В противостоянии старой советской школы и офицеров средних лет победу над Герасимовым одержал Залужный и это надо признать. Теперь начинается новое противостояние современного российского генерала Суровикина, знакомого с тактикой и стратегией США по Сирии и Залужного, который знает и нашу школу и имел возможность полностью изучить технологию войны НАТО.

Первый день работы Суровикина показывает, что противостояние похоже будет жестким и он не готов к переговорам на условиях Киева - Киев в огне, возможно даже, что больше нет СБУ и Верховная Рада будет работать на свежем воздухе. Как и Суровикин поставил под сомнение заявления властей укровермахта о том, что Киев под надежной защитой иностранных ПВО. Скорее всего, они были под защитой ряда генералов, которые не хотели наносить удары по центрам принятия решений, как и оставляли при отступлении укровермахту несожженную технику. И, судя по всему, эту защиту также удалось пробить Суровикину.

Владимир Путин: Бестолковщины при частичной мобилизации достаточно, проблемы там, видимо, накапливались достаточно долго.

Кто-нибудь объясните губернатору Курской области Роману Старовойту, что системы ПВО не сбивают мины от минометов и снаряды артиллерии, то есть системы ПВО никак не повлияют на обстрелы. Чтобы обстрелов было меньше, на нашей границе необходимо создать что-то типа мобильных групп, укомплектованных минометами, коптерами и другими средствами разведки и с прямой связью с артиллерией. Мобильные группы будут проводить разведку на вражеских территориях, отрабатывать самостоятельно и давать цели артиллеристам. При этом, в этой связке мобильная группа должна быть главной и артиллерия должна отрабатывать быстро, а не ждать по часу и более разрешения из кабинетов в Курске. Именно такая работа, а не ПВО позволит остановить безнаказанные обстрелы наших территорий.

https://t.iss.one/KurskayaTelega/11948

В июле мы успешно завершили протезирование бойца из ДНР Валерия, которому установили протез руки с двумя сменными кистями. Средства мы смогли оперативно собрать благодаря неравнодушным людям.

А недавно в наш Центр протезирования обратился командир одного из подразделений, которое освобождало село Новоселовка ДНР. Боец Виктор Москалев героически проявил себя в ходе операции. В бою он получил ранение, из-за которого потерял правую руку и правую ногу. Мы установим Виктору два протеза: бедра и предплечья. Сначала будет установлен гидравлический протез бедра, необходимый для того, чтобы боец научился ходить на нем. А в последствии, когда в ДНР будет настроена российская социалка, он будет заменен на бионический.

Для сбора на протезирование бойцов из ЛДНР у нас открыта отдельная карта в Сбере: 2202202314161799. После протезирования Валерия на нашем счету осталось 300 тыс рублей, и все это время нам на счет продолжали поступать средства от неравнодушных граждан. Так у нас уже накопилось 900 тыс, на протезы для Виктора осталось собрать 790 тыс. А все лишние средства пойдут на протезирование уже следующего бойца.

Воодушевление

Очень красивое и приятное слово "воодушевление" таит в себе много сложностей и возможных проблем. С одной стороны, мы все требуем большего воодушевления для победы, но не задумываемся о том, какими психологическими механизмами этот инструмент создается и обладает и как оно может быть использовано против государства и народа.

Воодушевление - это элемент, который повышает агрессию в отношении противоположной стороны, особенно в ситуации войны или борьбы. Невоодушевленный человек, чье государство участвует в войне, всегда ищет варианты не воевать, то есть не наносить ущерб вражеской стороне. А воодушевленный человек имеет внутреннюю готовность в любой момент встать и нанести ущерб. Механизмом воодушевления мало кто может управлять, так как уровня осознанности, при котором человек может управлять эмоциями, у большинства не хватает. А агрессией вообще управлять очень сложно. И мы видим даже по авторам телеграм-каналов, кто воодушевлен, а кто не очень, как и тех, кто хоть как-то может управлять эмоциями. Даже порой можно наблюдать, когда один и тот же автор сначала требует условно применить ядерный удар, а потом в следующих постах уже рассуждает о последствиях и делает вывод, что нельзя это делать. То есть, даже те, кто пытаются управлять собой, время от времени не справляются с этим.

