Извините, Остапа понесло.

Я вообще-то и сам ветеран-инвалид светлой идеи Научить Молодёжь Предпринимательству. Ещё в 2006-м впервые крупно поругался с Сурковым, когда сказал ему, что если «нашистов» не научить зарабатывать, то рано или поздно деньги на них в тумбочке кончатся, и они пойдут по базару продавать то единственное, чему успели научиться: махать нужным флагом и говорить нужные слова за зарплату. Ну а дальше уж кто купит и стопудов это будут враги. Сурков орал на меня: «пока мы им платим, мы их контролируем, а как только они научатся зарабатывать, они нас нах… пошлют!» А я знай бормотал про рыбу и удочку.

Второй заход на тему у меня был в 2013, когда я ненадолго (всего на несколько месяцев) возглавил странную контору в составе Росмолодёжи, которая называлась Российский Центр Содействия Молодёжному Предпринимательству. Этого времени мне хватило, чтобы проанализировать существующие госпрограммы, сделать вывод об их полной бесполезности с точки зрения решения заявленной задачи и сдать бразды, после чего уехать в город Томск доказывать, что это можно делать лучше и качественнее.

Там я два года подряд реализовывал свою собственную программу, называвшуюся «Корпоративное предпринимательство» — подрядчиком выступала областная власть. Программа дала весьма высокие результаты — из неё вышло несколько компаний (начинавшихся буквально с нуля), нарастивших впоследствии миллиардные обороты и вышедшие даже на международные рынки. Но главное, что я понял в процессе — что ключевое это мотивация инициатора. Я не собирался ни самоутверждаться, ни зарабатывать. Мне было важно практически понять: если президент говорит о 25 млн новых рабочих мест, откуда возьмётся 1 млн новых работодателей (среднестатистический работодатель у нас как раз и даёт работу 25-30 сотрудникам). Понял, что если всерьёз делать, то сделать в общем-то можно; но единственный, кого хоть как-то заинтересовали тогда мои результаты на федеральном уровне, был Андрей Никитин, возглавлявший тогда АСИ (а ныне губернаторствующий в Великом Новгороде).

Впрочем, кончилось это всё быстро и резко: мне позвонил Володин (работавший тогда ещё в АП) и сказал: хватит страдать ерундой, надо помочь родине по прямому политическому профилю. Я закрыл лавку и поехал помогать. Впрочем, то, что осталось от КП, я в какой-то форме попытался сохранить, учредив частный акселератор «Лобачевский» — это была узкотематическая история, заточенная не под бизнесы «вообще», а именно под образовательные бизнесы. Его соучредителем как раз и выступила Мария Марьясова, которая по факту им и занималась, пока и её не отвлекли более важные дела )) Кстати, наработки «Лобачевского» мне сильно помогли уже в новейшие времена, когда понадобилось создавать программы подготовки операторов беспилотников для фронта. Так что всё не зря.

Я и сейчас не отказался от идеи, что предпринимателей надо готовить и учить. Что все эти рассказы про «жизнь научит», «выживут сильнейшие» и прочий социал-дарвинизм — от лукавого. Да, есть люди с литературным талантом, из них выходят великие писатели — но это не повод не учить читать-писать всех остальных. Принцип простой: советская система гарантировала рабочее место каждому своему гражданину. Нынешняя от этого отказалась и вряд ли в обозримом время к этому вернётся. А значит, базовым навыком создать рабочее место (и тем самым источник пропитания хотя бы самому себе) должен обладать примерно каждый. Это та же самая общая грамотность, как и читать-писать. Ну либо надо возвращать социализм с его госмонополией на рынке труда; тоже можно, но это требует куда более фундаментальных изменений вообще всего.

#ретро Война в Корее – использование танков М26 в качестве дальнобойной артиллерии. Для увеличения углов вертикального наведения создана специальная насыпь.

Из истории разминирования. LVTE1 КМП США выстреливает линейный заряд разминирования с моря на берег и подрывает его. 1958 г.

