Алферова Юля
3.38K subscribers
8.41K photos
2.37K videos
1.87K files
6.18K links
В России можно сделать очень многое, если не спрашивать разрешения
© Даниил Гранин

Невидимое вижу, неслышимое слышу @alferova_yulya

📍госуправление/GR
📍региональное развитие
📍цифровая трансформация
📍проектирование экосистем
📍стратегическое предвидение
Download Telegram
Пост Анастасии Татуловой отражает крик души всего бизнеса. Этот пост - консолидированная выжимка. Все так и есть.

Проработав в муниципальном контуре, в региональном и в федеральном в связке ролей гос.органы+МСУ+общественные организации, прожигая и вскрывая реальную суть управленческого хаоса (поиск ошибок системы), у меня сложилась картинка, и лично мне пару лет назад стало понятно, что со всем этим хаосом делать.

Поэтому принятие нашей гнилой системы с отсутствием сформулированных сценариев будущего у меня произошло уже давно. А сейчас просто с большим удовольствием ее вскрываю и перестраиваю, обладая совокупностью инструментов для этого. Процесс запущен, и бесполезно спрашивать «какие у меня цели», они выглядят пугающе. Либо наблюдайте, либо присоединяйтесь.

Я живу, имея в голове несколько сценариев будущего, и ежедневно делаю их донастройку с учетом изменяющей реальности, новых вводных и с учетом полученных новых знаний. Ни одно мое слово, либо молчание, ни одно мое действие либо бездействие не происходят просто так - у всего есть цель и смысл, это все часть сценариев будущего.

Я всего лишь меняю этот мир к лучшему: запускаю изменения, проектирую системы, строю мосты, чтобы сформировать другую окружающую среду для жизни и реализации бизнеса.

А KPI всему (который мы введём чуть позже) - высокий индекс счастья в стране как показатель социально-экономической стабильности, ключевое значение которого зависит от раскрытия личности человека через самореализацию и монетизацию талантов и компетенций при благоприятной окружающей среде.

Мне нужна нормальная, сильная и счастливая страна, а тогда мне, ее частичке, будет спокойно на душе.
Forwarded from Магия рта
Обратите внимание на гранты РФРИТ.

Впрямую получить их стартапам довольно сложно, но если у вас есть прогретый клиент из госсектора или крупного бизнеса, то это весомый аргумент для продажи (или допродажи).

Процедура там замороченная, документов много, но и суммы до 300 млн руб.

Дедлайны по текущим конкурсам 28 октября!

#грант

https://рфрит.рф/support-measure
Конечно, мой пост про заслуги ОСК относился к оценке правильности трансляции того, чем занимается структура. Это был реально хороший, отличный пример. Но с учетом «систематических срывов верфями этапов реализации инвестиционных проектов» стоит для восстановления справедливости разместить и эти документы (этот и этот) с полноценной экспертизой и разбором, подготовленным Росовболовством по следам запроса с акцентом на проблемы от Германа Зверева, Президента Всероссийской ассоциации рыбопромышленников.
Инструкция_Порядок_предоставления_сведений.pdf
9 MB
Обновленная инструкция по переводу сотрудников на дистанционный режим работы.
Изучаю, наблюдаю, исследую... мир и себя.

В моменты изучения себя и расширения сознания (путешествуя, получая новые знания, общаясь с новыми людьми) встречаются именно такие статьи, в которых очень четко отражён рецепт, по которому живу я и немало ещё людей.

Статья имеет название: «7 качеств для неординарного мышления», но я бы сказала, что она про большее, чем креативность... С удовольствием делюсь тезисами из неё:

«Американский психолог Скотт Барри Кауфман и журналистка Каролин Грегуар в книге «Созданный творить» (Wired to Create) анализируют исследования креативности, чтобы понять, какие же качества играют основную роль в творческом мышлении. Вот основные из них:

📍Увлеченность.
Творчество происходит с нами, когда мы занимаемся чем-то, к чему лежит наше сердце, — то, что в английском языке называется passion, а в русском — «энтузиазм», «азарт», «жажда творчества». Именно увлеченность — первая из характеристик, присущих творческим людям”.