Так вот, у воодушевления, особенно во время войны, есть много опасностей. Я не буду подробно описывать опасности для командира или бойца, там более менее понятна и важность воодушевления, и важность самодисциплины, а также последствия безудержного воодушевления, а поговорю о нас - людях в тылу. Война всегда имеет два фронта: внешний, то есть там, где идут боевые действия и внутренний - внутри государства. И правителю очень важно иметь ввиду оба фронта, потому что в истории много случаев, когда внешняя война заканчивалась войной гражданской, потому что война почти всегда сопровождается расколом общества на тех, кто за и кто против. Это мы и наблюдаем сейчас.

Так вот, воодушевление тем опасно, что его можно не только перенаправить внутрь страны, что иногда полезно для очищения страны, но и перехватить его и направить против самого правителя и государства.

Я уже говорил, что Владимир Путин сильный социальный технолог и он это также понимает. А значит, он должен искать варианты снижения воодушевления до рамок, необходимых для выполнения сегодняшних задач государства и власти. Это как с атомом на атомных станциях - много энергии часто не просто не нужно, но и опасно для жизни, поэтому там есть устройства и материалы, которые снижают его активность.

Не буду описывать все видимые мне случаи попыток снижения воодушевления, да и думаю, что после объяснения сути воодушевления вы их увидите сами. Также как и не буду расписывать все инструменты повышения и понижения его - это очень большой текст. Просто хотел донести, что любая социальная технология может использоваться как на благо людей, так и против них, как и в случае с атомной энергией. Да и эффект от них может быть настолько же мощный для социума, как от атомной станции и от ядерной бомбы. И это надо понимать моим читателям.

По сути, Германия обозначила новые цели для нанесения удара высокоточным оружием: железная дорога и аэродромы, которые используются для поставки военной техники из стран НАТО и США. И пусть ищут новые логистические решения.

https://t.iss.one/barantchik/6723

Кадровые решения

Еще один текст о социальных технологиях принятия решений. Кадровые решения - сочетание слов, которое нравится россиянам. В русском языке у некоторых слов есть разные смыслы. Решение может быть процессом, а может быть результатом. В случае с карами оно может рассматриваться как назначение или снятия с должности, а может как процесс определения - куда и кого назначить. Вот со вторым у многих российских начальников все сложно, особенно в госструктурах, в том числе в Минобороны.

"Я прочитал все сочинения по военному искусству, и ни одно из них не выходит за пределы Сунь Цзы. Во всех же 13 главах Сунь Цзы нет ничего, что выходило бы за пределы учения о полноте и пустоте. Если при ведении войны понимать значение полного и пустого, не победить нельзя", - так говорит в "Диалогах" Ли Вэй-гуна Тай-цзун. Если максимально упростить понятия "пустое" и "твердое", то пустое - это то на что нельзя опереться, а твердое - это то, что дает крепкую опору.

Пустое можно сделать твердым, но это сложно и для этого нужно постичь искусство управления. Комбинация твердого и пустого дает пустое, это как умножать на ноль - не важно какое число ты умножаешь на ноль, все равно получается ноль. В СВО пустое - тыловые службы, твердое - русский солдат. Тыловые службы своей отвратительной работой могут делать работу солдат менее твердым, а иногда и пустым. Это должно быть понятно.

Как мыслят в большинстве своем российские управляющие, которые привыкли работать в авральном режиме исправления проблем и закрытия дыр: если что-то твердое, то управлять им не нужно, а все силы надо пускать на исправление самого пустого. То есть, если есть 5 подразделений, которые работают на 5,4,3,2,1 балл соответственно, то все силы тратятся на те, которые работают на единичку или двоечку. При этом, силы и ресурсы часто уходят в никуда, а в это время лучшие теряют баллы.

