This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Регистрация на Форум РусРиска еще доступна!
🏃🏻♂️➡️🏃🏼♀️➡️Присоединяйтесь – осталось несколько мест.
Кому будет полезно:
▪️Руководителям компаний
▪️Специалистам по риск-менеджменту
▪️Сотрудникам страховых организаций
▪️Внутренним аудиторам
Среди ключевых вопросов Форума:
✔️Ретроспективы и перспективы совместных проектов по созданию и совершенствованию системы управления рисками (СУР) на производствах России
✔️ Митигация макроэкономических рисков
✔️Управление рисками непрерывности деятельности
✔️Цифровизация в риск-менеджменте
✔️Эффективность страховой защиты, ее критерии
✔️Альтернативные страхованию способы и формы передачи риска
✔️Изменения на рынке личного страхования и модификация страховых программ
✔️Практические аспекты экономической безопасности: скоринги, выявление связей, интеграция и импортозамещение
✔️Движение к цели НОЛЬ. Единый цифровой инструмент управления рисками безопасности производств и персонала на всех уровнях
Для участия в Форуме понадобится приобрести билет до Сочи и забронировать гостиницу👌
Посещение всех мероприятий Форума, включая Церемонию награждения победителей конкурса «Лучший риск-менеджмент в России - 2025», бесплатно, но требует предварительной регистрации.
Чтобы зарегистрироваться⤵️
заполните заявку на сайте РусРиска
До встречи в Сочи!
#ФорумРусРиска
🏃🏻♂️➡️🏃🏼♀️➡️Присоединяйтесь – осталось несколько мест.
Кому будет полезно:
▪️Руководителям компаний
▪️Специалистам по риск-менеджменту
▪️Сотрудникам страховых организаций
▪️Внутренним аудиторам
Среди ключевых вопросов Форума:
✔️Ретроспективы и перспективы совместных проектов по созданию и совершенствованию системы управления рисками (СУР) на производствах России
✔️ Митигация макроэкономических рисков
✔️Управление рисками непрерывности деятельности
✔️Цифровизация в риск-менеджменте
✔️Эффективность страховой защиты, ее критерии
✔️Альтернативные страхованию способы и формы передачи риска
✔️Изменения на рынке личного страхования и модификация страховых программ
✔️Практические аспекты экономической безопасности: скоринги, выявление связей, интеграция и импортозамещение
✔️Движение к цели НОЛЬ. Единый цифровой инструмент управления рисками безопасности производств и персонала на всех уровнях
Для участия в Форуме понадобится приобрести билет до Сочи и забронировать гостиницу
Посещение всех мероприятий Форума, включая Церемонию награждения победителей конкурса «Лучший риск-менеджмент в России - 2025», бесплатно, но требует предварительной регистрации.
Чтобы зарегистрироваться
До встречи в Сочи!
#ФорумРусРиска
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1
🔎Диалоги о рисках: профессиональный взгляд
Представляем вашему вниманию интервью с президентом РусРиска. Виктор Владимирович делится итогами участия в международной конференции RiskWorld-2025 и рассказывает много интересного.
🔹О международном сотрудничестве:
- Во взаимодействии с российской ассоциацией заинтересовались коллеги из стран БРИКС и регионов Азии, Африки и Латинской Америки. А что думают о российских рисковиках члены американо-канадской и европейской федераций?
🔹О глобальных трендах в риск-менеджменте:
- Современные методы управления рисками помогут адаптироваться к новым вызовам, но готова ли Россия к внедрению новшеств?
🔹О развитии системы управления рисками в России в сравнении с мировым опытом:
- Уровень зрелости риск-менеджмента в российских компаниях недостаточен для эффективного ведения бизнеса. Что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию?