Увлеченность, как выяснили канадские исследователи, бывает двух видов: гармоничная и навязчивая.

Гармоничная увлеченность — это внутреннее побуждение творить или действовать, стремление вырасти в определенном направлении над собой. Такой творческий путь характеризуется положительными эмоциями, радостью и энергичностью. Конечно, и на этом пути случаются остановки, откаты, падения и даже выгорание, но в целом он прям и позитивен.

Навязчивая увлеченность — это принуждение творить. Речь не идет о какой-то внешней силе, дело в ожидании внешних наград в виде признания окружающих и ощущения собственной исключительности. В таких случаях страх проиграть, оказаться хуже, чем кто-то еще, отравляет творческий процесс.

📍Игра воображения.
«Вторая и очень важная характеристика творческих людей — это способность к игре воображения. Психологи говорят, что игры, когда человек представляет себе что-то, сами по себе являются творческим действием, потому что в процессе мы создаем нечто из ничего — точно так же, как это делают художники, писатели, музыканты».

📍Мечтательность.
«Третья характеристика креативных людей — то, что по-русски называется «витанием в облаках», «строительством воздушных замков» и просто «фантазерством». Этот процесс позволяет нам связать между собой прошлое и будущее, строить долгосрочные планы. То, насколько настойчиво наш ум «уплывает вдаль», указывает на то, что, с точки зрения подсознания, данный мыслительный процесс — сейчас самый важный».

«Именно в момент, когда мы погружены в себя, а не в проблему, которую нужно решить, к нам приходят самые вдохновенные решения — и это, опять же, верно как для писателя, бьющегося над описанием важной сцены, так и для менеджера, ищущего новый подход к сотрудникам».

Продолжение 👇🏻
Продолжение.

📍Терпимость к одиночеству.
«Четвертая характеристика творческой личности — это готовность работать, творить, а иногда и жить в одиночестве. Зачем одиночество творческим личностям, понятно — оно позволяет максимально близко познакомиться с самим собой и тем дает нам возможность творить. Но умение и готовность проводить время в одиночестве важны и для людей, чьи творческие устремления менее выражены — и причина тут та же. Познать себя — значит обрести смысл и душевное благополучие».

«Когда мы находимся в одиночестве, наш мозг работает по-другому, нежели когда мы слушаем лекцию, едем за рулем или еще каким-либо образом вынуждены обращать внимание на окружающую среду. В этот момент система «управляющего внимания» нашего мозга работает в противодействии системе воображения. Но когда нам не нужно внимательно следить за происходящим, система «управляющего внимания» как бы отходит в тень и начинает сотрудничать с системой воображения».

📍Интуиция.
«Несмотря на то, что общество ценит в первую очередь рациональный, «осознанный» ум, исследования показали, что бессознательное может быть более быстрым, чем осознанные системы мышления. Такие «неосознанные» процессы мышления помогают нам усвоить новую информацию и связать ее с существующим знанием. Именно бессознательное дарит нам инсайты — неожиданные сдвиги в том, как мы понимаем какую-то вещь. Инсайты приводят к научным открытиям, но это далеко не единственное их применение. Проблемы, которые мы решаем в жизни, далеки от аналитических, рациональных проблем, с которыми нас учат работать в школе. Они требуют участия умственных процессов бессознательного, рождающих инсайты».

📍Открытость новому.
«Открытость новому опыту и переживаниям — шестая характеристика, важная для творчества — и для всех нас. Психологи считают, что открытость новому опыту — стремление осознанно познать свой внутренний и внешний мир — наилучшим образом способна предсказать творческие достижения человека. Подобная открытость может демонстрировать себя множеством способов — кто-то обожает решать сложные проблемы, кто-то просто любит учиться, кто-то задает важные вопросы и стремится познать смысл жизни, кто-то плачет в опере от красоты».