Например, есть командиры, которые за время СВО показали лучшую результативность, как в уничтожении вооруженных сил противника, так и в сохранении личного состава и техники. Мы не берем случаи, когда этих командиров не замечают наверху, так как у них нет друзей и родственников там, а рассмотрим случаи, когда их все же заметили или из-за очень крутых результатов, что редко или из-за того, что родственников на боевое подразделение сегодня уже не поставишь или они кончились.

И в сегодняшней парадигме генералов таких командиров повышают до командиров самых слабых и убогих подразделений. Логика генерала проста - он свое подразделение превратил в одно из лучших, поднимет и это нулевое. Поднимет, но вопрос в другом: сколько времени ему понадобится, какова упущенная выгода от того, что он не может реализовать свои навыки полководца с максимальным результатам для СВО? Не получится быстро из подразделения, которое работает на единичку, сделать подразделение, которое будет работать хотя бы на четверочку, то есть из пустого твердое, а вот сделать пустым навыки и знания командира можно.

Сегодня необходимо менять парадигмы управления, особенно в условиях дефицита профессиональных кадров. Примерная схема должна быть следующая: есть условный комбриг, у которого бригада работает на троечку, его надо передвинуть на ту, которая работает на двоечку, чтобы он вытянул на троечку. Есть командир полка, который работает на отлично, его двигаем на бригаду, которая работает на 3-4 балла, а не на единичку. Двоечников гоним из командиров в окопы или подбираем работу по компетенциям. Это сложный, кропотливый труд, но в сегодняшних условиях он сверхважен, потому что при наличии большой армии, у нас довольно низкая эффективность в разных ситуациях.

Очередной текст получился большим, но в нем я попытался разъяснить, что кадровые решения, как и решения любых задач могут быть правильными, а могут содержать ошибку. Прочитают ли текст в ГШ - не знаю, но он полезен для любых управленцев.

По законам военного времени

Многие командиры, которые уже показали себя профессионалами в военном деле, сталкиваются с одной большой проблемой, которая очень сильно снижает эффективность их подразделений - Трудовой кодекс, другие нормативные акты и должностные инструкции, которые не учитывали военное время. Я слышал много историй от командиров о нерадивых подчиненных, которые повышались в мирное время по законам или по звонку сверху или просьбе того, кому нельзя было отказать и которые сегодня не просто паразитируют на теле Вооруженных сил и Росгвардии, но и, по сути, вредят. При этом, с ними сделать ничего невозможно - уволить в период мобилизации их не могут, как и нет возможности всех паразитов выгнать на передок в окопы - не позволяет должностная инструкция.

Например, одна из историй, когда тыловик не заказал необходимые вещи для мобилизованных, которые есть на складах. Просто поленился или забил, что скорее всего. И командир с ним ничего сделать не может. Кто-то рассказывает о том, что отправил в отпуск какого-то офицера, чтобы он не вредил на фронте, кто-то рассказывает об "офицерах", которые берут длительные больничные и просто сидят в тылу, ожидая окончания СВО, не давая возможности их заменить и т.д.

Мне кажется, что сегодня надо срочно менять подходы, наложить моратории на многие статьи нормативно-правовых актов, касающихся трудовых отношений с военнослужащими, которые разработаны для мирного времени и не позволяют эффективно выполнять задачи СВО. Кроме того, необходимо проанализировать работы кадровиков, многие из которых также наняты по блату на тепленькие места и сегодня разводят бюрократию, тормозя назначения, увольнения и переводы. Также они даже во время войны генерируют вал отчетов, которые и в мирное время были нужны, чтобы доказать важность ставки, а не для дела, а сейчас вообще только вредят и выводят из себя бойцов.