🔹А также о том, что:
- Без сертификации за рубежом карьера риск-менеджера затруднена
- Растет число внутренних аудиторов, которые сертифицируются по специальности «управление рисками»
- В международной практике риск-менеджмент внедряют даже на муниципальном уровне
Полная версия интервью доступна в канале РусРиска на RuTube
Для тех, кто любит читать, текстовая версия опубликована на сайте журнала «Риск-менеджмент. Практика»
Представляем вашему вниманию интервью с президентом РусРиска. Виктор Владимирович делится итогами участия в международной конференции RiskWorld-2025 и рассказывает много интересного.
🔹О международном сотрудничестве:
- Во взаимодействии с российской ассоциацией заинтересовались коллеги из стран БРИКС и регионов Азии, Африки и Латинской Америки. А что думают о российских рисковиках члены американо-канадской и европейской федераций?
🔹О глобальных трендах в риск-менеджменте:
- Современные методы управления рисками помогут адаптироваться к новым вызовам, но готова ли Россия к внедрению новшеств?
🔹О развитии системы управления рисками в России в сравнении с мировым опытом:
- Уровень зрелости риск-менеджмента в российских компаниях недостаточен для эффективного ведения бизнеса. Что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию?
🔹А также о том, что:
- Без сертификации за рубежом карьера риск-менеджера затруднена
- Растет число внутренних аудиторов, которые сертифицируются по специальности «управление рисками»
- В международной практике риск-менеджмент внедряют даже на муниципальном уровне
Полная версия интервью доступна в канале РусРиска на RuTube
Для тех, кто любит читать, текстовая версия опубликована на сайте журнала «Риск-менеджмент. Практика»
🔥8
Проект резолюции по итогам круглого стола «Климатические риски и их влияние на устойчивое развитие субъектов РФ», состоявшегося 10 июня 2025 года во ВНИИ ГОЧС
☝🏻Презентационные материалы мероприятия доступны на сайте ВНИИ ГОЧС.
Согласно резолюции участники круглого стола рекомендуют:
🔹Создать на постоянной основе Совет по климатическим рискам, устойчивому развитию и предупреждению ЧС
🔹Проводить круглые столы и экспертные мероприятия по данной теме на регулярной основе
🔹Поддерживать и стимулировать развитие научных исследований в этой области
🔹Развивать цифровые технологии и решения с широким применением математического моделирования, ГИС-систем и больших данных
🔹Совершенствовать нормативно-правовую базу страхового сектора
🔹Укреплять реагирующий потенциал экстренных служб
🔹Содействовать формированию и функционированию постоянно действующих межведомственных рабочих групп на федеральном и региональном уровнях
🔹Содействовать дальнейшей интеграции вопросов климатической устойчивости в государственные, региональные и корпоративные стратегические документы
Участники круглого стола приглашаются к направлению в адрес Оргкомитета дополнительных предложений, уточнений и замечаний в проект резолюции, с целью их возможного учета при подготовке финальной редакции документа.
Полный текст резолюции опубликован на сайте РусРиска
PS При подготовке публикации использованы фотографии с сайта ВНИИ ГОЧС
☝🏻Презентационные материалы мероприятия доступны на сайте ВНИИ ГОЧС.
Согласно резолюции участники круглого стола рекомендуют:
🔹Создать на постоянной основе Совет по климатическим рискам, устойчивому развитию и предупреждению ЧС
🔹Проводить круглые столы и экспертные мероприятия по данной теме на регулярной основе
🔹Поддерживать и стимулировать развитие научных исследований в этой области
🔹Развивать цифровые технологии и решения с широким применением математического моделирования, ГИС-систем и больших данных
🔹Совершенствовать нормативно-правовую базу страхового сектора
🔹Укреплять реагирующий потенциал экстренных служб
🔹Содействовать формированию и функционированию постоянно действующих межведомственных рабочих групп на федеральном и региональном уровнях
🔹Содействовать дальнейшей интеграции вопросов климатической устойчивости в государственные, региональные и корпоративные стратегические документы
Участники круглого стола приглашаются к направлению в адрес Оргкомитета дополнительных предложений, уточнений и замечаний в проект резолюции, с целью их возможного учета при подготовке финальной редакции документа.