«Открытость новому опыту напрямую связана с нейромедиатором дофамином. Несмотря на его репутацию «гормона счастья», дофамин весьма опосредованно связан с удовольствием и удовлетворением. Он мотивирует нас к изысканиям, заставляет чего-то хотеть. Вполне возможно, что это эволюционная характеристика, ведь стремление к разведке нового, способность адаптироваться к новой среде и процветать перед лицом неизвестности дарят нам важные преимущества, помогающие выжить. Если пойти еще дальше и связать страсть к изысканиям чего угодно и инсайты, из которых рождаются идеи, можно сказать, что дофамин — это то, без чего невозможны фантазия и изобретательность. Открытость новому опыту позволяет нам строить новые связи и обогащать свою «библиотеку» опыта — и эти связи, в свою очередь, именно то, что помогает нам творить».

📍Осознанность.
«...осознанность — это внимание, обращенное на происходящее.
... тренировка осознанности ведет к измеряемым улучшениям когнитивных функций человека. Творчество само по себе является практикой осознанности, потому что заставляет замечать новое в заинтересовавшей нас теме».

«Если собрать воедино выводы всех исследований, проведенных по теме осознанности за последние 50 лет, то список когнитивных и психологических преимуществ, ассоциирующийся с ней, окажется очень длинным. В нем окажутся улучшение внимания и способности концентрироваться на задаче, эмпатия и сострадание, способность к самоанализу, саморегуляции, улучшение памяти и способности к обучению, эмоциональное благополучие, избавление от стресса, тревожности, депрессии и проблем со сном. Другими словами, осознанность нужна всем, и если из семи перечисленных характеристик необходимо было бы выбрать для себя только одну, она, несомненно, стала бы отличным выбором».
CR89c2lcgByHdabA7AMj3sEsXPnYVALq.pdf
284.4 KB
ПРАВИЛА предоставления субсидий из федерального бюджета российским организациям на финансовое обеспечение затрат на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по современным технологиям в рамках реализации такими организациями инновационных проектов
Shopping Index Торговых центров Москвы и Санкт-Петербурга -41-я неделя. Если бы не мониторинг Watcom’а, так бы и приходилось на пальцах доносить чиновникам значимость важнейшей отрасли торговой недвижимости для социально-экономической стабильности региона.

А все очень просто:
один девелопер ->
УК + сервисы/подрядчики + арендаторы со своими подрядными и обслуживающими компаниями (почти все МСП) ->
занятые.

Если нарушаем цепочку, рушим экономику региона на четверть/треть. А у нас ещё до сих пор не определились с мерами поддержки торговым центрам... Бездействие по отношению к моллам, торговым центрам и комплексам в части поддержки - это прямой убийство малого и среднего бизнеса. Про сегмент FMCG/прод.ритейл не говорю - у них там по сравнению к пошлому году рост выручки ++
Алферова Юля
Shopping Index Торговых центров Москвы и Санкт-Петербурга -41-я неделя. Если бы не мониторинг Watcom’а, так бы и приходилось на пальцах доносить чиновникам значимость важнейшей отрасли торговой недвижимости для социально-экономической стабильности региона.…
Отрасль торговой недвижимости (от управления до владения и всеми сопутствующими сервисами) претерпела значительные изменения в части GR-защиты. Объективно говоря ее раньше вообще не было. Рынок огромный, но, как ранее казалось, не нуждался в консолидированной позиции по защите. Был РСТЦ, Российский Совет торговых центров со своим бизнес-сообществом и поддержкой связями и партнёрства. Я в этом до боли родном для себя рынке (управление, брокеридж, реконцепт, антикриз) с 2007 уже 13 лет наблюдаю за эволюционированием.