Это одна из первоочередных задач - перевернуть с головы на ноги все службы, которые работают на обеспечение тех, кто участвует в СВО, убрать всех паразитов и наладить эффективную работу и дать уже больше полномочий командирам. И делать все это надо по законам военного времени!

От читателя из чата "про коррупцию"

Развитие коррупции не только снижает эффективность системы. Не только мешает исполнению проекта. Это ещё и разрушает вертикаль власти, делает невозможной ответственность. Ответственность подчинённого, исполнителя.

Если начальник добыл 120% средств, нужных на проект, 100% выдал исполнителю, то он имеет полное право с него спросить за результат. Полный результат, хороший.
Если выдано 90%, то полностью проект не выполнить, но с помощью "рационализаций" можно получить работоспособный результат.

Если аппетиты растут и хочется изъять больше, то исполнитель, не имеющий личного интереса, выдаст результат неработоспособный. Потому, что он будет делать всё как надо до окончания денег. И получится дом без крыши, или мост без пролётов. Объект по проекту, но недоделанный.
Или объект работающий, но с отклонениями от проекта. 5-этажка вместо 9-этажки или мост на 2 полосы вместо 4х.Полностью соответствующий полученным исполнителем средствам.
А у начальника будет очевидная проблема: домом без крыши или 5-этажкой за 9-этажку не отчитаешься.
И без участия исполнителя, который со своей стороны может "оптимизировать" (стены тоньше или фундамент жиже) не обойтись.

В результате появляется полноценная ОПГ, в которой начальник на бумаге выделяет полные средства, а исполнитель за них отчитывается, по факту не получая. И обе стороны прекрасно понимают, что результат будет плохой.

Самое дурное в этой системе - начальник теряет возможность спрашивать с исполнителя. Потому что в схеме "договорнячка" его функция - обеспечить принятие негодного объекта, а функция исполнителя - обеспечить видимость годности. И уволить исполнителя до завершения нельзя, ибо всплывёт. А если исполнителю навязали "девочку Машу" и "мальчика Серёжу" в бесполезные обработчики ненужных отчётов - тем более. Чтобы исполнитель не делал, даже при нарушении договорённостей, начальник обязан его "отмазать". Тотальная безответственность.

В результате получается полностью неработающая многоуровневая вертикаль, выдающая заведомо негодный реальный результат при внешнем благополучии, все звенья которой максимально заинтересованы в сохранении положения.

А верхние звенья не умеют ничего, кроме откатно-распильного договорнячка. Распределить выделенное, освоить в соответствии с договорённостями, показать, что всё хорошо.

Корень зла - в жадности.
В переходе границы присвоения средств до состояния, когда выполнение цели оставшимися средствами становится невозможным.
В деградации системы контроля, которая на это закрывает глаза.

В начале СВО был уверен, что она начата для преобразования системы, очищения, потому что бумажными отчётами ВСУ не победить и утверждённым высшим начальством МО РФ отчёт о ненужности дронов не делает подразделение без них сильнее, чем с ними.

И "договорнячки" с откатами им не интересны, у них свои собственные источники доходов сравнимой величины. Не исполняются договорённости потому, что ИМ они не нужны. И не будут нужны.

Но пока система работает про принципу "как бы так вывернуться, чтобы НИЧЕГО не менять".

Обсудить можно в чате: https://t.iss.one/telega_vlasti

"Обычный человек воспринимает все или как благословение, или как проклятие. Воин все воспринимает как вызов", - Карлос Кастанеда

Карлос Кастанеда описал фундаментальную ошибку атрибуции, при которой человек приписывает обстоятельствам проблемы, которые с ним случаются, а все хорошее - своим заслугам. Воин же (в данном случае не боец на войне, а герой, в том числе в миру) все воспринимает как вызов, то есть не расслабляется даже при победах, а изучает их и делает выводы. Лучший воин не забывает благодарить при этом Бога.