Полный текст резолюции опубликован на сайте РусРиска
PS При подготовке публикации использованы фотографии с сайта ВНИИ ГОЧС
👍4
🦉Советы эксперта
Ранее вы интересовались, как предупредить конфликт интересов не только в финансовой службе, но и в других блоках организационной структуры компании. Сегодня расскажу, как минимизировать противоречия при взаимодействии с CEO.
Интерес CEO: Реализовать больше инвестиционных проектов, увеличить масштабы деятельности компании, долю рынка.
Интерес риск-менеджера: Допустить к реализации только тщательно проанализированные инвестиционные проекты, соответствующие инвестиционной декларации.
👌 Разрешение конфликта: Утвержденная инвестиционная декларация с набором параметров. Проработанный и согласованный всеми заинтересованными сторонами регламент инвестиционного процесса, в том числе наличие права вето у рисковика.
В следующих выпусках расскажу о конфликтах интересов с подразделениями стратегического планирования и экономической безопасности.
#советыэксперта #интеграция
Ранее вы интересовались, как предупредить конфликт интересов не только в финансовой службе, но и в других блоках организационной структуры компании. Сегодня расскажу, как минимизировать противоречия при взаимодействии с CEO.
Интерес CEO: Реализовать больше инвестиционных проектов, увеличить масштабы деятельности компании, долю рынка.
Интерес риск-менеджера: Допустить к реализации только тщательно проанализированные инвестиционные проекты, соответствующие инвестиционной декларации.
В следующих выпусках расскажу о конфликтах интересов с подразделениями стратегического планирования и экономической безопасности.
#советыэксперта #интеграция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1
В новом номере:
👉🏻В свободном доступе редакционная статья Экологические и природные риски: пилотные проекты и методологические аспекты
В рубрике "Риск экологический":
👉🏻Разработка и реализация системного подхода к оценке экологического риска на территории Крымского полуострова: успехи и проблемы
👉🏻Управление экологическими рисками при рекультивации терриконов Донбасса
👉🏻Оценка риска от загрязнения почв тяжелыми металлами
В рубрике "Риск природопользования":
👉🏻Универсальный подход к оценке риска природопользования в районах стихийных бедствий при планировании и организации хозяйственной деятельности. Часть 2
В рубрике "Информационная безопасность":
👉🏻Возможные направления снижения риска информационных угроз для населения Российской Федерации
В рубрике "Управление рисками":
👉🏻Оценка коммерциализуемости инновационной технологии как подход к проактивному управлению рисками
Материалы издания доступны по подписке. Заинтересовавшую вас статью можно приобрести отдельно.
Аннотации статей на официальном сайте журнала:
https://www.risk-journal.com/jour
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Выяснилось, что объем утечек данных остается на высоком уровне:
🔹Общее число опубликованных записей превысило 85 млн, из которых 60.8 млн затрагивает государственный сектор
🔹Скомпрометировано 27,6 Гб различный pdf, doc, xlsx, логов и backup-файлов
Среди наиболее распространенных схем атак, используемых злоумышленниками:
👉🏻Фейковые подарки в Telegram и других мессенджерах
👉🏻Призывы скинуться на ремонт в домовых чатах
👉🏻Вредоносные APK-файлы, крадущие данные под видом приложений для оплаты или доставки
👉🏻Поддельные боты техподдержки, представляющиеся службами банков и Госуслуг и запрашивающие пароли и CVV
Остаются популярными у мошенников фишинговые квитанции ЖКХ, псевдосайты Госуслуг, звонки от якобы управляющих компаний с просьбой оплатить замену домофонных ключей, QR-коды на самокатах под видом штрафов или проверки аренды.