Что было с GR-ом? Все решали напрямую свои персональным джиаром, объединяясь лишь в части общих деловых и партнёрских мероприятий. Про GR для торговой недвижимости просто молчали. Это не плохо, просто потребности в этом не было.

Но тут рухнул мир, и стало понятно, что идти просить за отрасль некому. И в апреле в результате беспрецедентного ковидного апокалипсиса появился, наконец-то, и Союз Торговых Центров. Спасибо Булату Шакирову, президенту и всем партнёрам за оперативное реагирование и консолидацию отрасли. Рынок был настолько велик, что это было просто необходимо, а ситуация подогрела пандемия. С Булатом знакомы с 2008 года, наверное, около десяти лет на одних и тех же выставках, конференциях Mall, Rex, Аренда и пр. Взаимодействовали по ряду объектов. В 2010 или в 2011 были вместе на одной из образовательных программ в МИРБИСе - на сертифитированного специалиста по управлению и эксплуатации объектов недвижимости. Булат для меня всегда был гуру и знатоком рынка. И я очень рада, что именно сейчас он собрал вокруг себя и союз и партеров, а главное, формируют достоверные сводки по мониторингу за отраслью, ибо это в стране больше никто не может этого сделать. Сейчас Союз представляет эти данные в Минпромторг и доносит всю суть надвигающейся катастрофы.

Но Минпромторг - это не всё правительство и не главы субъектов, которые кромсают бюджет по мерам поддержки. А этим (уж простите меня мои любимые) ещё нужно объяснять особенности бизнес-модели, процедуру залогового обеспечения и особенности в соблюдении уровня арендного дохода в соответсвии с графиком погашения по кредитному соглашению с финансовым учреждением, выдавшем займ не только под залог, а под поступающему и прогнозируемый rent roll, ибо не нужны потом банкам коробки в непрофильных активах без арендных поступлений.

А уж про восприятие отрасли как источника для занятости... так вообще никто не воспринимал. Все как бы считают, что в сфере торговой недвижки просто съем сливок. Да, отрасль не без темных историй. Но вы только представьте, что значит засыпаться с мыслью ядровых долгов, уголовки за невыплаченную зп и неустранённое в срок замечание по пожарному проходу. И эти люди ещё продолжают инвестировать и управлять объектами.

Брокеря, управляя, занимаясь реконцептом объектов, формируя долгосрочные фин.модели на основе прогнозов по сдаче, у меня именно сейчас сердце кровью обливается за всё это, но теперь уже с двух сторон - это полностью рухнувшие инвест.модели и теряющие работу люди в регионах как следствие.

С учетом новой волны предстоит снова делать ликбез наверх, чтобы показать эффект от бездействия.

Булат, президент Союза Торговых центров, собрал неравнодушную отрасль и в режиме онлайн теперь все тут, в закрытом чате Союза (нас там почти 700!). Поэтому все, кто из рынка, и хочется присоединиться к спасению и защите отрасли, сюда, пожалуйста.

И ещё для инфо и для понимания - по факту за громадные отрасли бьются и готовят качественное обоснование единицы. И такие люди на вес золота. Поэтому увы, только благодаря пандемии у нас зарождается институт бизнес-сообществ, не ждущих пока их вызовут на круглый стол, чтобы сказать «мы с бизнесом посоветовались», а приходящих и отстаивающих интересы самостоятельно и долбящих во все двери. И по головам, если надо будет. Так надо защищать отрасли. А не вот это всё, что было раньше с защитой всего бизнеса по стране, когда неудобно критиковать и слишком настойчиво предлагать. Теперь только так. Без смягчения и реверансов
Упражнения по отправке экселек «удаленка» с телефонами сотрудников на mos.ru можно на время приостановить!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кто «субсидирует» бизнесу потраченное время на это мракобесие?!
На изучение, отчитку, загрузку и борьбу с неработающей системой...
Этого «счастья» ещё сейчас не хватало...
Передаём большой привет удостоверяющим центрам и радуемся хотя за взрывной рост их выручки....