После выхода рейтинга НЕЗЫГАРЯ: "ГУБЕРНАТОРСКИЙ ПРИЗЫВ: АНАЛИЗ ПРОЦЕССОВ ЧАСТИЧНОЙ МОБИЛИЗАЦИИ", мы увидели и губернаторов-воинов и тех, кто продолжил считать свою работу в регионе и людей, окружающих его - "проклятием".

В красную зону по качеству мобилизации и тревожности жителей региона попали два соседствующих приграничных региона: Курская и Белгородская области, губернаторы - Роман Старовойт и Вячеслав Гладков соответственно. Я не буду обсуждать причины - многие проблемы создали сами губернаторы себе, хотя, однозначно, Гладков оказался более открытым и отзывчивым, работал с людьми напрямую, а не через фото и тексты в соцсетях, как Старовойт. Но и Гладков, как и Старовойт, также в период СВО заигрался и уж слишком много было трат на зрелища без правильного содержания.

Но более интересна реакция губернаторов на рейтинг НЕЗЫГАРЯ. По моей информации, Вячеслав Гладков не стал проклинать судьбу и экспертов НЕЗЫГАРЯ, а приехал к местным волонтерам, которые умеют завозить в Россию экипировку, коптеры и тепловизоры и заказал огромное количество комплектов. То есть, он не пытался в ответ на критику начать информационно мочить волонтеров и разгонять волну о необходимости контроля волонтеров губернаторами, а просто пришел к самому профессиональному из них в своем регионе и предложил начать взаимодействовать ради общей Победы!

Вячеслава Гладкова есть за что критиковать, бесспорно, в ряде вопросов он уступает Евгению Савченко, но вот с людьми он разговаривать умеет и главное - чувствует момент и умеет перешагнуть через личное и высокомерие, которое часто сопровождает должность и спокойно пойти самостоятельно договариваться с тем, кто может помочь делу, а не раздавать указания решить вопрос своим подчиненным.

"В России нет единого подхода к формированию баз данных лиц, подлежащих частичной мобилизации, а сотрудники стремятся отчитаться о работе в ущерб правилам, в этом корень проблемы", - генпрокурор Краснов

Почему бы не сделать "Горячую линию" в Прокуратуре для контроля законности процесса частичной мобилизации? Надо же не просто заявлять о том, что есть проблемы, но и решать их. Мне поступает очень много обращений о нарушениях прав при мобилизации и это не про проблемы с амуницией, к чему мы уже привыкли. Все также продолжают призывать тех, кто по медицинским показаниям не может служить, отцов, у которых на иждивении трое детей и неработающая жена, не говорю уже про возраст и ВУС... Уважаемые представители власти, давайте уже перестанем говорить о проблемах - мы знаем о них, но очень хотим услышать от вас, как они исправляются.

⚡️❗️ Друзья! Стоп сбор на протезирование Виктора.

За два дня мы собрали необходимую сумму для протезирования Виктора Москалева. Комплектующие для бионического протеза предплечья заказаны и скоро Виктор будет ходить без костылей и сможет брать и держать многие предметы. Всем большое спасибо! Ждите видео со встречи с Виктором.

Однако, мы не закрываем сбор на протезирование вообще и вы также можете пополнять счет и как только суммы будет достаточно на комплектующие для нового протеза, мы начнем искать пациента. Напомню, что Центр протезирования "Орто-доктор" не закладывает прибыль в протезы, которые делает за счет сборов. Для сбора на протезирование бойцов из ЛДНР у нас открыта отдельная карта в Сбере: 2202202314161799

Также мы не останавливаем сбор средств на поддержку нашей армии. Реквизиты сбора: Карта: Сбер: 5484132000000542 Роман Юрьевич А., Тинькофф: 5536914134985641

Криптокошельки. Биткоин: bc1q6czetdr3ggfjswyzjd0ydwq2xpw2hgmu2xhxhr
Ethereum: 0xAc10D5dE243F619AdDaC7bcab0b7b3D532D46f05


ВМЕСТЕ ПОБЕДИМ!

