Shopping Index Торговых центров Москвы и Санкт-Петербурга -41-я неделя. Если бы не мониторинг Watcom’а, так бы и приходилось на пальцах доносить чиновникам значимость важнейшей отрасли торговой недвижимости для социально-экономической стабильности региона.
А все очень просто:
один девелопер ->
УК + сервисы/подрядчики + арендаторы со своими подрядными и обслуживающими компаниями (почти все МСП) ->
занятые.
Если нарушаем цепочку, рушим экономику региона на четверть/треть. А у нас ещё до сих пор не определились с мерами поддержки торговым центрам... Бездействие по отношению к моллам, торговым центрам и комплексам в части поддержки - это прямой убийство малого и среднего бизнеса. Про сегмент FMCG/прод.ритейл не говорю - у них там по сравнению к пошлому году рост выручки ++
А все очень просто:
один девелопер ->
УК + сервисы/подрядчики + арендаторы со своими подрядными и обслуживающими компаниями (почти все МСП) ->
занятые.
Если нарушаем цепочку, рушим экономику региона на четверть/треть. А у нас ещё до сих пор не определились с мерами поддержки торговым центрам... Бездействие по отношению к моллам, торговым центрам и комплексам в части поддержки - это прямой убийство малого и среднего бизнеса. Про сегмент FMCG/прод.ритейл не говорю - у них там по сравнению к пошлому году рост выручки ++
Алферова Юля
Shopping Index Торговых центров Москвы и Санкт-Петербурга -41-я неделя. Если бы не мониторинг Watcom’а, так бы и приходилось на пальцах доносить чиновникам значимость важнейшей отрасли торговой недвижимости для социально-экономической стабильности региона.…
Отрасль торговой недвижимости (от управления до владения и всеми сопутствующими сервисами) претерпела значительные изменения в части GR-защиты. Объективно говоря ее раньше вообще не было. Рынок огромный, но, как ранее казалось, не нуждался в консолидированной позиции по защите. Был РСТЦ, Российский Совет торговых центров со своим бизнес-сообществом и поддержкой связями и партнёрства. Я в этом до боли родном для себя рынке (управление, брокеридж, реконцепт, антикриз) с 2007 уже 13 лет наблюдаю за эволюционированием.
Что было с GR-ом? Все решали напрямую свои персональным джиаром, объединяясь лишь в части общих деловых и партнёрских мероприятий. Про GR для торговой недвижимости просто молчали. Это не плохо, просто потребности в этом не было.
Но тут рухнул мир, и стало понятно, что идти просить за отрасль некому. И в апреле в результате беспрецедентного ковидного апокалипсиса появился, наконец-то, и Союз Торговых Центров. Спасибо Булату Шакирову, президенту и всем партнёрам за оперативное реагирование и консолидацию отрасли. Рынок был настолько велик, что это было просто необходимо, а ситуация подогрела пандемия. С Булатом знакомы с 2008 года, наверное, около десяти лет на одних и тех же выставках, конференциях Mall, Rex, Аренда и пр. Взаимодействовали по ряду объектов. В 2010 или в 2011 были вместе на одной из образовательных программ в МИРБИСе - на сертифитированного специалиста по управлению и эксплуатации объектов недвижимости. Булат для меня всегда был гуру и знатоком рынка. И я очень рада, что именно сейчас он собрал вокруг себя и союз и партеров, а главное, формируют достоверные сводки по мониторингу за отраслью, ибо это в стране больше никто не может этого сделать. Сейчас Союз представляет эти данные в Минпромторг и доносит всю суть надвигающейся катастрофы.
Но Минпромторг - это не всё правительство и не главы субъектов, которые кромсают бюджет по мерам поддержки. А этим (уж простите меня мои любимые) ещё нужно объяснять особенности бизнес-модели, процедуру залогового обеспечения и особенности в соблюдении уровня арендного дохода в соответсвии с графиком погашения по кредитному соглашению с финансовым учреждением, выдавшем займ не только под залог, а под поступающему и прогнозируемый rent roll, ибо не нужны потом банкам коробки в непрофильных активах без арендных поступлений.
А уж про восприятие отрасли как источника для занятости... так вообще никто не воспринимал. Все как бы считают, что в сфере торговой недвижки просто съем сливок. Да, отрасль не без темных историй. Но вы только представьте, что значит засыпаться с мыслью ядровых долгов, уголовки за невыплаченную зп и неустранённое в срок замечание по пожарному проходу. И эти люди ещё продолжают инвестировать и управлять объектами.
