Душевная история про взрослых детей

Девятилетняя Аня из Красногорска копила на телефон, но отказалась от него, узнав, что на фронте не хватает раций и передала в наш фонд накопленное на их покупку. многим родителям и взрослым стоит поучиться у Ани взрослой разумности.

А еще Аня написала прекрасное письмо.

Аня, спасибо. И спасибо родителям Ани за воспитание ребенка.

С днем защиты детей! Спасибо тем, кто сегодня на фронте воюет за то, чтобы не воевали наши дети и спасибо самым осознанным русским детям с широкой душой и добрым сердцем!

Я начальник- ты дурак. Как сломать формулу?

#7 вопрос читателя:

Все зло в формуле: "Я начальник, ты дурак". Как преодолеть эту формулу, когда начальник дурак? Страну потеряли. И сегодня эта формула процветает.
Служба идет начальнику, а не стране. Чуть в сторону, репрессии.

Ответ:

Все зло не в формуле: "я начальник, ты дурак", а в восприятии руководителем и подчиненным своей роли в организации. Руководитель свою роль еще как-то понимает, потому что есть роль руководителя, а вот роль подчиненного очень сильно смазана. Подчиненный воспринимает себя маркетологом, бухгалтером, но не подчиненным. И у нас нету практически курсов, как быть идеальным подчиненным, а это очень важно для комфортного управления и подчинения, при котором сам же подчиненный будет понимать как бесконфликтно подчиняться и продвигаться по карьере. То есть это не значит, что надо быть лизоблюдом и так далее, а важно быть внутри своей роли. У нас - у русских, к сожалению, роли очень быстро размываются и стоит руководителю выйти за роль, подчиненный начинает переходить на панибратские отношения и транслировать коллективу, что у него дружеские отношения с шефом.

У каждой роли есть свои атрибуты. Как я говорил, главный атрибут роли начальника - власть, которая может уменьшаться и увеличиваться. И любой руководитель будет бережно охранять управление от попыток его перехвата.

Когда обычный сотрудник приходит с идеей по развитию бизнеса, то есть с идеей, которую должен транслировать руководитель, он, озвучивая её, перехватывает управление. Когда приходит умный подчиненный, он выдает свою идею за идею руководителя или в развитие идеи руководителя.

В подкасте я привел описание стиля работы Шеленберга в фильме "Семнадцать мгновений весны". Там была очень показательная ситуация, когда Штирлиц предложил Шеленбергу включить Рунге в состав атомного проекта, а Шеленберг как бы и не заметил, но потом выдал эту идею от себя, а Штирлиц поддержал гениальность Шеленберга. Но кто в итоге вышел победителем в этой эпизоде? Штирлиц, который протянул своего агента Рунге в проект, но сделал это он играя роль идеального подчиненного.

Вывод: от реальных самодуров и руководителей, которые пришли воровать, надо бежать, но чтобы это все понять, надо сначала все же изучить роль подчиненного и все же войти в рамки этой роли.

Подробное пояснение в подкасте.

Практический видеоматериал из к/ф "17 мгновений весны" к подкасту про начальников и подчиненных.

Не могу понять, какие слова Евгения Пригожина так настроили против него "Ахмат". Нашел только вот это:

«Я никак не могу комментировать, где будут находиться «ахматовцы», я не погружен в эти детали, все подразделения держат их в секрете. Это нормальная ситуация во время войны.

Что касается освобождения определенных населенных пунктов, конечно, я думаю, что у них есть силы для этого. У них же не стоит задача всю ДНР освободить. И Кадыров, насколько я понимаю, об этом не говорил. Они будут заниматься определенными направлениями, в которых будут действовать. Не вижу здесь никаких подколов».

Но здесь я не вижу ни одного слова, которое хоть как-то уничижает заслуги "Ахмата", а даже наоборот, Пригожин рассказывает о возможностях подразделения для эффективных действий на определенных направлениях.

Да и вообще, глава ЧВК "Вагнер", судя по тем комментариям, которые удалось найти, всегда с уважением относился к Главе Чечни и "Ахмату".