"А какая у вас основная работа?" - спрашивают в чате.

Друзья, с 24 февраля у меня нет никакой другой основной работы, кроме помощи фронту и приближения нашей общей Победы. А до этого я руководил группой команий "Орто-доктор", которую я основал почти 20 лет назад. "Орто-доктор" - это сеть салонов ортопедии в 4 регионах и центр протезирования. Сейчас группой руководит моя дружная команда.

А мой Путь и дороги теперь вместе с русским солдатом и с него я не сверну.

Представляете ли вы, чтобы глава опеки, чиновник (!), в лицо адвокату гражданки Российской Федерации, в кабинете регионального Министра, вот такое: а вас я видеть у себя не хочу!
В опеке не хочет, не в личной бане.
Поэтому, мол, приходите к нам категорически без адвоката 🤔

А вот представьте, глава Крымской опеки (той самой, которая из приёмной семьи, где девочка Лиза жила всю свою маленькую жизнь, пытается изъять её и передать судимому за эксплуатацию детей и сбыт наркотиков предполагаемому биоотцу), себе такое сегодня позволила.

Запредельное какое-то эго у крымских слуг народа.
Живодерская логика - прилагается.
Конституции Российской Федерации на них, видимо, не хватает, по экземпляру в руки, для досконального изучения.

И четкого представления что такое «у себя дома» и «у себя на службе». Боюсь, о том, что живой маленький ребёнок и приемные любящие родители - не куклы, не игрушки и не пресловутый шлагбаум, за известным синдромом которого чиновники теряют голову, тоже объяснять надо.
Надо, значит - будем.

Заявления в СК на Светлану Щербакову и ее коллег, кстати, уже написаны и поданы.
Темы: превышение должностных полномочий, преступная халатность.
По мнению правозащитников, интересами ребёнка, которыми обязаны руководствоваться чиновники из опеки, даже близко не руководствуются в этой ситуации.

Напоминаю саму ситуацию: девочку Лизу Приемная семья взяла в 2 месяца, сейчас ей 11. В графе отец был прочерк, мать умерла. Шли на удочерение, но внезапно появился человек, заявивший себя биологическим отцом. ДНК-экспертизы - нет. Психолого-наркологической экспертизы - нет.
Со мной он беседовал перед эфиром, по моим ощущениям, был пьян. Сказал (дословно): болит язык, что толку с журналистами говорить.
По данным из открытых источников судим за эксплуатацию детей и по 228.ч 1.

Информация с сайта суда:
Совершил тяжкое преступление, имеет неснятую и непогашенную судимость, состоит на учете у врача нарколога с диагнозом: «Психические и поведенческие расстройства в результате сочетанного употребления наркотиков и использования других психоактивных веществ, синдром зависимости» (л.д. 131-133).

Кому в голову пришла идея просто взять и передать малышку в адрес этого гражданина - вопрос открытый и публичный.

Правозащитники темы:
Екатерина Дашевская
Татьяна Осадчая (фонд «Вместе поможем детям»)

Всм неравнодушным коллегам из СМИ, правозащитникам и заинтересованным -> добро пожаловать ко мне в директ.

Юлию Никулину, приемную маму девочки, можно поддержать вот здесь: vk.com/lile444ka


#крым #симферополь #аксенов #СКРФ #ГенеральнаяПрокуратура

После репоста текста Екатерины Дашевской о судьбе одной семьи и девочки Лизы отписалось много людей из канала. Мне все равно, так как те люди, которые здесь давно и не отписываются после каждого поста, который им не нравится - это не ситуативные патриоты, а настоящие. Потому что патриот Святой Руси - это не тот, кто с флагом, а тот, кто с русским (в широком социально-технологическом смысле слова), то есть тот, кто не пройдет мимо другого русского, которому нужна помощь, как и не успокоится пока нужна помощь его Родине. Хотя, настоящий русский человек не пройдет мимо любого человека, который в помощи нуждается.