☝🏻Также следует быть осторожными при участии в торговых акциях. Злоумышленники широко используют подарки за репост с условием оплаты доставки, бесплатные подарочные карты за ввод данных, предоплаты за букеты, которые не доставляют, предоплату за бензин в сервисах попутчиков с последующей блокировкой плательщика.
Более подробно, а также информация об уязвимостях в ПО, активности вредоносных программ, инцидентах, связанных с утечкой данных, в публикации АО «Перспективный мониторинг».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Перспективный мониторинг
Статистика киберугроз
В течение второго квартала 2025 года 🐶ПМ проводил комплексный мониторинг информационного пространства, направленный на выявление актуальных угроз и тенденций в сфере информационной безопасности.
Специалисты собрали и проанализировали…
В течение второго квартала 2025 года 🐶ПМ проводил комплексный мониторинг информационного пространства, направленный на выявление актуальных угроз и тенденций в сфере информационной безопасности.
Специалисты собрали и проанализировали…
👍4👏2
🦉Советы эксперта
Продолжаем разбираться с противоречиями, которые могут возникнуть при интеграции риск-менеджмента в систему управления компании. Сегодня обсудим конфликт интересов с подразделением стратегического планирования
Интерес руководителя подразделения: Утвердить более амбициозные планы развития компании, выйти в новые сегменты рынка, новые географии, освоить новые продукты, увеличить бюджет развития компании.
Интерес риск-менеджера: Придерживаться консервативного подхода, основанного на доступной статистике и опыте, провести дополнительный портфельный анализ, анализ рынков присутствия и новых рынков, показать весь спектр возможных рисков стратегии развития, в том числе с учетом утвержденного риск-аппетита компании (при наличии).
👌 Разрешение конфликта:
Наличие регламента процесса стратегического планирования, описания ролей участников, понятные и согласованные всеми заинтересованными сторонами параметры стресс-кейсов.
Аккуратно собрали все материалы по теме интеграции риск-менеджмента в финансовую службу:
🔹Пошаговый алгоритм интеграции риск-менеджмента в ФЭС
🔹Способы разрешения конфликта при внедрении риск-менеджмента в ФЭС
🔹Чек-листы для проверки наличия в ФЭС элементов риск-менеджмента
🔹Мониторинг внедрения риск-менеджмента в ФЭС
🔹Настройка работы Комитета по рискам
#советыэксперта #интеграция
Продолжаем разбираться с противоречиями, которые могут возникнуть при интеграции риск-менеджмента в систему управления компании. Сегодня обсудим конфликт интересов с подразделением стратегического планирования
Интерес руководителя подразделения: Утвердить более амбициозные планы развития компании, выйти в новые сегменты рынка, новые географии, освоить новые продукты, увеличить бюджет развития компании.
Интерес риск-менеджера: Придерживаться консервативного подхода, основанного на доступной статистике и опыте, провести дополнительный портфельный анализ, анализ рынков присутствия и новых рынков, показать весь спектр возможных рисков стратегии развития, в том числе с учетом утвержденного риск-аппетита компании (при наличии).
Наличие регламента процесса стратегического планирования, описания ролей участников, понятные и согласованные всеми заинтересованными сторонами параметры стресс-кейсов.
Аккуратно собрали все материалы по теме интеграции риск-менеджмента в финансовую службу:
🔹Пошаговый алгоритм интеграции риск-менеджмента в ФЭС
🔹Способы разрешения конфликта при внедрении риск-менеджмента в ФЭС
🔹Чек-листы для проверки наличия в ФЭС элементов риск-менеджмента
🔹Мониторинг внедрения риск-менеджмента в ФЭС
🔹Настройка работы Комитета по рискам
#советыэксперта #интеграция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Форум РусРиска уже скоро!
Рассказываем подробности
День первый
4 сентября 2025 года – Утро
Открытие Форума:
▫️Виктор Верещагин, президент АРМ «Русское общество управления рисками» (РусРиск)
▫️Игорь Юргенс, председатель Наблюдательного совета РусРиска.