Это проблема коммуникации и общей нервозности в войсках или было что-то еще?

Но ситуация печальная, кто-то начал игру в разделение тех, кто сегодня кует победу на фронте. Для чего?

Хотя, думаю, что если кроме этого комментария ничего не было, то разберутся быстро. Да и просто могут изображать конфликт в инфопространстве, используя стратагему: "Бить по траве, чтобы вспугнуть змею".

В продолжение вчерашнего поста о вопросах тактики и стратегии ведения СВО. Разбирая ход СВО, можно вспомнить советы тренеров по боевым единоборствам. Как самую невыгодную стратегию они оценивают втягивание в обмен ударами. Непременно пропустишь, и каждый такой удар унесёт часть твоей боеспособности. В итоге ты потратишь сил больше, чем противник, накопишь усталость и тебя добьют.

Именно это мы делаем сейчас на Украине. Мы втянулись в обмен ударами, причём, бьём даже не того, кто нас бьёт, а то, чем он бьёт. Сражаемся не с ним, а с его оружием. При таком подходе защита всегда проигрывает нападению. Никакого ресурса не хватит драться таким способом.

Военные сами всегда говорят, что лучшая защита – это нападение. Если нет сил нападать, и убежать невозможно, некоторые животные прикидываются мёртвыми. То есть делают вид, что не опасны. Россия так и жила с 1991 года, медленно накапливая ресурс. Но выросла такая элита, части которой понравилось так жить, и для нее поражение лучше, чем победа.

Если бы Одиссей не нацелился на глаз циклопа и попытался выиграть у него по очкам, дождавшись, пока тот устанет, всё кончилось бы очень плохо. Обмен ударами не может считаться искусством боя слабого с сильным. Нельзя ждать, у кого первого кончатся ракеты, танки, солдаты и терпение.

Мы воюем не с Украиной, а с англосаксами. Они не согласятся с поражением никогда. Тот, кто верит, что после какого-то момента они отойдут, пойдут на компромисс, не знает их. Они будут драться даже мёртвыми. Британо-американская элита никогда не признавала и не признает поражения, и думать, что они выматаются, устанут и перенесут акцент на Китай – это опасная иллюзия. Скорее они будут воевать со всеми, и в итоге используют ЯО, но никогда добровольно не вернут то, что однажды попало в их руки. Их к этому можно только принудить. А это возможно только в результате тотальной и безоговорочной победы, как над фашизмом. С водружением стяга в Лондоне или Фашингтоне.

Военно-политическая стратегия России базируется на догмате о перевесе сил Запада и необходимости уклоняться от столкновения. Кончилось это тем, что Запад понял слабость российской элиты и её неготовность даже малейшим образом играть на перехват и создание неких угроз на любых стратегических уровнях. Максимум, что смогла российская элита – это пытаться компенсировать потери и ждать, когда Западу это надоест, и он прекратит. Считалось, что после освобождения Донбасса это случится.

Многие говорят, что компромисса не будет, но пока стратегия избегания побеждает. Решено, что нужно время для пополнения ресурса, а пока стоит договориться по зерновым и аммиачным сделкам: нужна валюта для ВПК и критическому импорту. Всё это элементы стратегии избегания и уклонения в сочетании с разменом ударами.

Главный ресурс – время – не компенсируется ничем и лишает Россию автономности, ставя исход войны в зависимость от позиции попутчиков (союзников у России нет) – Турции, Китая, Индии, даже Казахстана. Самая рискованная стратегия из всех возможных.

Пока Россия не начнёт создавать США и Британии угрозы, не начнет масштабировать конфликт - выходить за границы территории Украины (подробнее тут, тут, тут, тут и тут), не покажет готовность бить по глазам и суставам, а не по палкам, которыми её бьют, успеха не будет.