↑ 1960-е

#ретро #видо_архив Испытания «Штурм-С» - стрельба по танкам и надводным целям.

Это довоенные за 2021 год планы выпуск БЛА в РФ – ну сразу видно, что даже если они в 4 смены будут работать то «форпостов» на неделю хватит а «алтиусов» на пару дней.

Украина заказывает у "Европлазмы" 420.000 корпусов 155-мм артиллерийских снарядов.
Украина заключила два контракта с французской компанией Europlasma на поставку корпусов 155-мм артиллерийских снарядов. По первому контракту 60 тыс. таких штамповок будут поставлены в 2024 г., а по второму - 360 тыс. в течение 3 лет с 2026 по 2028 гг. по 120 тыс. штук в год. Цена этих контрактов и то, кто их финансирует, в настоящее время неизвестны.
В мае прошлого года неизвестный заказчик, предположительно Украина, разместил заказ на 6 тыс. поковок корпусов крупногабаритных деталей, а теперь, видимо, довольный качеством, разместил еще два заказа.

В ВСУ появилась M2A2 ODS-SA с комплектами ДЗ Bradley Reactive Armor Tile (BRAT).
Полезное дополнение.

Ремонтный центр в Гливицах начал работу. Первые два Leopard 2 уже прибыли из Украины на завод Bumar в Польше.

#видо_архив F-106 «Дельта Дарт» - испытания 20 мм пушки М61 Vulcan по БЛА (https://t.iss.one/btvt2019/4452). 60-е.

Одна из серьезных проблем в зоне СВО сейчас (ну, из тех, которыми занимаемся мы, как люди далёкие от стратегий и тактик) - это отпуска.

Президент России Владимир Путин, обращаясь с посланием к Федеральному собранию 21 февраля заявил: «Служба на СВО связана с колоссальными нагрузками, поэтому считаю необходимым установить для всех ее участников отпуск 14 дней, не считая дороги, и не реже одного раза в полгода, чтобы у каждого бойца была возможность побыть семьями».
Так же законодательство предусматривает отпуск по семейным обстоятельствам.

На деле же реализовать свое право на отдых удается далеко, далеко не всем. Не то, что полгода - люди сидят на позициях по 8-10-12 месяцев.

Жалуются, конечно, на непосредственных командиров: отказывают устно, не берут рапорта, не входят в положение. Но мы видим, что проблема шире.
Судя по всему, до сих пор не удалось наладить механизмы ротации. Нет конвеера, при котором на место отпускника тут же заступает уже отдохнувший боец. В итоге командиры на местах оказываются в потрясающей ситуации: если отправить людей в отпуск, то придется с ополовиненным подразделением выполнять полный объем боевых задач.

Кроме того, командование опасается, что во время отпуска бойцы, особенно из числа мобилзованных, просто ударятся в бега и не вернутся из отпуска. И такие случаи действительно бывают. В итоге из-за одного беглеца отказывают в отпуске всему подразделению.

Мы просим Министерство обороны, Военную прокуратуру, членов комитета ГД по обороне проработать адекватный и действенный механизм ротации так, чтобы, в исполнение указа Президента, участники СВО получили свои долгожданные отпуска.
Отказы, игнорирование командованием необходимости отдыха бойцов приводят к деморализации в войсках, отсутствию мотивации, физической и психологической усталости, которые мешают выполнять боевые задачи и, более того, способствуют увеличению потерь.

Риски останутся всегда. Значит, надо продумывать механизм подстраховки. Но оставлять ситуацию в том виде, в котором она сейчас, нельзя. Нет, не рассосется, нет, не перетопчутся.

#видо_архив #ретро 50 лет назад. Демонстрация "нового" вида оружия - дистанционно управляемый боевой самолет (BGM-34A), оснащенный телекамерой и системой лазерного целеуказания, мог применять различное управляемое вооружение. 1973 г.