Специальные гости Форума:
▫️Элла Платонова, вице-президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС)
▫️Алексей Сонин, директор Ассоциации «Институт внутренних аудиторов
Панельная дискуссия «Инновации в страховании и управлении рисками»:
✔️Подискутируем на темы повышения эффективности страховой защиты и выбора мероприятий по снижению риска
✔️Обменяемся практическим опытом определения оптимального уровня франшиз
✔️Обсудим противоречия в сфере взаимного страхования
✔️Оценим перспективы повышения устойчивости страховой отрасли к климатическому риску
✔️Проанализируем изменения на рынке личного страхования в России и новые программы ДМС
Модераторы панельной дискуссии:
▫️Игорь Жук, Национальная ассоциация обществ взаимного страхования
▫️Андрей Шейн, АО СБ «Ремайнд»
К обсуждению приглашены:
▫️Михаил Кунин, ООО «СБ «Нобилис»
▫️Роман Чекулаев, ООО «Страховой брокер «ССГ»
▫️Иван Елфимов, РНПК
▫️Алексей Лобанов, АО «Исследовательский центр национальной экономики СПбГУ»
В программе могут быть изменения, но от этого она станет еще лучше
А вы зарегистрировались на Форум РусРиска?
Посещение всех мероприятий Форума, включая Церемонию награждения победителей конкурса «Лучший риск-менеджмент в России - 2025», бесплатно, но требует предварительной регистрации.
Чтобы зарегистрироваться⤵️
заполните заявку на сайте РусРиска
До встречи в Сочи!
#ФорумРусРиска
Рассказываем подробности
День первый
4 сентября 2025 года – Утро
Открытие Форума:
▫️Виктор Верещагин, президент АРМ «Русское общество управления рисками» (РусРиск)
▫️Игорь Юргенс, председатель Наблюдательного совета РусРиска.
Специальные гости Форума:
▫️Элла Платонова, вице-президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС)
▫️Алексей Сонин, директор Ассоциации «Институт внутренних аудиторов
Панельная дискуссия «Инновации в страховании и управлении рисками»:
✔️Подискутируем на темы повышения эффективности страховой защиты и выбора мероприятий по снижению риска
✔️Обменяемся практическим опытом определения оптимального уровня франшиз
✔️Обсудим противоречия в сфере взаимного страхования
✔️Оценим перспективы повышения устойчивости страховой отрасли к климатическому риску
✔️Проанализируем изменения на рынке личного страхования в России и новые программы ДМС
Модераторы панельной дискуссии:
▫️Игорь Жук, Национальная ассоциация обществ взаимного страхования
▫️Андрей Шейн, АО СБ «Ремайнд»
К обсуждению приглашены:
▫️Михаил Кунин, ООО «СБ «Нобилис»
▫️Роман Чекулаев, ООО «Страховой брокер «ССГ»
▫️Иван Елфимов, РНПК
▫️Алексей Лобанов, АО «Исследовательский центр национальной экономики СПбГУ»
В программе могут быть изменения, но от этого она станет еще лучше
А вы зарегистрировались на Форум РусРиска?
Посещение всех мероприятий Форума, включая Церемонию награждения победителей конкурса «Лучший риск-менеджмент в России - 2025», бесплатно, но требует предварительной регистрации.
Чтобы зарегистрироваться⤵️
заполните заявку на сайте РусРиска
До встречи в Сочи!
#ФорумРусРиска
🔥4❤2
Делимся событиями из жизни коллег
В журнале "Проблемы анализа риска", №3'2025 в рамках проекта "Лаборатория молодого рисковика" опубликована статья исполнительного директора РусРиска Татьяны Шемякиной в соавторстве с Иваном Ротиным, Государственный университет управления, на тему «Оценка коммерциализуемости инновационной технологии как подход к проактивному управлению рисками».