Ловушка «лишь бы не было войны» не предотвратила войны, а теперь переросла в ловушку «лишь бы не было эскалации», и теперь не предотвращает эскалацию. Только она происходит по выбору врага. Если не ткнуть циклопа в глаз, он затопчет Одиссея. Военные знают, как это делать. Надо просто дать им такую возможность.

Все правильно говорит Кириенко: победить Россию страну с ядерным арсеналом извне нельзя, а вот через "технократию", которая уничтожает здравоохранение для человека, образование для человека, культуру для человека и вместо этического творческого бизнеса подсовывает олигархическую экономику для избранных - можно. Когда во главе угла стоит не русский человек, а цифра в смете, не долгосрочное разумное государственное планирование в рамках понятной и принимаемой населением идеологии, а планирование на срок губернаторства, депутатства, мэрства, при главном критерии личной выгоды для кармана или карьеры чиновника, как и отчетом является не результат для Родины и гражданина, а фотография в соцсетях - когнитивный диссонанс нарастает и государство начинает разрушаться.

Вот знает же все Кириенко, но почему ничего не меняется, а имидж факта остается важнее факта?

Война представляет собой продолжение политики другими средствами

1 июня 1780 года родился автор этих строк Карл Филипп Готтлиб фон Клаузевиц — прусский военачальник, военный теоретик и историк. В 1812—1814 годах служил в русской армии.

Его главный труд, который после его смерти собрала в единое сочинение его жена, называется «О войне».

Есть легенда о том, что Клаузевиц не разделял расположения прусских войск под Йеной, и что именно он показал генералу Шарнхорсту и принцу Августу, как должна быть разгромлена армия Наполеона, нарисовав схему на доске. Доска после сражения досталась Наполеону как трофей, и он, посмотрев на схему, сказал, что большое счастье, что ему не пришлось сражаться со столь страшным человеком (имеется в виду нарисовавший схему Клаузевиц), в противном случае он был бы 100% разгромлен.

И еще несколько цитат фон Клаузевица, которые, как и его труд "О войне", надо бы изучить всем военначальникам, как и любым управленцам:

Цель любой войны состоит в том, чтобы достичь мира на благоприятных для победителя условиях

Война — область опасности, мужество — важнейшее качество войны.

Лучшая стратегия состоит в том, чтобы всегда быть возможно более сильным; это значит прежде всего — быть вообще сильным, а затем — и на решающем пункте.

Завтра заключается в сегодня, будущее создаётся в настоящем; в то время как вы безумно уповаете на будущее, оно уже выходит изуродованным из ваших ленивых рук. Время — ваше. То, чем оно станет, зависит от вас.

В таких вещах, как война, ошибки от доброжелательности являются худшими из всех.

Самое первое, самое главное и самое важное в смысле последствий решение, которое должен принять государственный деятель и командир, это определить тип войны, в которую он погружается; здесь нельзя ошибиться, равно как и нельзя пытаться превратить войну во что-то противное ее природе.

Многие считают, что половинчатые усилия могут принести успех. Короткий прыжок сделать проще, чем длинный, но никто не станет форсировать широкий поток в два этапа.

Война ведется до победы и точка!

И тут на сцену выходит генерал-полковник Михаил Евгеньевич Мизинцев, выше по званию, чем все уважаемые представители "Ахмат", которые высказали претензии к Евгению Пригожину и спокойно рассуждает о том, что Евгений Викторович все вопросы и непонимания обязательно обсудит с тем, кто называет его старшим братом, потому что братья не должны выносить сор из избы и всегда могут объясняться лично как старший и младший брат, если вдруг есть недопонимание, также братья никогда не будут вмешивать в свои отношения кого бы то ни было. А дружбу и взаимную любовь братьев не стоит рушить никому, особенно в такое время, так как мы видим к чему это приводит. Но он уверен, что никто её и не порушит, потому что у них обоих в огороде еще очень много дел, которые можно сделать только сообща.

И всё, конфликт исчерпан. Я бы так посоветовал сделать.