Кстати, много отписалось и после прекрасного (на мой взгляд) текста подписчика про коррупцию. Флаг - это наш символ, но не всегда под флагом патриот России, часто - это патриот власти России, то есть человек, который хочет показать не свой патриотизм народу и стране, а показать лояльность конкретным чиновникам.

Семья - угроза демократическому миру

Именно так, уважаемые читатели, воспринимается семья сегодняшними либерально-демократическими глобализаторами. Угрозой воспринимали семью и идеологи коммунизма, хотя советская ветвь пошла по другому пути и как раз семья лежала в основе советского социалистического государства.

Причиной этого было то, что крепкая семья не подразумевает равенства, как внутри семьи, так и вне её. Крепкая семья, в большинстве случаев, возможна только при соблюдении социальных ролей и правил взаимодействия ролей внутри её каждым членом семьи. А роли подразумевают некоторое неравенство членов семьи, как минимум, права детей не равны правам родителей. Кроме этого, любые родители не хотят равенства своих детей с другими и пытаются воспитывать детей так, чтобы они достигали больше других. Также и семья, как малая группа, пытается укреплять себя, свои компетенции и возможности, а не пытаться встраиваться в ряд средних семей.

Однако в либеральной демократии, цель которой, конечно же, не создание равенства для всех, а создание разобщенных людей со средними животными потребностями, то есть превращение людей в стадо животных, которым можно будет управлять и которое дает большое потомство, врагом считается любой институт, который создает неравенство. Кстати, я не оговорился про большое потомство: как только из людей будет создано стадо, ему просто заявят, что чайлдфри - это неправильно и надо больше рожать. При большом приплоде, часть пойдет на физические работы, а часть самых способных будут извлечены из семьи и вовлечены в процесс управления на разных уровнях. И именно для более легкого извлечения ребенка из семьи создается ювенальная юстиция и была реформирована служба опеки в России. Мы же 30 лет стремились в либерально-демократическое европейское будущее.

Хотя, опеке даже особо работать не придется в правильной либеральной демократии. Дети в ней сами засудят родителей, потому что будут иметь на это право, вытекающее из того, что все равны.

Нам надо менять подходы к семье, менять свое отношение к равенству, потому что Бог нас создал разными физически и наделил нас разными талантами. Надо понимать, что слова старший и младший, муж и жена - это не только про возраст или запись в Свидетельстве о браке, но и про социальные роли с их смыслами и социальной нагрузкой, примерно как должностные инструкции на работе, в которых указываются не только права, но и обязанности, а также кто кому и в чем подчиняется. Игра с социальными ролями, заложенными Богом, гораздо опасней, чем игра с атомной бомбой, так как даже при атомном взрыве можно выжить, а вот ломка социальных ролей может уничтожить все человечество, как и суть самого человека.

Поставьте на должности военкомов в регионах офицеров, которые получили увечье во время СВО. Они точно знают ошибки мобилизации, ошибки подготовки мобрезерва и ошибки в командовании частями в мирное время. И такие офицеры точно не отправят на войну тех, кто погибнет в первом же бою или подставит другого, как и не отправят бойца без амуниции, понимая, что это такое - быть там без броника и шлема.

Военкомов надо менять и это уже очевидно, а поставив тех, кто пострадал за Родину, можно и проявить уважение, и поменять тыловых паразитов, саботирующих указания Президента, и показать народу, что те, кто рискует жизнью сегодня по приказу государства, не будут забыты, как только не смогут физически выполнять приказ. Кроме этого, они смогут вести нормальную военно-политическую работу с молодежью.

И таких офицеров сегодня уже достаточно, чтобы изменить работу во многих регионах. А сегодняшних военкомов - на фронт!