Брокеря, управляя, занимаясь реконцептом объектов, формируя долгосрочные фин.модели на основе прогнозов по сдаче, у меня именно сейчас сердце кровью обливается за всё это, но теперь уже с двух сторон - это полностью рухнувшие инвест.модели и теряющие работу люди в регионах как следствие.
С учетом новой волны предстоит снова делать ликбез наверх, чтобы показать эффект от бездействия.
Булат, президент Союза Торговых центров, собрал неравнодушную отрасль и в режиме онлайн теперь все тут, в закрытом чате Союза (нас там почти 700!). Поэтому все, кто из рынка, и хочется присоединиться к спасению и защите отрасли, сюда, пожалуйста.
И ещё для инфо и для понимания - по факту за громадные отрасли бьются и готовят качественное обоснование единицы. И такие люди на вес золота. Поэтому увы, только благодаря пандемии у нас зарождается институт бизнес-сообществ, не ждущих пока их вызовут на круглый стол, чтобы сказать «мы с бизнесом посоветовались», а приходящих и отстаивающих интересы самостоятельно и долбящих во все двери. И по головам, если надо будет. Так надо защищать отрасли. А не вот это всё, что было раньше с защитой всего бизнеса по стране, когда неудобно критиковать и слишком настойчиво предлагать. Теперь только так. Без смягчения и реверансов
Что было с GR-ом? Все решали напрямую свои персональным джиаром, объединяясь лишь в части общих деловых и партнёрских мероприятий. Про GR для торговой недвижимости просто молчали. Это не плохо, просто потребности в этом не было.
Но тут рухнул мир, и стало понятно, что идти просить за отрасль некому. И в апреле в результате беспрецедентного ковидного апокалипсиса появился, наконец-то, и Союз Торговых Центров. Спасибо Булату Шакирову, президенту и всем партнёрам за оперативное реагирование и консолидацию отрасли. Рынок был настолько велик, что это было просто необходимо, а ситуация подогрела пандемия. С Булатом знакомы с 2008 года, наверное, около десяти лет на одних и тех же выставках, конференциях Mall, Rex, Аренда и пр. Взаимодействовали по ряду объектов. В 2010 или в 2011 были вместе на одной из образовательных программ в МИРБИСе - на сертифитированного специалиста по управлению и эксплуатации объектов недвижимости. Булат для меня всегда был гуру и знатоком рынка. И я очень рада, что именно сейчас он собрал вокруг себя и союз и партеров, а главное, формируют достоверные сводки по мониторингу за отраслью, ибо это в стране больше никто не может этого сделать. Сейчас Союз представляет эти данные в Минпромторг и доносит всю суть надвигающейся катастрофы.
Но Минпромторг - это не всё правительство и не главы субъектов, которые кромсают бюджет по мерам поддержки. А этим (уж простите меня мои любимые) ещё нужно объяснять особенности бизнес-модели, процедуру залогового обеспечения и особенности в соблюдении уровня арендного дохода в соответсвии с графиком погашения по кредитному соглашению с финансовым учреждением, выдавшем займ не только под залог, а под поступающему и прогнозируемый rent roll, ибо не нужны потом банкам коробки в непрофильных активах без арендных поступлений.
А уж про восприятие отрасли как источника для занятости... так вообще никто не воспринимал. Все как бы считают, что в сфере торговой недвижки просто съем сливок. Да, отрасль не без темных историй. Но вы только представьте, что значит засыпаться с мыслью ядровых долгов, уголовки за невыплаченную зп и неустранённое в срок замечание по пожарному проходу. И эти люди ещё продолжают инвестировать и управлять объектами.
Брокеря, управляя, занимаясь реконцептом объектов, формируя долгосрочные фин.модели на основе прогнозов по сдаче, у меня именно сейчас сердце кровью обливается за всё это, но теперь уже с двух сторон - это полностью рухнувшие инвест.модели и теряющие работу люди в регионах как следствие.
С учетом новой волны предстоит снова делать ликбез наверх, чтобы показать эффект от бездействия.
Булат, президент Союза Торговых центров, собрал неравнодушную отрасль и в режиме онлайн теперь все тут, в закрытом чате Союза (нас там почти 700!). Поэтому все, кто из рынка, и хочется присоединиться к спасению и защите отрасли, сюда, пожалуйста.