Об одном из инструментов прекращения обстрелов приграничных территорий

#9 запрос и мой ответ от редакции KurskTV.ru

Евгений Пригожин заявил, что он с двумя штурмовыми отрядами "Вагнер" сможет защитить Белгородскую область от обстрелов: откуда такая уверенность и что нужно, чтобы защитить все приграничные регионы, в том числе Курскую область?

Сокращенный ответ:

Ответ многие могут не понять, но попробую донести мысль. Я согласен, что Пригожин с отрядами "Вагнера", в том числе или даже особенно состоящими и за заключенных, смогут отодвинуть границу не только в сторону Харькова, но и в сторону Сум. Дело в том, что в украинском приграничье Харьковской области остались в основном криминальные и маргинальные элементы, а Сумы вообще по сути находятся под управлением криминала.  Если выстроить правильную стратегию с уставшим криминалом, что, думаю, сможет сделать Евгений Пригожин и пообещать перспективы легализации, то вполне возможно склонить на свою сторону часть криминальных групп для борьбы с нацизмом. Да и сдаваться им будет проще бывшим заключенным.

А дальше уже будем восстанавливать порядок.

Полное пояснение в подкасте.

Я не знаю уровня боевой подготовки "Ахмата" и "Вагнера" в сравнении друг с другом, да и не хотелось бы это узнавать, но то, что даже пытаться победить Евгения Пригожина и его медийщиков в интернет бессмысленно - это точно.

Любые попытки это сделать, будут закапывать соперника в репутационную яму все глубже. У него же 9 дан по информационному айкидо.

Немного утренней доброты

Живу рядом с болотом и на участок, то утки прилетают, то куропатки. Сегодня проснулся от громкого кряканья утки. Выглянул в окно и увидел утку с выводком, которая забралась на участок, но зашла в угол. А у меня по двору бродит свободно лабрадор Тина. Быстро собрался и пошел спасать. Тина вялая из-за жары, так что просто пока посматривала в ту сторону, откуда доносятся странные звуки.

Когда я подошел, утка улетела, оставив в углу десять маленьких утят. Собрал их в коробку и вынес на болото. Утку пришлось долго ждать, она сначала облетала высоко, а потом подлетела к утятам, правда коробку перевернуть у неё не получилось. Пришлось помогать.

Утята спасены, заряд тепла и добра получен. А так как в спасательной операции участвовал младший сын Назар, то и пример того, что нужно делать добрые дела, он тоже получил. Эмоций у него было много.

Так как общественной деятельностью в регионе занимаюсь давно и всегда борюсь за результат для людей, я сталкивался и сталкиваюсь с разными вариантами противостояния региональной власти. Когда-то бизнес пытались отжать и в тюрьму посадить, даже сидел в изоляторе, все помнят гнилую попытку мобилизации, на меня лили много грязи ручные журналисты и СМИ, я заблокирован во всех СМИ и пабликах региона, как и мое имя запрещено упоминать в позитиве и брать мою аналитику, но чаще чиновники просто игнорируют, даже если решение вопроса и результат для людей измеряется минимальными ресурсами или просто временем на организацию. Это всегда очень злит.

Но больше всего злит и хочется плюнуть в лицо, когда ленивый бюрократ из каких-то личных обид начинает гадить и стравливать достойных и ресурсных людей друг с другом.

В случае с Евгением Пригожиным и "Ахматом", чиновник, который создал эту ситуацию на ровном месте - это предатель и преступник, которого необходимо наказать максимально жестко. Он настолько заигрался, что уже не против Пригожина и "Вагнера" играет, а ступил на тонкий лед межнационального противостояния. И он должен был это понимать. И раз на арене появился обычно непубличный Дмитрий «Вагнер» Уткин, то это показатель того, что конфликт накалился до предела.

И важно еще понимать и то, что своими действиями, этот бюрократ из какого-то кабинета МО или АП, пробил путь Евгению Пригожину к статусу не только военного, но и национального лидера и героя, русского лидера или лидера русских людей. Но есть ли смысл именно сейчас будить и возбуждать русский национализм? Вопрос сложный, хотя, судя по тому беспределу, который происходит с мигрантами в стране, может и пора.

