитрий Дризе, бесспорно, человек опытный, который многое повидал, многих знает и имеет полное право на собственное мнение.

Но очень трудно согласиться с его утверждением по итогам свежих кадровых изменений в Правительстве России. Которое звучит так: "профессионалов зачастую не хватает". Трудно не только согласиться, но даже представить, что среди 147 миллионов граждан России совсем не осталось профессионалов.

Они есть и многие из них неоднократно доказали делами и успешным опытом решения профессиональных и управленческих задач свои навыки и знания. Но только кадровые "лифты", которые должны их доставить на нужные этажи управленческой вертикали, безнадежно тормозят или и вовсе застряли в пути.

И начинается это с регионов. В Рязани три года назад стартовали глобальный проект кадрового резерва, провели анкетирование и тестирование около 60 тысяч человек и на нескольких этапах конкурсного отбора определили лучших из них. Казалось бы, вот он золотой кадровый резерв. Назначай их на управленческие должности в регионе, дай возможность проявить себя и продвигай дальше до самой вершины вертикали государственной власти. Но нет, силы и средства, потраченные на конкурсные отборы, выброшены на ветер. Ничего не меняется и перспективы не видно.

Так что профессиональные кадры есть, но действенная система их привлечения к руководству государством и регионами отсутствует.