И ещё для инфо и для понимания - по факту за громадные отрасли бьются и готовят качественное обоснование единицы. И такие люди на вес золота. Поэтому увы, только благодаря пандемии у нас зарождается институт бизнес-сообществ, не ждущих пока их вызовут на круглый стол, чтобы сказать «мы с бизнесом посоветовались», а приходящих и отстаивающих интересы самостоятельно и долбящих во все двери. И по головам, если надо будет. Так надо защищать отрасли. А не вот это всё, что было раньше с защитой всего бизнеса по стране, когда неудобно критиковать и слишком настойчиво предлагать. Теперь только так. Без смягчения и реверансов
Упражнения по отправке экселек «удаленка» с телефонами сотрудников на mos.ru можно на время приостановить!
Кто «субсидирует» бизнесу потраченное время на это мракобесие?!
На изучение, отчитку, загрузку и борьбу с неработающей системой...
Этого «счастья» ещё сейчас не хватало...
На изучение, отчитку, загрузку и борьбу с неработающей системой...
Этого «счастья» ещё сейчас не хватало...
Telegram
Алферова Юля
Упражнения по отправке экселек «удаленка» с телефонами сотрудников на mos.ru можно на время приостановить!
Передаём большой привет удостоверяющим центрам и радуемся хотя за взрывной рост их выручки....
Арктический бизнес, оказывается, поддерживают. Вскрыли мы тут за последние 3 недели следующее. Есть оказывается статус резидента Арктической зоны России.
📍Техническая возможность подачи заявки на статус резидента Арктической зоны появилась на сайте https://www.arctic-russia.ru в конце августа
📍Претендовать на статус резидента Арктической зоны могут зарегистрированные на территории Арктики юридические лица (индивидуальные предприниматели), планирующие реализацию нового инвестпроекта либо запуск нового вида экономической деятельности с капитальными вложениями не менее 1 миллиона рублей
📍У компании не должно быть задолженности по налогам и сборам размером более 25% балансовой стоимости активов, организация не должна находиться в стадии банкротства, ликвидации или реорганизации.
📍сокращается время плановых проверок. Оно будет составлять до 15 дней. А для внеплановых срок снижен до пяти дней
📍 резидентам будут предоставлены право ускоренного возврата НДС
📍возможность получения земельных участков без торгов
📍право на защиту в суде
📍процедура свободной таможенной зоны
Инвесторам Арктической зоны обещано:
📍обнуление федеральной части налога на прибыль (она составляет 3%) на десять лет с возможностью снижения и региональной части с 17% до 0% по усмотрению субъекта РФ
📍пониженная с 30% до 7,6% ставка страховых взносов на тот же срок
📍снижение до 5% ставки налога на добычу полезных ископаемых
Управляющей компанией по развитию АЗРФ является Корпорация Дальнего Востока. Для взаимодействия с организациями и предпринимателями законом предусмотрено наделение функционалом региональных компаний.
Теперь сверим это все с бизнесом и посмотрим, имеет ли это какой-то эффект и работает ли
📍Техническая возможность подачи заявки на статус резидента Арктической зоны появилась на сайте https://www.arctic-russia.ru в конце августа
📍Претендовать на статус резидента Арктической зоны могут зарегистрированные на территории Арктики юридические лица (индивидуальные предприниматели), планирующие реализацию нового инвестпроекта либо запуск нового вида экономической деятельности с капитальными вложениями не менее 1 миллиона рублей
📍У компании не должно быть задолженности по налогам и сборам размером более 25% балансовой стоимости активов, организация не должна находиться в стадии банкротства, ликвидации или реорганизации.
📍сокращается время плановых проверок. Оно будет составлять до 15 дней. А для внеплановых срок снижен до пяти дней
📍 резидентам будут предоставлены право ускоренного возврата НДС
📍возможность получения земельных участков без торгов
📍право на защиту в суде
📍процедура свободной таможенной зоны
Инвесторам Арктической зоны обещано:
📍обнуление федеральной части налога на прибыль (она составляет 3%) на десять лет с возможностью снижения и региональной части с 17% до 0% по усмотрению субъекта РФ
📍пониженная с 30% до 7,6% ставка страховых взносов на тот же срок
📍снижение до 5% ставки налога на добычу полезных ископаемых
Управляющей компанией по развитию АЗРФ является Корпорация Дальнего Востока. Для взаимодействия с организациями и предпринимателями законом предусмотрено наделение функционалом региональных компаний.