⚡️⚡️Более 100 боевиков ВСУ, напяливших на себя атрибуты РДК, пытались напасть на Белгородскую область. Пытались перейти границу в районе участка Уразово-Вериговка.

С мест сообщают, что атаку уже отбили наши бойцы, охраняющие границы России.

О факте и имидже факта

Важно понимать отличие факта и имиджа факта, особенно в современных условиях.

Мы склонны не разделять эти два понятия, но не только из-за того, что низкий уровень социально-технологического мышления, а еще из-за того, что наши власти и окружающие часто пытаются имидж факта выдать за факт.

Вот объясню на чиновниках и известной для всех ситуации с ДНД. Некоторые из них делают фото и видео, которые должны нам доказать, что ДНД созданы, ну типа - вот же они, я сфоткался и даже заснял видео с автоматами, как командую ими в форме. Но начинается попытка прорыва, а ДНД с автоматами нет.

Имидж факта - ДНД есть и даже есть фотодоказательства, а в реальности ДНД не может выполнить своей функции - защитить приграничные населенные пункты, то есть его нет.

Отличать факт и имидж факта очень важно, так как на фактах можно строить планы и принимать верные решения, а если строить решение только на имидже, то рано или поздно ты придешь к решению, которое станет фатальным.

Чтобы отличать факт и имидж факта, надо задавать, в том числе себе, конкретные вопросы исходя из конечных целей, а также научиться мыслить в парадигме, что перепрыгнуть пропасть на 100% и на 98% - это не одно и тоже.

К сожалению, руководство нашего государства в приоритет ставит имидж факта, а не факт и сегодня чиновники, как и предприниматели все свои творческие способности вкладывают не в создание реального продукта, а в создании имиджа продукта, который будет максимально встраиваться в выстроенный общий имидж. Не важно, что ты хочешь и можешь сделать в реальности, но если ты не умеешь создавать имидж, который будет соответствовать общему имиджу, то ты со своим продуктом никому не нужен. Если же ты умеешь выстраивать правильный имидж, то можно ничего не создавать, а просто переклеивать шильдики.

Подробное объяснение и дополнительные примеры можно прослушать в подкасте.

В сегодняшних условиях я не представляю губернатора приграничья, который, получив указание создать ДНД, звонит Владимиру Путину и говорит: "Владимир Владимирович, мне поручили ДНД и тероборону создать, но считаю, что это чушь - противопоставлять невооружённое ДНД вооружённым до зубов ДРГ. Давайте или их вооружим, а значит, нужен соответствующий нормативный акт, или все же усилим границу региона, жители которого доверили мне свою судьбу, профессиональными военными. Иначе это будет бесполезная трата ресурсов и создание беспочвенного чувства безопасности у жителей, с последующими репутационными проблемами."

А вы представляете себе такой диалог?

Да - 🔥 нет - 👍

Почему не любят во власти Евгения Пригожина? Потому что он покушается, а точнее, ломает главный инструмент современного российского управления - создание имиджа факта, особенно на пустом месте.

До Пригожина все было проще - распространил имиджевую информацию в СМИ о том, что все хорошо и этого достаточно - кто проверит, особенно в условиях ручных СМИ. А Пригожин проверил там и там и содрал яркую фасадную напечатанную сетку с разрушающегося здания.

Ну казалось бы, можно начать работать, раз уж теперь видна осыповшаяся штукатурка и разбитые окна, но, как оказалось, уже и нет среди чиновников, околочиновников и приближенного бизнеса тех, кто умеет создавать качественный продукт, потому что остались одни креативщики-имиджмейкеры во всех сферах госуправления.

И исправлять это нам, уважаемые читатели, тем, кто ещё не забыл, что такое создать продукт, засучив рукава.

Это мой поставщик FPV-дронов из Китая: https://kaitenfpv.ru/ . Ребята сами волонтеры, но и умеют затаскивать из Китая напрямую. Думаю, что и наценки там нет.