Для меня Покров Пресвятой Богородицы - особый двойной Праздник. И не только потому, что я казак, но и потому, что в этот день, семь лет назад я обрел новую жизнь с супругой Екатериной, которая разделяет все мои ценности, терпит недостатки и поддерживает любое мое дело, даже опасное, то есть - любит меня. Как и я её. И в этот Праздник я молился за то, чтобы Пресвятая Богородица распростерла покров над моей семьей, моими близкими. А сегодня я молюсь за то, чтобы она молила Бога о Святой Руси, о Русском Воине и как когда-то над Константинополем, распростерла Покров над нами и вразумила русских людей на территории Украины, которые за чуждые русскому человеку либеральные ценности, возможности безнаказанно удовлетворять свои низменные греховные потребности, стали враждовать со своими братьями.

Пресвятая Богородица, покрой нас священным Твоим покровом и избавь нас от всякого зла, умоляя Сына Твоего, Христа Бога нашего, о спасении душ наших.

Помнится, в "Кровавое воскресенье" пришел к Царю народ рассказать о том, как рабочий класс прижимают, пришел с петицией. Царя не было во дворце, а чиновники, кстати, кажется даже, что более патриотичные и профессиональные, чем сегодня, решили применить силу. Чиновник - всегда чиновник. Историю России после 1905 года мы все знаем.

Сегодня, к счастью для властей, народ не ходит ко дворцу, а подает петиции через лидеров общественного мнения, то есть тех, кому доверяет и чью точку зрения разделяет. При этом, сегодняшние ЛОМы думают также, как и Гапон: «Я думал, — писал Гапон, — что, когда наступит момент, он покажется в настоящем своём свете, выслушает свой народ и сделает его счастливым. Народу мешают чиновники, — говорил Гапон, — а с царём народ сговорится. Только надо не силой своего добиваться, а просьбой, по-старинному». И в этом нас судить бессмысленно, потому что мы не можем с уверенностью сказать, что было бы тогда, если бы Царь был во дворце, да и сейчас мы видим, что Президент все же слышит ЛОМов, как и людей, если до него получается достучаться.

Но генералы и, как мне видится, некоторые чиновники АП, как тогда, так и сейчас решили открыть огонь по ЛОМам, в очередной раз в истории подставив правителя России.

Не знаю, есть ли я в "расстрельном списке", но в очередной раз хочется достучаться до чиновников и рассказать, что революционеров создает не народ, а сами чиновники. Не устану повторять, что у протеста есть лидеры. При этом, они могут протестовать в принципе - такие чистые революционеры, которым не важен строй и власть, главное - протест, также они могут это делать с какой-то конкретной целью. И если первых в интересах государства необходимо блокировать разными способами, то со вторыми просто надо работать. Цели могут быть разными: обратить на себя внимание и получить должность или деньги, борьба с несправедливостью или всё сразу. У нас же, власть, а особенно военная и местная, не видит разницы и просто всех пытается блокировать или даже давить силовыми методами. В этом случае, часть тех, кто за счет протеста хочет добиться даже общественно полезных целей, переходит в разряд "оголтелых" оппозиционеров или революционеров.

Властям необходимо выяснить цели каждого из них, чтобы выстроить профессиональную работу по переводу из протеста в союзников. Это не только реально, но и полезно, так как такие люди пассионарны, многие еще и профессиональны и умеют одинаково активно отрабатывать как против, так и за. Правда, если ценности власти совпадут с их позицией.

Когда-то был ОНФ, который как раз и был местом, где многие ЛОМы получали возможность быть услышанными, менять ситуацию, а кому интересна политика - выстроить путь в неё. Но, когда в ОНФ сменился куратор, эта структура стала мертвой. Генералам необходимо для начала встретиться с ЛОМами - военкорами, экспертами, технологами, выслушать их и создать то, что все эти активные граждане, желающие исключительно процветания своему государству, просят давно - единый центр информационного сопровождения СВО и пропаганды. И не бороться с ними надо, не пытаться прогнуть или купить, а договориться и начать координировать их работу.

"Не то время, чтобы бить в темя..."