✍🏻В статье приведена методика ACPI — инструмент для оценки коммерческого потенциала инноваций и снижения инвестиционных рисков в условиях ограниченных ресурсов. В основе методики балльный метод оценки экспертных данных. Данные анализируются по десяти разделам, в каждом из которых 45 критериев.
💡 В процессе оценки коммерческого потенциала инновации с применением методики ACPI проводится всесторонняя диагностика риск-факторов инновационного проекта. Интерпретировать результаты оценки авторы предлагают с помощью графика степени коммерциализуемости инновационного проекта, в котором предусмотрены три зоны: провальный, перспективный и успешный проект.
Подробности методики изложены в статье на сайте журнала.
Журнал доступен по подписке, статью можно приобрести отдельно
#Публикации_РусРиск
В журнале "Проблемы анализа риска", №3'2025 в рамках проекта "Лаборатория молодого рисковика" опубликована статья исполнительного директора РусРиска Татьяны Шемякиной в соавторстве с Иваном Ротиным, Государственный университет управления, на тему «Оценка коммерциализуемости инновационной технологии как подход к проактивному управлению рисками».
✍🏻В статье приведена методика ACPI — инструмент для оценки коммерческого потенциала инноваций и снижения инвестиционных рисков в условиях ограниченных ресурсов. В основе методики балльный метод оценки экспертных данных. Данные анализируются по десяти разделам, в каждом из которых 45 критериев.
Подробности методики изложены в статье на сайте журнала.
Журнал доступен по подписке, статью можно приобрести отдельно
#Публикации_РусРиск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
🦉Советы эксперта
Конфликт интересов с подразделением экономической безопасности. Сегодня завершающая публикация из серии постов о способах разрешения конфликтов интересов, которые могут возникнуть при интеграции риск-менеджмента в систему управления компании.
Интерес руководителя подразделения: Эффективность работы оценивается количеством выявленных нарушений, фрода и объема предотвращенного ущерба.
Интерес риск-менеджера: Снизить количество мелких рисков и ущербов, сконцентрироваться только на управлении ключевыми рисками и процессами, работать на предупреждение, а не на устранение последствий.
👌 Разрешение конфликта:
▫️Единая горячая линия
▫️Утвержденные комплаенс-процедуры
▫️Прозрачная закупочная политика и документация, открытые торги, работа закупочных комиссий и тендерного комитета
▫️Конфликтная комиссия по закупкам
▫️Страхование имущества и ответственности компании с учетом баланса текущих рисков и уровня затрат на страхование (лимиты, франшизы)
Материалы по способам разрешения конфликта интересов с участием риск-менеджера доступны по ссылкам:
🔹Конфликт интересов с ФЭС
🔹Конфликт интересов с CEO
🔹Конфликт интересов с отделом стратегического планирования
#советыэксперта #интеграция
Конфликт интересов с подразделением экономической безопасности. Сегодня завершающая публикация из серии постов о способах разрешения конфликтов интересов, которые могут возникнуть при интеграции риск-менеджмента в систему управления компании.
Интерес руководителя подразделения: Эффективность работы оценивается количеством выявленных нарушений, фрода и объема предотвращенного ущерба.
Интерес риск-менеджера: Снизить количество мелких рисков и ущербов, сконцентрироваться только на управлении ключевыми рисками и процессами, работать на предупреждение, а не на устранение последствий.
▫️Единая горячая линия
▫️Утвержденные комплаенс-процедуры
▫️Прозрачная закупочная политика и документация, открытые торги, работа закупочных комиссий и тендерного комитета
▫️Конфликтная комиссия по закупкам
▫️Страхование имущества и ответственности компании с учетом баланса текущих рисков и уровня затрат на страхование (лимиты, франшизы)
Материалы по способам разрешения конфликта интересов с участием риск-менеджера доступны по ссылкам:
🔹Конфликт интересов с ФЭС
🔹Конфликт интересов с CEO
🔹Конфликт интересов с отделом стратегического планирования
#советыэксперта #интеграция
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Форум РусРиска – делимся подробностями
О планах на утро первого дня Форума можно узнать здесь. Сегодня расскажем, что ждет участников после обеда.