Теперь сверим это все с бизнесом и посмотрим, имеет ли это какой-то эффект и работает ли
arctic-russia.ru
Arctic Russia - Инвестиционный портал Арктической зоны России
Арктическая зона сегодня
Собственно, про Арктику на ночь глядя, а кому-то и на завтрак.
Артюхову - https://t.iss.one/Alferovayulya/3043
Николаеву - https://t.iss.one/Alferovayulya/3044
Чибису - https://t.iss.one/Alferovayulya/3046
Цыбульскому - https://t.iss.one/Alferovayulya/3045
Если кратко - то у нас большие проблемы с малым бизнесом и его перспективами в Арктике. Это мягко сказать. Последние 2 месяца я живу Арктикой в буквальным смысле этого слова - Карскими воротами, Северным-Ледовитым, проливом Шокальского в льдинах и айсбергах.
Вскрытые «боли» Арктики за 2 месяца изучения - это только цветочки. Я только начинаю копать. Последнее, о чем думают, развивая Арктику сейчас, это о малом бизнесе. Его, малый бизнес, и его роль и значение никто не понимает.
И в Арктике проблемы не просто с бизнесом, а в целом с социально-экономическим развитием проблемы. Есть надежда, что то оживление в 2020, которое стало заметно по отношению к экономике Арктики, связано не просто с хайпом запуска Стратегии 2035, а ещё это и результат концентрации системных и слаженных действий, которые как-то особенно стали заметны на фоне всего происходящего хаоса вокруг.
Но это не сравнится с проблемами ЦЧР, Кавказа или Дальнего Востока, Арктики - просто другая планета, где есть острая потребность устанавливать другие правила, а не вот эти все правила тех, кто забыл о приоритете людей в голодной погоне за освоение ресурсов нефти и газа шельфа российской Арктики.
Сабетта - 22 000 чел.
Тикси - 4 793 чел.
Диксон - 548 чел.
Красивейшие названия наших арктических посёлков. Я реально в восторге от этих названий!
Но каким терпением и любовью к территории надо быть пропитанным, чтобы там жить не вахтовикам. И там есть люди, кто обожают свои земли. А чтобы там жить, эти территории должен начать экономически питать Северный морской путь.
«Где ты живешь?»
«В Сабетте!».
Очень красиво звучит.
Артюхову - https://t.iss.one/Alferovayulya/3043
Николаеву - https://t.iss.one/Alferovayulya/3044
Чибису - https://t.iss.one/Alferovayulya/3046
Цыбульскому - https://t.iss.one/Alferovayulya/3045
Если кратко - то у нас большие проблемы с малым бизнесом и его перспективами в Арктике. Это мягко сказать. Последние 2 месяца я живу Арктикой в буквальным смысле этого слова - Карскими воротами, Северным-Ледовитым, проливом Шокальского в льдинах и айсбергах.
Вскрытые «боли» Арктики за 2 месяца изучения - это только цветочки. Я только начинаю копать. Последнее, о чем думают, развивая Арктику сейчас, это о малом бизнесе. Его, малый бизнес, и его роль и значение никто не понимает.
И в Арктике проблемы не просто с бизнесом, а в целом с социально-экономическим развитием проблемы. Есть надежда, что то оживление в 2020, которое стало заметно по отношению к экономике Арктики, связано не просто с хайпом запуска Стратегии 2035, а ещё это и результат концентрации системных и слаженных действий, которые как-то особенно стали заметны на фоне всего происходящего хаоса вокруг.
Но это не сравнится с проблемами ЦЧР, Кавказа или Дальнего Востока, Арктики - просто другая планета, где есть острая потребность устанавливать другие правила, а не вот эти все правила тех, кто забыл о приоритете людей в голодной погоне за освоение ресурсов нефти и газа шельфа российской Арктики.
Сабетта - 22 000 чел.
Тикси - 4 793 чел.
Диксон - 548 чел.
Красивейшие названия наших арктических посёлков. Я реально в восторге от этих названий!
Но каким терпением и любовью к территории надо быть пропитанным, чтобы там жить не вахтовикам. И там есть люди, кто обожают свои земли. А чтобы там жить, эти территории должен начать экономически питать Северный морской путь.
«Где ты живешь?»
«В Сабетте!».
Очень красиво звучит.
Telegram
Алферова Юля