День первый
4 сентября 2025 года – День
Панельная дискуссия «Актуальные вопросы управления корпоративными рисками в России»:
✔️Порассуждаем, о чем свидетельствуют итоги исследования уровня зрелости систем риск-менеджмента в российских компаниях нефинансового сектора
✔️Оценим ретроспективы и перспективы совместных проектов по созданию и совершенствованию СУР на производствах России
✔️ Обсудим управление кросс-функциональными рисками при реализации проектов
✔️Развенчаем миф о сложности управления рисками без идеальной системы
✔️ Ознакомимся с новым Кодексом корпоративного управления Банка России: какое место отводят управлению рисками и внутреннему контролю?
Модератор панельной дискуссии:
▫️ Александр Шитов, член советов директоров ООО «Экошиппинг», Совкомбанка
К обсуждению приглашены:
▫️ Ирина Бурочкина, АО «ДРТ»
▫️ Светлана Никулина, ГК «Автодор»
▫️ Ирина Андропова, РусРиск
▫️ Юрий Костенко, ПАО «АФК «Система»
▫️ Дмитрий Виркунен, ГК «ПМСОФТ»
В программе могут быть изменения, но от этого она станет еще лучше
А вы зарегистрировались на Форум РусРиска?
Посещение всех мероприятий Форума, включая Церемонию награждения победителей конкурса «Лучший риск-менеджмент в России - 2025», бесплатно, но требует предварительной регистрации.
Чтобы зарегистрироваться⤵️
заполните заявку на сайте РусРиска
До встречи в Сочи!
#ФорумРусРиска
О планах на утро первого дня Форума можно узнать здесь. Сегодня расскажем, что ждет участников после обеда.
День первый
4 сентября 2025 года – День
Панельная дискуссия «Актуальные вопросы управления корпоративными рисками в России»:
✔️Порассуждаем, о чем свидетельствуют итоги исследования уровня зрелости систем риск-менеджмента в российских компаниях нефинансового сектора
✔️Оценим ретроспективы и перспективы совместных проектов по созданию и совершенствованию СУР на производствах России
✔️ Обсудим управление кросс-функциональными рисками при реализации проектов
✔️Развенчаем миф о сложности управления рисками без идеальной системы
✔️ Ознакомимся с новым Кодексом корпоративного управления Банка России: какое место отводят управлению рисками и внутреннему контролю?
Модератор панельной дискуссии:
▫️ Александр Шитов, член советов директоров ООО «Экошиппинг», Совкомбанка
К обсуждению приглашены:
▫️ Ирина Бурочкина, АО «ДРТ»
▫️ Светлана Никулина, ГК «Автодор»
▫️ Ирина Андропова, РусРиск
▫️ Юрий Костенко, ПАО «АФК «Система»
▫️ Дмитрий Виркунен, ГК «ПМСОФТ»
В программе могут быть изменения, но от этого она станет еще лучше
А вы зарегистрировались на Форум РусРиска?
Посещение всех мероприятий Форума, включая Церемонию награждения победителей конкурса «Лучший риск-менеджмент в России - 2025», бесплатно, но требует предварительной регистрации.
Чтобы зарегистрироваться⤵️
заполните заявку на сайте РусРиска
До встречи в Сочи!
#ФорумРусРиска
👍3👏1
Мы ранее писали о том, как может быть опасно переходить по ссылкам.
Новые мошеннические схемы набирают обороты в Telegram. Цель злоумышленников – подарки. Артур Слепнев, эксперт ПМ, разобрался:
▫️как мошенники могут забрать NFT-подарки даже без участия пользователя
▫️где махинаторы охотятся на жертв
▫️по каким признакам можно заподозрить злое намерение
Обо всем этом, включая скриншоты переписки с мошенниками, можно прочитать здесь:
https://habr.com/ru/companies/pm/articles/931910/
Спойлер, как уберечь свои уникальные NFT-подарки:
✖️Не переходите в сомнительные Telegram-боты. Запуск команды /start может быть замаскирован кнопками о получении подарка или активации чека.
Будьте осторожны🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
🦉Советы эксперта
Новый ведущий рубрики Нина Филиппова, директор по рискам РЕСО-Лизинг, поделится опытом управления рисками с учетом отраслевой специфики. Защита от макроэкономических угроз, мошеннические схемы в лизинге, риски крупных сделок, карьера риск-менеджера в лизинге – вот некоторые темы ближайших выпусков. Передаем слово эксперту.
👩🏻💼В 2024-2025 годах кризис в секторе грузовых перевозок болезненно сказался на бизнесе лизинговых компаний. Их склады оказались заполненными изъятой грузовой техникой.
Первопричинами такой ситуации стали потеря зарубежных рынков и рост поставок китайской техники, что повлекло снижение тарифов. Например, на магистральные перевозки тарифы уменьшились почти в два раза.
На фоне сокращения тарифов издержки возросли. Подорожало обслуживание автомобилей, на 30 процентов повысились цены на топливо. Из-за нехватки кадров увеличилась стоимость рабочей силы. Из-за роста ключевой ставки подорожали кредиты. Стоимость техники снижалась быстрее, чем погашалась инвестиция лизинговой компании. Это привело к убыткам в отрасли. Неблагоприятной ситуации можно было бы избежать.
🛡Стратегия защиты
Минимизировать отраслевые риски позволяют инструменты:
⚒️Диверсификация портфеля инвестиций: в лизинге это финансирование разных типов активов (категории транспортных средств и оборудования), разных отраслей экономики, клиентов, на разные сроки.
⚒️Корректная оценка имущественного риска: сопоставление структуры сделки – вида графика, размера аванса, срока лизинга – ожидаемому падению стоимости предмета лизинга.
#советыэксперта #управлениерисками
Новый ведущий рубрики Нина Филиппова, директор по рискам РЕСО-Лизинг, поделится опытом управления рисками с учетом отраслевой специфики. Защита от макроэкономических угроз, мошеннические схемы в лизинге, риски крупных сделок, карьера риск-менеджера в лизинге – вот некоторые темы ближайших выпусков. Передаем слово эксперту.
👩🏻💼В 2024-2025 годах кризис в секторе грузовых перевозок болезненно сказался на бизнесе лизинговых компаний. Их склады оказались заполненными изъятой грузовой техникой.
Первопричинами такой ситуации стали потеря зарубежных рынков и рост поставок китайской техники, что повлекло снижение тарифов. Например, на магистральные перевозки тарифы уменьшились почти в два раза.
На фоне сокращения тарифов издержки возросли. Подорожало обслуживание автомобилей, на 30 процентов повысились цены на топливо. Из-за нехватки кадров увеличилась стоимость рабочей силы. Из-за роста ключевой ставки подорожали кредиты. Стоимость техники снижалась быстрее, чем погашалась инвестиция лизинговой компании. Это привело к убыткам в отрасли. Неблагоприятной ситуации можно было бы избежать.
🛡Стратегия защиты
Минимизировать отраслевые риски позволяют инструменты:
⚒️Диверсификация портфеля инвестиций: в лизинге это финансирование разных типов активов (категории транспортных средств и оборудования), разных отраслей экономики, клиентов, на разные сроки.
⚒️Корректная оценка имущественного риска: сопоставление структуры сделки – вида графика, размера аванса, срока лизинга – ожидаемому падению стоимости предмета лизинга.
#советыэксперта #управлениерисками
❤1👍1